在過去的一年多中，有關山西煤炭資源整合的種種話題備受關注，輿論在關注山西煤炭資源整合所呈現的構架藍本、對山西礦產格局的根本性改變以及可能展現的山西未來經濟走向的同時，也將更多的目光投向了退到臺后的“山西煤老板”所擁有的巨大民間資本的涌向問題——

　　-今天，煤老板們不僅在山西農業、旅游、小額貸款等行業的集中投資漸次顯現，在北京、上海甚至國際市場中的投資也顯露身影。據業內人士透露，目前山西的轉型資本在北京投資初步估算就有上百億之巨，投資領域涉及裝備制造、房地產開發、酒店業、特色農業等領域。

　　-山西省鄉寧縣一位宣傳部工作人員說，多年來山西煤老板主動轉型的并不多。在今天的煤炭資源整合中，他們熟悉并能賺到大錢的行當一下子不能干了，擺在他們面前的只有兩條路，轉型或者慢慢花完自己的積蓄。

　　當下，經過一年多的煤礦企業兼并重組整合，山西煤炭行業辦礦主體已由2200多家減少到130家，礦井數量由2600座減少到1053座，年產30萬噸以下煤礦已全部淘汰。

　　一個流行的估測是，退出歷史舞臺的“山西煤老板”至少坐擁3000億元民間資本，這筆資本集中涌向任何一個行業都可能帶來極具沖擊力的行業性震蕩。此前曾有輿論和分析人士擔憂這筆資金會給房地產業和股市帶來破壞性沖擊。因為屢見報章的山西煤老板整棟買樓的報道似乎透露出了他們對地產業的偏好，而這3000億元資本如果集中沖向國內主要城市的樓市，足以將京滬兩地一年開發的房屋全部買光，對一線城市的房價沖擊力可想而知。

　　但是最終的結果卻并沒有明晰地呈現“山西煤老板”們的大筆資金投向。有分析人士認為，一者現有行業選擇對“煤老板”們缺乏高額回報的利潤誘惑，與此同時，由于山西煤炭資源整合資金缺口較大，許多被兼并企業暫時沒有拿到全額補償款，因此這筆資本的釋放將是一個緩慢、漸進的過程。

　　這意味著，山西數千名“煤老板”已從煤炭經營前臺漸次隱退，成為幕后的股東，或者從煤炭產業退出，轉型進入新的投資和產業領域。

　　生態農業讓煤老板“過得踏實”

　　大同市南郊的孫先生原是當地的一個農民，上世紀90年代末合伙承包了當地一座煤礦，通過幾年擴張，煤礦規模達到了年產30萬噸，在去年的資源整合中煤礦被兼并，這并沒有讓他感覺到更多的失落。他說，以前經營煤礦的時候沒有一天心里是踏實的，因為對于礦難的擔憂，每天晚上最害怕的是電話響起。在煤礦資源被整合掉后，他心甘情愿地重新做回一名“農民”，這反而讓他能夠“安安心心地睡個踏實覺了”。他說，以前做農民手里沒有資金沒法有大的作為，現在通過幾年的開礦積累，手里掌握了一大筆資金，重新做回農業項目可以說是輕車熟路。

　　目前孫先生在大同市大同縣投資建起了一個農業生態園區，同時還搞縣里的退耕還林工程。對于自己的項目，孫先生充滿信心。他告訴記者，為了這個項目自己專門請了省里有關專家搞市場調研，得出的結論是，生態農莊以鄉村旅游、度假休閑為主題，既有園林風格的休閑設施，還能生產大量的優質養殖和種植產品，是一般“農家樂”的升級版，能滿足巨大的市場需求，南方很多生態農莊效益普遍很好，已成為投資新熱點。

　　近幾年，從中央到地方都把農業放在重中之重的位置，每年國家有約2000億元資金扶持農業，其中生態農業是一大重點。只要農莊的產品有特色，具有科技含量，具備生態農業和現代農業的理念，就能得到政府資金扶持等多項優惠政策支持。凡此種種，讓孫先生信心百倍。

　　事實上，類似孫先生的投資走向在山西煤老板群落中并非少數。目前煤老板涉身農業，建設形成規模以上的農業項目遍及全省。