中新網(wǎng)杭州12月29日電(張煜歡)當(dāng)下，人工智能正以前所未有的速度與深度，席卷醫(yī)療健康領(lǐng)域。從輔助診斷、藥物研發(fā)，到智慧健康管理、手術(shù)機(jī)器人……AI不僅大幅提升效率與精準(zhǔn)度，更重構(gòu)了整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條與生態(tài)模式。

　　在這場(chǎng)無限可能的變革中，敢為人先的浙商群體正深度參與其中。他們不僅是市場(chǎng)的開拓者，更成為技術(shù)創(chuàng)新的孵化者、跨學(xué)科融合的組織者，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者。

　　在這場(chǎng)“AI+醫(yī)療”的浪潮中，浙商力量如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“向新而行”？記者近日采訪多名浙商，試圖探究其入局、破局之道。

　　“研、產(chǎn)、醫(yī)、資”何以深度融合

　　浙商的“新”，不僅在于投什么，更在于如何投、如何組織創(chuàng)新。他們正在破解一個(gè)長(zhǎng)期困擾行業(yè)的難題：如何跨越從實(shí)驗(yàn)室論文到臨床產(chǎn)品的“死亡之谷”。

　　浙商的解法，是構(gòu)建一個(gè)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)、資”深度咬合的創(chuàng)新齒輪組。

　　“從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，實(shí)際上它需要經(jīng)歷很多階段。其中第一個(gè)關(guān)口，技術(shù)的成熟度與產(chǎn)業(yè)適配性之間就存在巨大鴻溝。”浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授賀永說。

　　作為印生醫(yī)療創(chuàng)始人，賀永的團(tuán)隊(duì)在浙大實(shí)驗(yàn)室里孕育的“體外再造器官”遠(yuǎn)景，而通過科技公司率先轉(zhuǎn)化為可修復(fù)組織缺損的“再生橋梁”。

　　“我們相信，基礎(chǔ)研究永遠(yuǎn)要走在產(chǎn)業(yè)的前面。”賀永描述了一種“研發(fā)超前一步，產(chǎn)業(yè)緊隨其后”的協(xié)同迭代模式。這背后，是浙商對(duì)長(zhǎng)周期、高門檻生命科技投資的戰(zhàn)略耐心，也與專家團(tuán)隊(duì)對(duì)解決臨床問題的執(zhí)著追求形成了奇妙互補(bǔ)。

　　在大健康領(lǐng)域，不少細(xì)分賽道都需要“十年磨一劍”的定力。這種定力，正源自浙商精神中超越短期套利、扎根長(zhǎng)期價(jià)值的基因進(jìn)化。

　　平臺(tái)也在其中發(fā)揮著巨大力量。以浙商總會(huì)大健康委員會(huì)為代表，其在行業(yè)生態(tài)中扮演了超級(jí)連接器和生態(tài)催化劑的角色。通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、發(fā)起專項(xiàng)基金、舉辦國(guó)際會(huì)議、開展標(biāo)桿走訪，其系統(tǒng)性地降低了信息不對(duì)稱，促成了資源的高效匹配。

　　“我們要聚力平臺(tái)構(gòu)建，筑牢全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)根基。”浙商總會(huì)大健康委員會(huì)主席游向東總結(jié)，其本質(zhì)上是在編織一張覆蓋創(chuàng)新全要素的網(wǎng)絡(luò)。

　　另一方面，企業(yè)自身成為創(chuàng)新的核心樞紐。杭州古珀醫(yī)療科技有限公司董事長(zhǎng)張強(qiáng)帶領(lǐng)公司九年深耕醫(yī)療大數(shù)據(jù)治理，其價(jià)值在AI時(shí)代全面爆發(fā)。“我們目前已推進(jìn)4個(gè)省域，15個(gè)城市，5500萬人群的高質(zhì)量健康數(shù)據(jù)。”張強(qiáng)稱，數(shù)據(jù)背后，是支撐區(qū)域“健康大腦”和無數(shù)AI醫(yī)療模型的基石。

　　在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜進(jìn)行長(zhǎng)期布局，浙商用近乎“笨功夫”的執(zhí)著，為未來的智能化浪潮修筑“數(shù)據(jù)高速公路”。這種“深耕土壤、靜待花開”的模式，在浙江的數(shù)字化高地上顯得尤為自然。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下開辟產(chǎn)業(yè)新大陸

　　如果說技術(shù)融合是“點(diǎn)”的突破，生態(tài)重構(gòu)則是“面”的升級(jí)。浙商推動(dòng)的“向新而行”，核心是構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以開放協(xié)同為特征的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　張強(qiáng)說：“今天做醫(yī)療人工智能，它需要大量的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集去投喂和訓(xùn)練。區(qū)域數(shù)據(jù)‘全量、實(shí)時(shí)、個(gè)案’貫通的必要性，正是打破數(shù)據(jù)孤島、釋放AI潛力的前提。”

　　這催生了浙商的新角色：數(shù)據(jù)要素價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者和運(yùn)營(yíng)者。

　　浙商總會(huì)大健康委員會(huì)提出的“組建健康數(shù)據(jù)要素聯(lián)盟，推動(dòng)數(shù)據(jù)確權(quán)、定價(jià)、流通標(biāo)準(zhǔn)共建”，正是對(duì)這一趨勢(shì)的前瞻性回應(yīng)。其目標(biāo)是讓“數(shù)據(jù)可用不可見”，在安全合規(guī)的前提下，將沉睡的醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為AI創(chuàng)新的“核彈藥”。

　　與此同時(shí)，生態(tài)的開放性被提到了前所未有的高度。專注中醫(yī)數(shù)字化的浙江信網(wǎng)真，將“生態(tài)協(xié)作”視為企業(yè)發(fā)展的三大支柱之一。

　　“當(dāng)下的年代，生態(tài)協(xié)作、上下游互補(bǔ)非常重要。我們浙商本身就有這樣的精神，非常開放、包容、創(chuàng)新。”浙江信網(wǎng)真科技股份有限公司董事長(zhǎng)王真震稱，目前公司正聯(lián)合中醫(yī)藥大學(xué)、協(xié)會(huì)、企業(yè)等合作伙伴，共同打造“AI+中醫(yī)”的解決方案，瞄準(zhǔn)更大的治未病市場(chǎng)。

　　這種開放協(xié)同從企業(yè)內(nèi)部延伸到區(qū)域乃至全球，越來越多浙商正將傳統(tǒng)的商業(yè)人脈網(wǎng)，升級(jí)為知識(shí)共享、技術(shù)共研、市場(chǎng)共拓的創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)。

　　全球視野落腳“民生為本”

　　面向“十五五”，浙商的健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)出鮮明的雙重導(dǎo)向：一方面根植中國(guó)大地，服務(wù)“民生為大”；另一方面擁抱全球市場(chǎng)，貢獻(xiàn)中國(guó)方案。

　　在民生層面，務(wù)實(shí)是浙商不變的底色。當(dāng)下，許多浙江企業(yè)正著力通過智能穿戴設(shè)備、未來家庭病房，把AI醫(yī)療技術(shù)送到基層，送到百姓家中。這種“技術(shù)普惠”的追求，讓創(chuàng)新脫離了炫技的范疇，回歸解決實(shí)際問題的本源。

　　在全球?qū)用妫灾嗅t(yī)為例，王真震對(duì)其國(guó)際化之路充滿信心：“中醫(yī)是我們中華傳統(tǒng)文化的瑰寶，全球已有數(shù)百個(gè)國(guó)家非常接受中醫(yī)。我們計(jì)劃聯(lián)合浙江的AI算法企業(yè)，借助全球浙商和華僑網(wǎng)絡(luò)，將‘AI+中醫(yī)’的產(chǎn)品與服務(wù)帶向世界。”

　　游向東則提出了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)：“浙商要積極參與全球醫(yī)療健康治理，在技術(shù)交流、標(biāo)準(zhǔn)共建、服務(wù)輸出等方面深化國(guó)際合作。”這標(biāo)志著，部分浙江企業(yè)正從產(chǎn)品出海邁向技術(shù)范式與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的輸出。

　　大健康產(chǎn)業(yè)的“向新而行”，恰是條由技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同、使命擔(dān)當(dāng)共同鋪就的道路。讓創(chuàng)新回歸人本，讓商業(yè)承載使命，在增進(jìn)人類福祉的永恒追求中，弄潮兒浙商正努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的最優(yōu)共振。(完)