中新網(wǎng)義烏2月13日電 (戴悅 陳慶洋)“很多人問我，馬年的義烏是什么模樣？我會給他們看一個‘美麗的錯誤’。”

　　摩洛哥商人Hamza在中國生活了五年，此時此刻，他手里拿著“哭哭馬”，說要把這個玩具送給客戶。

　　“哭哭馬”委屈欲哭的神情原本是工人的一次失誤，但這個“美麗的錯誤”卻意外擊中了全球買家的心。廠家訂單量連日暴漲，產(chǎn)品從國內(nèi)飛到南非、中東、東南亞等地，實現(xiàn)了字面意義上的馬“倒”成功。

　　“在義烏，連錯誤都可能變成世界爆款。”在當(dāng)?shù)赜H眼見證這一切發(fā)生的Hamza感嘆道。

　　“奔騰”的供應(yīng)鏈

　　雖然距離馬年春節(jié)還有時日，但義烏市場的“馬元素”早已按捺不住，開始在全球版圖上奔騰。在這座被譽為“世界超市”的城市，節(jié)慶從不是季節(jié)性的生意，而是全天候的運轉(zhuǎn)。

　　2025年，義烏進(jìn)出口總值首次突破8000億元大關(guān)。全球近80%的小商品從這里發(fā)往世界各地，以春節(jié)用品為代表的節(jié)慶用品相關(guān)數(shù)據(jù)更是連年攀升。

　　相較于國內(nèi)其他城市，義烏的獨特性在于，它將縣域經(jīng)濟的靈活性與全球貿(mào)易的廣闊視野融合在一起。這里既有敏捷如神經(jīng)末梢的供應(yīng)鏈，又有吞吐世界的通道能力——“哭哭馬”在全球的熱銷，正是這種實力的證明。

　　這也是Hamza選擇扎根于此的原因。五年前，他以游客身份初訪義烏，被這里豐富的產(chǎn)品品類、集中的生產(chǎn)工廠群和極速的物流所震撼。如今，他已變身為連接中國與世界的節(jié)點，為全球買家提供選品、采購、質(zhì)檢、發(fā)貨一站式服務(wù)。

　　“上午去市場看貨、談價格，下午就把實時信息發(fā)給歐洲客戶，這種高效率在很多其他城市是做不到的。”在Hamza看來，“義烏既是離工廠最近的地方，也是離全球客戶最近的地方。”

　　在這個春節(jié)，他打算將“哭哭馬”作為禮物送給客戶。“一只哭哭馬，代表生意中面臨的壓力；一只笑笑馬，代表每次出貨成功的輕松。”在他看來，這對小馬傳遞的是理解：義烏，正站在全球生意人這兩種情緒的平衡點上。

　　從商品流動到文化對流

　　對來到義烏的每一個人而言，這里不僅是商品集散地，更是文化體驗場。

　　每天，超3萬外商活躍在義烏市場，超1.1萬戶在冊外資經(jīng)營主體在此常駐。他們采購的不僅是商品，更是一套關(guān)于節(jié)慶、祝福和商業(yè)關(guān)系的符號系統(tǒng)。

　　Hamza為重要客戶準(zhǔn)備了一份特別禮物：黃銅馬擺件。“我每天打交道最多的是數(shù)字：MOQ、離岸價、交期……但做到最后我發(fā)現(xiàn)，生意還需要一些‘符號’。”這匹將被擺在客戶桌上的靜默小馬，就是Hamza留給客戶的義烏“符號”。“多年后如果還能在客戶桌上看到它，我就知道，哪怕貨早走完了，但有一部分義烏一直留在那里。”

　　這種文化對流從來都是雙向的。走在義烏街頭，設(shè)計感十足的外貿(mào)品牌與接地氣的本土小店并存，拖著行李的外商與本地采購商擦肩而過，構(gòu)成了這座城市獨特的復(fù)調(diào)。

　　過去一年，義烏與230多個國家和地區(qū)建立貿(mào)易往來，對非洲、拉丁美洲、東盟等新興市場的進(jìn)出口總額分別同比增長23.4%、14.1%、46.7%。

　　不同市場的審美偏好，也在反向重塑著義烏的產(chǎn)品基因。市場中，外商帶來的多元需求催生了“國潮+國際”的混搭美學(xué)。據(jù)浙江義烏節(jié)慶用品行業(yè)商會統(tǒng)計，2025年義烏節(jié)慶用品市場上國潮風(fēng)產(chǎn)品的銷量同比增長20%，消費周期從節(jié)慶延伸至全年。

　　在義烏，年味不再是特定日子的限定，而是一種常態(tài)化、全球化的氣息。它藏在膠帶封箱那一聲聲清脆的“嘶啦”聲里，融在掃碼支付此起彼伏的提示音中。

　　這座城市，正將中國文化元素，轉(zhuǎn)譯為全球可理解、可消費、可共鳴的商品語言。這里的春節(jié)，不僅是中國人的團圓時刻，更是全球生意人日歷上，一個被共同期待、共同分享的文化標(biāo)志。(完)