中新網(wǎng)杭州4月18日電(林波 曹丹)當(dāng)?shù)聡?guó)制造的“精密”遇見中國(guó)創(chuàng)新的“速度”，會(huì)擦出怎樣的火花？

　　4月18日，在浙江杭州舉行的“走進(jìn)德國(guó)：新時(shí)期中德創(chuàng)新合作的機(jī)遇與前景”研討會(huì)上，來自中德兩國(guó)的學(xué)者、專家、企業(yè)家與教育實(shí)踐者等，圍繞這一議題展開了深度對(duì)話。

　　與會(huì)者認(rèn)為，盡管全球產(chǎn)業(yè)鏈格局深刻調(diào)整，但從人才培養(yǎng)的微觀互鑒，到產(chǎn)業(yè)技術(shù)的“競(jìng)爭(zhēng)合作”新范式，再到全球治理的制度性協(xié)作，一條立體的合作新路徑正逐漸清晰。

　　差異即“藍(lán)海”：從人才培養(yǎng)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度互補(bǔ)

　　浙江科技大學(xué)副校長(zhǎng)李其朋受訪時(shí)表示，當(dāng)前中德、中歐關(guān)系機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。教育合作和交流是文明互鑒的重要平臺(tái)，是跨越分歧、增進(jìn)信任、厚植友誼最穩(wěn)定、最持久的紐帶。

　　“差異是合作基礎(chǔ)，互補(bǔ)是共贏關(guān)鍵。”他指出，在人才培養(yǎng)上，德國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于成熟的應(yīng)用型辦學(xué)體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ探逃龢?biāo)準(zhǔn)和深厚的工業(yè)文化；而中國(guó)的優(yōu)勢(shì)則是超大規(guī)模市場(chǎng)、完整的產(chǎn)業(yè)體系以及活躍的科技創(chuàng)新生態(tài)。“中德兩國(guó)國(guó)情與產(chǎn)業(yè)體系不同，應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式各具特色。”

　　這種差異恰恰構(gòu)成了合作的“藍(lán)海”。

　　李其朋認(rèn)為，可以將德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，培養(yǎng)出既懂德國(guó)技術(shù)、又通中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際化人才。

　　理念的落地，離不開具體的平臺(tái)與實(shí)踐。據(jù)浙江科技大學(xué)德語(yǔ)國(guó)家研究中心主任、區(qū)域國(guó)別研究院院長(zhǎng)徐理勤介紹，該校已與39所德語(yǔ)國(guó)家機(jī)構(gòu)建立超100個(gè)合作項(xiàng)目，沉淀了40余年的對(duì)德合作“點(diǎn)狀經(jīng)驗(yàn)”。如今，這些經(jīng)驗(yàn)正通過區(qū)域國(guó)別學(xué)的學(xué)科框架，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為可教學(xué)、可咨政的學(xué)科體系，探索出一條地方高校服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的“應(yīng)用型”特色路徑。

　　這正是“差異互補(bǔ)”從理念走向現(xiàn)實(shí)的一個(gè)生動(dòng)剪影。

　　“健身房”效應(yīng)：在競(jìng)爭(zhēng)中探尋合作新范式

　　從教育領(lǐng)域的差異互補(bǔ)，到經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)域的互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，中德合作的敘事正在發(fā)生深刻變化。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)能級(jí)的提升，雙方在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)層面的互動(dòng)正進(jìn)入一個(gè)“既競(jìng)爭(zhēng)又合作”的新階段。

　　同濟(jì)大學(xué)德國(guó)研究中心主任、中國(guó)德國(guó)研究協(xié)同聯(lián)盟牽頭人鄭春榮觀察到，德國(guó)總理默茨訪華釋放出積極信號(hào)。“值得注意的是，默茨不僅參觀了在華德國(guó)高科技企業(yè)，還專門體驗(yàn)了中國(guó)宇樹科技等機(jī)器人企業(yè)。他認(rèn)識(shí)到，在一些前沿科技領(lǐng)域中國(guó)已經(jīng)走在了前面。德國(guó)非常希望在這些領(lǐng)域與中國(guó)深度合作。”

　　鄭春榮列出一個(gè)形象的“健身房”比喻：一些德國(guó)企業(yè)將中國(guó)市場(chǎng)視為“健身房”，只有在這里與中國(guó)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技并站穩(wěn)腳跟，才能在全球市場(chǎng)證明并提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，合作的新范式正在形成——德國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)新興的數(shù)字平臺(tái)技術(shù)相結(jié)合，不僅助力德國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，也有助于共同開拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

　　“這種‘競(jìng)爭(zhēng)性合作’，將成為新時(shí)期中德經(jīng)濟(jì)關(guān)系的新常態(tài)。”鄭春榮說。

　　超越雙邊：全球視野下的制度性合作與第三方市場(chǎng)

　　“健身房”效應(yīng)揭示了中德在雙邊層面“以競(jìng)爭(zhēng)淬煉合作”的潛力，但多位學(xué)者進(jìn)一步指出，要將這種潛力持續(xù)放大，僅靠企業(yè)間的市場(chǎng)行為還不夠。中德合作的真正前景，必須跳出兩國(guó)框架，放到全球治理與第三方市場(chǎng)的更大棋盤中去謀劃。

　　在上海市區(qū)域國(guó)別學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜鋒看來，中德合作的機(jī)遇遠(yuǎn)不止于雙邊層面。兩國(guó)同為外向經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)能和技術(shù)大國(guó)，對(duì)基于規(guī)則、穩(wěn)定增長(zhǎng)的全球市場(chǎng)有著根本性的共同利益訴求，這決定了雙方在本質(zhì)上是多邊主義的利益相關(guān)者。

　　然而，雙方力量對(duì)比的變化帶來了結(jié)構(gòu)性矛盾。姜鋒坦言，20世紀(jì)90年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量?jī)H為德國(guó)的四分之一，而如今已接近其五倍，加之中國(guó)在太陽(yáng)能、人工智能、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)反超，德國(guó)心理上存在落差。“要化解這一矛盾，必須放眼全球。”

　　他提出兩大方向：一是加強(qiáng)第三方市場(chǎng)合作，將中德的技術(shù)與產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)結(jié)合，在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)與銷售，尤其是在可再生能源領(lǐng)域，共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前化石能源體系的沖擊，為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)；二是推動(dòng)制度性合作，建立涵蓋政府、產(chǎn)業(yè)和學(xué)者的戰(zhàn)略溝通機(jī)制，并在應(yīng)對(duì)氣候變化、金融、標(biāo)準(zhǔn)及利潤(rùn)分配等規(guī)則層面進(jìn)行協(xié)商，形成共識(shí)，建立新制度，以雙邊合作推動(dòng)完善全球治理。

　　“我們必須合作。”德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院院士葛興福認(rèn)為，德國(guó)在傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)的精度和質(zhì)量上強(qiáng)大，而中國(guó)在數(shù)字產(chǎn)業(yè)、速度和商業(yè)導(dǎo)向方面領(lǐng)先。兩者結(jié)合，不是簡(jiǎn)單的“1+1=2”，而是“1+1>3”。

　　在葛興福看來，未來的工程師需要同時(shí)具備基本功、數(shù)字化能力與國(guó)際合作視野，德中在教育體系、數(shù)據(jù)交換規(guī)則和全球規(guī)范制定上擁有大量合作空間。

　　從人才培養(yǎng)到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，再到全球治理，中德創(chuàng)新合作的機(jī)遇正蘊(yùn)藏于“差異中挖互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)中求共贏”的轉(zhuǎn)型之中。而更大的想象空間，不止于兩國(guó)之間，更在兩國(guó)之外。(完)