近日，由中國民營經濟研究會與民生銀行研究院聯(lián)合舉辦的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論與實踐探討”主題座談會召開。多位民營企業(yè)代表與專家學者齊聚一堂，圍繞民營企業(yè)如何構建具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度展開研討。

　　會上，三位民營企業(yè)代表分享自身實踐經驗。哈爾濱中央紅集團董事長欒芳結合企業(yè)開展大學生座談會、舉辦青年演講比賽、設立員工子女教育獎金等具體舉措，強調了黨支部、工會等組織以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮的重要作用。

　　江蘇宜安控股有限公司董事長蔣東良結合自身創(chuàng)業(yè)經歷，呼吁中國民企做“政治有方向、發(fā)展有本事、責任有擔當、文化有內涵”的“四有”企業(yè)，堅持長期主義思想。

　　南京金箔控股集團黨委書記江楠回顧了企業(yè)成立70年來的多元化發(fā)展，指出現(xiàn)代企業(yè)制度的“中國特色”在于黨建底色、文化底色和人民底色，強調民營企業(yè)應關注社會價值，并與政府維系親清政商關系。

　　首都經濟貿易大學研究生院副院長關鑫提出，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度需緊密結合中國國情。他建議通過引入外部董事、完善股權激勵等舉措，推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展。

　　中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心新媒體研究所副所長黃河深入剖析了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的四大特征，強調明確定位、社會責任與經濟目標并重、法治化與高質量發(fā)展以及傳統(tǒng)文化融入治理的重要性。

　　北京大學經濟學院副院長王曙光從公司治理的本質出發(fā)，分析制衡、激勵和約束三要素，對比其他治理模式，指出中國民企無需迷信“標準化制度”，應因地制宜、因企制宜。

　　中共中央黨校(國家行政學院)社會和生態(tài)文明教研部教授張孝德主張，在新時代重構企業(yè)制度的底層邏輯，提出中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度需解決工業(yè)文明向生態(tài)文明轉型、從傳統(tǒng)文化挖掘企業(yè)智慧、重塑所有制認知三大核心議題。

　　與會代表達成共識，民營企業(yè)需在合規(guī)治理中堅守政治方向，在文化傳承中增強內生動力，在社會責任中提升發(fā)展質量，此次座談會為民營企業(yè)破解治理難題、探索本土化治理路徑提供了參考。主辦方表示，將進一步整理會議成果形成報告，征求更多專家和企業(yè)家的意見，助力民營企業(yè)通過制度創(chuàng)新實現(xiàn)高質量發(fā)展。(完)(《中國新聞》報 尹李梅 實習生 張雨菲 報道)