中新網(wǎng)北京8月2日電(記者 闞楓)近期，一些地區(qū)評選“躺平型”干部的新聞引發(fā)熱議。其實(shí)，今年以來，有的地區(qū)還評選“搗蛋型”“閑談型”等干部，以此整治干部作風(fēng)。專家表示，治理干部作風(fēng)，相比于評選反面典型進(jìn)行一時震懾，更重要的工作是完善干部考核評價機(jī)制，夯實(shí)長效監(jiān)督。

　　多地出招治理“躺平者”

　　近日，江蘇濱海縣對今年首批7名“躺平者”進(jìn)行誡勉談話的消息成了輿論焦點(diǎn)。

　　按照濱海縣委組織部微信公眾號“濱海黨建云”的介紹，近期，縣委組織部重點(diǎn)面向全縣各級機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動。7月26日下午，濱海縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王大為，對今年首批7名“躺平者”進(jìn)行集中誡勉談話。

　　談話中，王大為稱，“躺平者”的標(biāo)簽不會無緣無故貼到某個人身上，都是各單位干部群眾無記名推選，得票率30%以上的，最高的將近50%。“既要服氣，更要知恥，要有清晰的自我認(rèn)知，深刻反思工作中存在的不足，從自己身上找原因，給自己畫畫像，思想上除除草。”

　　“找出躺平者”，并非濱海縣一地在探索。今年6月，河南南陽市臥龍區(qū)就發(fā)布了征集全區(qū)各單位“躺平式干部”問題線索的公告。線索征集啟動后，南陽市臥龍區(qū)多個部門曬出了拒絕“躺平式干部”公開承諾書，并公布了監(jiān)督電話。同樣在6月，河南淅川縣也在全縣征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位黨員干部和公職人員中符合“躺平式干部”的問題線索，征集時間持續(xù)到8月底。

　　從評選的標(biāo)準(zhǔn)來看，“躺平干部”大都特指那些存在不作為、慢作為，或者不實(shí)干、不擔(dān)當(dāng)問題的干部。例如，江蘇濱海認(rèn)定的“躺平者”包括在崗不在位、出工不出力，玩心較重、貪圖安逸，暮氣沉沉、“佛系”心態(tài)等。

　　評“搗蛋型”干部、頒“蝸牛獎”

　　其實(shí)，作為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的措施，除了選“躺平干部”，一些地區(qū)還有其他探索。

　　今年，湖南漢壽縣開展了干部公眾形象測評活動，這次干部公眾形象測評針對當(dāng)前干部在工作中的主要形象，將測評內(nèi)容分為“實(shí)干型、閑談型、搗蛋型、躺平型”四種類型。

　　如“敢于擔(dān)當(dāng)、兢兢業(yè)業(yè)、成效明顯”的干部為實(shí)干型；“不干事、坐而論道、指手畫腳、眼高手低，表態(tài)很好、落實(shí)很差，背后議論人”的干部為閑談型；“不講政治、不該說的亂說，推諉扯皮、陽奉陰違”的干部為搗蛋型；“工作標(biāo)準(zhǔn)不高、進(jìn)取心不強(qiáng)、得過且過，沒有動力、束手無策、順其自然”的干部為躺平型。

　　6月，漢壽縣委書記周功表在湖南省委組織部公眾號“紅星云”上刊文介紹，這次共測評選出實(shí)干型干部345名、閑談型干部15名、搗蛋型干部6名、躺平型干部62名。對評定為閑談型、搗蛋型、躺平型干部，按照干部管理權(quán)限和“有則改之、無則加勉”的原則，分別由縣委組織部、縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣人社局進(jìn)行政治談話以及下發(fā)“提醒整改函”。

　　在貴州遵義紅花崗區(qū)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合區(qū)營商環(huán)境局設(shè)置“蝸牛獎”，將辦事拖沓、敷衍塞責(zé)、漠視群眾利益、問題整改不力，以及違反干部作風(fēng)“十帶頭十整治”等6種情形納入“蝸牛獎”認(rèn)定范圍，采取每月考核、每季度頒獎的形式頒發(fā)“蝸牛獎”。

　　貴州省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站介紹，獲頒“蝸牛獎”的單位和個人，除在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報外，還將被扣除年度目標(biāo)績效考核分。

　　整治“躺平”，應(yīng)完善干部績效評價制度

　　今年年初舉行的十九屆中央紀(jì)委六次全會上，整治“推諉扯皮、玩忽職守、不思進(jìn)取的不作為問題”被納入今年工作重點(diǎn)。

　　去年11月，《中國紀(jì)檢監(jiān)察》雜志刊發(fā)題為“看看這些不推不干的‘躺平式干部’”的文章。文章稱，干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的中堅力量，新時代呼喚銳意進(jìn)取的“闖將”，而不是出工不出力的“觀眾”。干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)好不好，不是看話說得“漂不漂亮”，關(guān)鍵在于事辦得行不行。

　　其實(shí)，除了反向鞭策舉措，今年以來，一些地區(qū)也推出激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的舉措。例如，今年6月，河南南陽發(fā)布《領(lǐng)導(dǎo)干部自薦制度實(shí)施辦法(試行)》，力求“為想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的優(yōu)秀干部提供更廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺”。

　　浙江湖州明確，將在干部提拔上打破思維定勢，不唯年齡、資歷、學(xué)歷、班子排序，不拘一格選用實(shí)干爭先、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。

　　“讓想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出，讓混日子、不作為的躺平干部沒有市場，一些地方探索的出發(fā)點(diǎn)值得肯定，但是，相比于評選反面典型，搞負(fù)面‘獎勵’等措施進(jìn)行一時震懾，更重要的工作是完善干部績效考核評價機(jī)制，夯實(shí)長效監(jiān)督。”

　　中央黨校(國家行政學(xué)院)教授竹立家對中新網(wǎng)記者表示，應(yīng)從改進(jìn)完善干部隊伍的績效評價制度入手，探索建立作風(fēng)問題“負(fù)面清單”，規(guī)范化、程序化日常的干部監(jiān)督制度，強(qiáng)化績效評估和社會監(jiān)督，看成績、看效果、看口碑，讓干部不能“躺平”，也不敢“躺平”。(完)