【百企談品牌強國】新變局下品牌如何“出海”？

　　中新財經5月19日電 百年變局、世紀疫情背景下，如何讓中國品牌走向世界？身處不同行業的企業將采用怎樣的“出海”策略？又有哪些具體實踐？近日，多家知名企業向中國新聞網“百企看品牌強國”欄目介紹了自己的“出海”策略和實踐。

　　吉利集團：全產業鏈輸出

　　在汽車行業，“出海”對于企業具有重要意義。吉利集團相關負責人認為，在新發展新格局下，吉利必須要繼續參與全球市場競爭。

　　吉利集團旗下的領克汽車，正持續推進“歐洲戰略”和“亞太戰略”。“歐洲戰略”啟動后，截至2021年12月，領克已在歐洲開設了7家領克體驗店。其中領克01滿足了歐洲嚴苛的生產和質量標準，帶動了領克品牌研發、制造、銷售等全球體系能力全面提升。而去年開啟的“亞太計劃”，則首戰落地科威特，采用“分銷”模式開拓市場，并打造了首個亞太市場的Co: Club領克官方車主俱樂部。

　　同時，吉利“出海”已經從簡單的產品貿易，走向“產品、技術、人才、管理”的全產業鏈輸出。舉例來說，自吉利集團收購寶騰汽車以來，寶騰的研發能力、產品品質、體系能力和經銷商水平不斷提升，更多協同效應正在顯現，寶騰汽車也重啟了海外市場拓展。

　　小鵬汽車：“直營＋授權”的新零售模式

　　同屬于汽車行業的小鵬汽車，也有著自己的獨特模式。小鵬汽車副總裁、品牌公關總經理李鵬程認為，科技創新是品牌國際化的必由之路，中國智造必然是海外市場競爭中不可或缺的特質。

　　李鵬程介紹，今年2月份小鵬汽車啟動了品牌出海2.0計劃，率先在歐洲市場導入了“直營+授權”的新零售模式，小鵬汽車歐洲首家直營體驗店也已經在瑞典的斯德哥爾摩市開業了。同時，小鵬汽車還與歐洲頭部經銷商荷蘭Emil Frey NV集團、瑞典Bilia集團達成戰略合作協議，將為歐洲鵬友提供優秀的客戶體驗。

　　除此之外，小鵬汽車率先在挪威完成了銷售、交付、服務等全閉環的海外經營經驗，今后也會有更多品牌換新國際化動作陸續落地，朝著國際化、可信賴的高科技出行公司的目標邁進。

　　伊利：全球智慧融合＋全球產業融合

　　身處乳制品行業的伊利，同樣重視品牌的國際化。伊利集團副總裁張軼鵬表示，國際化將構建品牌高地。

　　張軼鵬介紹，在新發展格局下，伊利堅持以智慧、產業雙融合促進國內國際雙循環。一方面，伊利加強全球智慧融合，在荷蘭成立并升級歐洲創新中心，在新西蘭建立乳品生產和科研一體化基地，至今已在全球建立了15大創新中心。

　　另一方面，伊利加速全球產業融合，集聚全球資源構建世界級品牌，使“全球供應鏈網絡”的協同優勢得到全面提升。2014年，伊利在新西蘭投資建設了全球最大的一體化乳業基地大洋洲生產基地，刷新中新兩國投資規模紀錄。2019年，伊利成功收購新西蘭第二大乳企威士蘭后，合作領域再次延伸。

　　蒙牛：結合當地文化開展品牌建設

　　同屬乳制品行業的蒙牛，也一直堅持要讓品牌“走出去”。蒙牛集團執行總裁、黨委副書記李鵬程認為，“走出去”應該做好產品與服務，結合當地文化，開展品牌建設。

　　李鵬程認為，食品是直接服務普通消費者的民生產品，優秀的食品品牌能夠成為“心的橋梁”。特別是在從新冠疫情沖擊中復蘇的特殊時期，食品企業抓住關鍵機遇，做好產品與服務，結合當地文化開展品牌建設，必將有力提升各國人民對“中國制造”的認同，為中國品牌在全世界贏得更多的朋友。

　　中國石化：試點先行，做優做強、做出特色

　　在石油化工行業，“走出去”同樣對于企業具有戰略意義。中國石化的負責人表示，中國石化要立于國際，打造“全球化”品牌格局。

　　具體來說，中國石化編制了《中國石化品牌與國際能力提升戰略規劃》，按照“試點先行，做優做強、做出特色”的發展思路，制定了“2+3+N”跨文化融合試點工作方案。即做優2個國家級試點，做強3個集團級試點，做特N個企業自選試點，有效推進品牌國際化戰略布局。

　　同時，中國石化還通過加強跨文化融合，打造全球命運共同體，以公共關系及社會責任實踐提升央企國際形象，加大品牌國際化傳播及營銷力度，打造海外社會責任示范基地，提升了國際品牌形象。(完)