前瞻八：全球營銷

　　張燕生給記者描繪了這樣一幅場景：金融危機(jī)前，中國的出口主要依賴外國大的進(jìn)口商和采購商，他們在中國下單后，將中國的產(chǎn)品運(yùn)銷到全世界。金融危機(jī)來臨，大進(jìn)口商們紛紛將中國的訂單砍掉，中國外需萎縮的十分厲害。“以前我們GDP的增長，平均下來有2個百分點(diǎn)要依賴外需，現(xiàn)在這2個百分點(diǎn)不存在了！因此下一步，我們經(jīng)濟(jì)上的對外新戰(zhàn)略就必須是建立中國自己的國際營銷體系和全球生產(chǎn)體系。”

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為中國調(diào)整自己“內(nèi)需”和“外需”兩個市場的良機(jī)。“如何把中國的產(chǎn)品從主要依賴歐美市場轉(zhuǎn)化為本地區(qū)的投資、本地區(qū)的貿(mào)易和本地區(qū)的消費(fèi)，是我們下一步要努力去做的工作。這次金融危機(jī)給我們一個很大的教訓(xùn)，也就是企業(yè)經(jīng)常講的‘渠道是王’”。

　　“我們過去更多地考慮如何把過剩產(chǎn)能通過‘走出去’，轉(zhuǎn)移到國外，是講的生產(chǎn)，現(xiàn)在則應(yīng)該幫企業(yè)尋找全球營銷網(wǎng)絡(luò)，建立起企業(yè)在不同市場區(qū)的渠道。”張燕生說。

　　王在邦把過去20年全球的發(fā)展歸納為“粗放式”發(fā)展，認(rèn)為全球化加快發(fā)展的過程中，相應(yīng)的上層建筑，如金融監(jiān)管嚴(yán)重滯后。金融危機(jī)后，所有的國家都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，中國也不例外。在調(diào)整中協(xié)調(diào)內(nèi)需與外需市場之間的關(guān)系，是至關(guān)重要的。

　　中國社科院金融所中國經(jīng)濟(jì)評價中心主任劉煜輝也指出，中國接下來要做的，是打破國內(nèi)壟斷，釋放私人部門的活力，真正地挖掘內(nèi)需，使中國經(jīng)濟(jì)體以內(nèi)需為主導(dǎo)，使國際上其他中國對中國經(jīng)濟(jì)的依賴性加深，而非像現(xiàn)在那樣主要依賴歐美經(jīng)濟(jì)體。“如果中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功，成為最終需求的發(fā)源地，其他國家對中國需求經(jīng)濟(jì)的依賴就能成為一個實(shí)質(zhì)性的東西。”

　　日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊9月8日刊登了大和綜合研究所高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家肖敏捷的一篇文章，指出金融危機(jī)后下一步中國經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略需求：“以此次金融危機(jī)為契機(jī)，依賴于全球性經(jīng)濟(jì)繁榮的以投資/出口為主導(dǎo)的高增長模式正迎來一個巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此背景下，實(shí)現(xiàn)以個人消費(fèi)為支柱的擴(kuò)大內(nèi)需對于中國來說就成為一個吃緊的課題……一個新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。”