前瞻八：全球營銷

　　張燕生給記者描繪了這樣一幅場景：金融危機前，中國的出口主要依賴外國大的進口商和采購商，他們在中國下單后，將中國的產品運銷到全世界。金融危機來臨，大進口商們紛紛將中國的訂單砍掉，中國外需萎縮的十分厲害。“以前我們GDP的增長，平均下來有2個百分點要依賴外需，現在這2個百分點不存在了！因此下一步，我們經濟上的對外新戰略就必須是建立中國自己的國際營銷體系和全球生產體系。”

　　經濟危機成為中國調整自己“內需”和“外需”兩個市場的良機。“如何把中國的產品從主要依賴歐美市場轉化為本地區的投資、本地區的貿易和本地區的消費，是我們下一步要努力去做的工作。這次金融危機給我們一個很大的教訓，也就是企業經常講的‘渠道是王’”。

　　“我們過去更多地考慮如何把過剩產能通過‘走出去’，轉移到國外，是講的生產，現在則應該幫企業尋找全球營銷網絡，建立起企業在不同市場區的渠道。”張燕生說。

　　王在邦把過去20年全球的發展歸納為“粗放式”發展，認為全球化加快發展的過程中，相應的上層建筑，如金融監管嚴重滯后。金融危機后，所有的國家都在調整產業結構，中國也不例外。在調整中協調內需與外需市場之間的關系，是至關重要的。

　　中國社科院金融所中國經濟評價中心主任劉煜輝也指出，中國接下來要做的，是打破國內壟斷，釋放私人部門的活力，真正地挖掘內需，使中國經濟體以內需為主導，使國際上其他中國對中國經濟的依賴性加深，而非像現在那樣主要依賴歐美經濟體。“如果中國經濟轉型成功，成為最終需求的發源地，其他國家對中國需求經濟的依賴就能成為一個實質性的東西。”

　　日本《經濟學人》周刊9月8日刊登了大和綜合研究所高級經濟學家肖敏捷的一篇文章，指出金融危機后下一步中國經濟體的戰略需求：“以此次金融危機為契機，依賴于全球性經濟繁榮的以投資/出口為主導的高增長模式正迎來一個巨大的轉折點。在此背景下，實現以個人消費為支柱的擴大內需對于中國來說就成為一個吃緊的課題……一個新的挑戰才剛剛開始。”