央企改革者李榮融的光榮與夢(mèng)想

　　自稱球迷，愛(ài)好足球籃球；實(shí)干、勤奮、堅(jiān)韌、坦誠(chéng)、專注，喜歡向下屬推薦書(shū)籍，被外界稱為國(guó)資守護(hù)人：這就是李榮融。

　　8月24日，66歲的李榮融像一位老船長(zhǎng)一樣，卸任了國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任一職，正式告別他掌舵7年的央企“航空母艦”——國(guó)資委。擔(dān)任國(guó)資委首任主任一職以來(lái)，李榮融行事“低調(diào)”，曝光率不高；頗具戲劇性的是，他的離任倒引起了社會(huì)各界極大的關(guān)注，曝光率由此達(dá)到頂點(diǎn)。

　　現(xiàn)年66歲的李榮融出生于江蘇蘇州，當(dāng)過(guò)工人，干過(guò)車間主任、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。2003年國(guó)資委成立，李榮融由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委主任轉(zhuǎn)崗第一任國(guó)資委主任。

　　李榮融出掌國(guó)資委之初，外界并不看好，認(rèn)為李榮融接了一個(gè)不好干的差事。實(shí)際上，李榮融對(duì)于自己的職責(zé)和所處的環(huán)境也有清醒的認(rèn)識(shí)。2002年年底，李榮融在一份報(bào)告中稱：“國(guó)有企業(yè)改革20多年來(lái)，能改、改好的問(wèn)題已經(jīng)基本得到解決，剩下的都是難啃的骨頭”。

　　如何啃下這塊“難啃的骨頭”？這就是李榮融作為國(guó)企改革總設(shè)計(jì)師的任務(wù)和職責(zé)。

　　7年來(lái)，遵循“多干事，少說(shuō)話”的原則，李榮融在荊棘路上銳意前行，堅(jiān)定地探索國(guó)資管理和國(guó)企改革之路。在位7年，李榮融成績(jī)斐然：率領(lǐng)國(guó)資委開(kāi)足馬力，推進(jìn)央企重組整合，帶領(lǐng)央企積極參與世界經(jīng)濟(jì)；雷厲風(fēng)行，啟動(dòng)央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，威逼央企大佬簽業(yè)績(jī)軍令狀；堅(jiān)韌坦誠(chéng)，推進(jìn)央企董事會(huì)建設(shè)，探索解決國(guó)有企業(yè)弊病的終極道路……

　　國(guó)企改革并未結(jié)束，國(guó)資管理仍需繼續(xù)向前推進(jìn)。但不難斷定的是，李榮融將被歷史記住，他定將在中國(guó)國(guó)企改革史上留下濃墨重彩的一筆。