中新網北京6月29日電 作為中國經濟頂梁柱的國有企業，肩負著實現高質量發展、助力中國式現代化建設的歷史使命。2023中新財經年中會“現代新國企”主題論壇28日在北京舉行。該主題論壇由中國新聞網主辦，《國資報告》雜志社聯合主辦。

　　論壇上分享的各位企業家盡管來自不同的行業和企業，但他們所在的企業在發揮國有企業產業控制、科技創新、安全支撐作用上都是主力軍和排頭兵，也都是承擔著國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域的戰略部隊和中堅力量。

　　國有企業的高質量發展，最終體現為核心競爭力的提高，體現為一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業的培育和形成。國務院國資委黨委書記、主任張玉卓日前提出：加快打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。

　　現代新國企，何以現代？現代新國企，新在哪里？這是當前國有企業要面臨的“必答題”。

　　中國社會科學院經濟研究所所長黃群慧當日在論壇上解讀了現代新國企的特征以及建設現代國有企業的著力點。他認為，現代新國企與20世紀90年代所提到的新國企有兩大不同。一是“現代新國企”適應社會主義市場經濟體制要求，二是“現代新國企”體現在新時代新征程上推進中國式現代化的要求。

　　黃群慧強調，強化建設中國式現代化使命，是新一輪國企改革發展的邏輯基點。他指出，建設現代新國企有五大著力點。

　　一是建設現代新型國有企業需要在創新投入上發力。二是優化國有經濟布局和結構，推動國有資本和國有企業做強做優做大。三是堅持社會主義市場經濟改革方向，持續完善中國特色現代企業制度。四是堅持國有企業分類改革方向，推進國有企業與民營企業協同發展。五是提升國有企業核心競爭力，加快推進世界一流企業建設。

　　中國能源建設集團有限公司總經理、黨委副書記孫洪水表示，打造適應中國式現代化本質要求的新國企，全面把握新時代新國企之“新”，應準確把握“三個創新。

　　一是堅持治理創新。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，形成權責法定、原則透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制；形成黨的領導堅強有力、董事會決策科學系統，經理層執行高效可控的治理體系；探索具有中國特色，體現中國傳統，彰顯中國智慧的現代治理新模式。

　　二是堅持經營創新。準確研判國內外經濟的大勢，變化的趨勢；準確把握行業形勢，自身的優勢。培育新經濟、新業態、新商業模式，推動中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變。

　　三是堅持科技創新。要搶占行業技術制高點，在突破關鍵技術上下真功夫、苦功夫、硬功夫，更加突出科技產出、科技成果、科技轉化、科技產業，大力實施原始創新、基層創新和引進消化吸收再創新的實踐。

　　中國物流集團有限公司總經理、黨委副書記、董事廖家生認為，國企要將創新作為一項重要任務，加快關鍵核心技術攻關，贏得未來發展新優勢。

　　“中央企業在科技創新上取得了突出成就。但在科技投入、研發成果、科研創新成果與國家戰略的需要相比依然不足，現代化產業體系弱項短板較多，在極端條件下產業鏈的安全和供應鏈的韌性面臨諸多挑戰。”廖家生建議，要進一步瞄準基礎性、戰略性、前沿性的科技領域，加大創新資源投入，加快成果轉化步伐，為完善現代化產業體系提供支撐。

　　論壇期間，《引領示范：國企改革三年行動綜合典型案例集》新書由國務院國資委改革辦、國務院國資委新聞中心、中國新聞社、機械工業信息研究院相關負責人共同揭幕首發，面向全國發行。

　　國務院國資委改革辦相關負責人表示，他山之石，可以攻玉，盼望廣大國有企業能夠積極借鑒這些來之不易、難能可貴的寶貴經驗和做法，繼續以典型引路促進改革深化，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，高質量實施新一輪的國有企業改革。

　　《引領示范：國企改革三年行動綜合典型案例集》分上、下兩篇，匯集綜合典型案例29個，其中中央企業18個，地方國有企業11個。這些經驗案例不僅對各地方、各企業結合自身實際深化改革具有重要的借鑒意義，也是總結新時代國有企業改革普遍規律的有益探索。

　　在圓桌論壇環節，中兵北斗應用研究院有限公司總經理王興亮透露，目前北斗地基增強系統、北斗短報文民用服務平臺兩個項目建設已經完成，突破了位置高精度數據服務關鍵技術，突破了北斗衛星通信和地面移動通信網互聯互通關鍵技術。

　　王興亮稱，當前北斗產業發展遇到的問題是各行業、各傳統北斗相關企業對這兩項新技術不太了解，還不能基于新技術策劃很多應用場景。目前，正在加快按區域的宣傳和推廣應用，一個省、一個市地集中宣傳推廣應用，助力推動地方經濟數字化轉型發展。

　　他表示，今后將加快與各行業北斗應用的對接交流。把北斗應用融入行業產業發展，助力推動行業數字化、智能化轉型升級。同時，加快與各相關企業的合作交流；把技術和數據賦能于企業，助力推動傳統企業的數字化、智能化發展。

　　中國三峽集團長江生態環境工程中心主任、長江生態環保集團董事長王殿常表示，截至2023年5月底，三峽集團累計簽約長江大保護項目超2100億元，累計完成投資近1000億元。

　　王殿常說，隨著多年的發展，中國三峽集團已經發展成為一個以清潔能源和長江生態保護兩翼齊飛的嶄新國有企業，水電在整個三峽集團的業務結構中占比不到一半甚至是將近三分之一的水平，三峽集團不再是一個簡單的水電企業。

　　王殿常還提出兩方面建議。一是要共同探索生態環境系統治理的模式路徑。新時期生態環境保護發展方向一定是更加系統性、專業化的環境治理第三方托管服務，涉及環保、市政、水利、水務等多專業，以及多管理部門主體多資產權屬主體綜合體。

　　二是合作探索環境治理與產業發展整體解決方案，實現人與自然和諧共生，需要走“生態優先，綠色發展”之路，在當前的經濟形勢下，在環境治理中助力地方政府實現綠色轉型。

　　天翼云科技有限公司黨委書記、董事長、總經理胡志強說，天翼云憑借著改革創新的加速加力和對核心技術的持續攻克，作為“國云”框架已經成型。

　　據胡志強介紹，天翼云助力建設中國式現代化的舉措主要體現在四個方面，即在科技創新上，作為央企，天翼云實現了在云計算領域自主可控使命責任；在基礎設施方面，天翼云依托中國電信網絡構建了覆蓋全國的算力基礎設施；在進入ChatGPT為標志性的人工智能時代后，天翼云推出了云驍平臺，實現了異構算力統一調度，其目標是為中國大模型提供算力平臺服務，降低智能算力門檻；為支持國家東數西算戰略，解決算力忙閑不均衡的問題，天翼云推出了算力息壤平臺，為社會各領域的算力統一納管度量、統一計費，實現算力資源共享。

　　中國土木工程集團有限公司總經理、黨委副書記陳思昌表示，中國土木從非洲揚帆啟航，積極踐行“走出去”戰略，不斷融入“一帶一路”倡議，依托中國鐵建強大的資源和全產業鏈優勢，成為具有鮮明國際化特色和底蘊、較強品牌美譽度的國企承包商和基礎設施綜合服務商，業務遍布全球110多個國家和地區。

　　他以中國土木工程集團承建的亞吉鐵路為例說，亞吉鐵路是集團承建“一帶一路”的首批旗艦項目，同時也是中國企業在海外建設第一條全產業鏈電氣化鐵路。開通運營5年來，運輸收入保持年均35%以上的高增速。

　　除了亞吉鐵路，中國企業還幫助埃塞俄比亞實施援非盟非洲疾控中心項目，該項目也是繼非盟總部大樓之后，中非友誼和團結協作又一標志性建筑。此外，企業還與中國高校聯合培養國際留學生，推行“授人以漁，助人成長”的理念。

　　中國健康養老集團有限公司副總經理鄧延光稱，中國健康養老集團正全面構建健康養老事業的產業協同發展、城市養老與鄉村養老齊抓共管、醫養和康養健康養老服務相結合的體系，努力探索形成積極應對人口老齡化的中國方案。

　　據悉，中國健康養老集團目前累計接收100家培訓療養機構，這些機構已經品牌化、標準化、數字化運營200個服務網點，遍布北京、沈陽、武漢、青島、秦皇島等全國21個省份、51個城市，將提供在營床位近2萬張，累計服務養老200萬人次。

　　國務院發展研究中心國際知識中心研究員江宇說，“現代化‘下半場的考試’很多題目別人沒有答案。”過去我們已經證明，中國特色社會主義可以創造和資本主義同樣的發展成就；下一個三十年，我們要解決人家還沒有答出來的題目，國企在這個過程中顯然是主力軍。

　　江宇說，歸根到底，西方的現代化是以資本為中心的，它解決不了實體經濟的空心化、兩極分化、生態破壞、全球動蕩、霸權主義等問題，而中國的國有經濟本身擁有的制度優勢有利于體現“以人民為中心”、有利于集中力量辦大事，這就能突破西方現代化存在的一些問題。總的來看，現代新國企一方面是為現代化做貢獻，另一方面它本身也是中國式現代化和人類文明新形態中很多精華因素的體現。(完)