上篇文章中我們?cè)�談到，因�(yàn)榈乩頎顩r和歷史發(fā)展原因，我國的主要能源資源和生產(chǎn)力呈逆向分布局勢(shì)。能源蘊(yùn)藏豐富地區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，2/3以上煤炭資源分布在內(nèi)蒙古、山西、新疆和陜西一帶。而東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)能源資源卻十分匱乏。這次我們又對(duì)如何調(diào)整優(yōu)化電力能源運(yùn)輸及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作了進(jìn)一步調(diào)查和研究。

　　-我國裝機(jī)總量即將躍居世界第一，但缺電早成常態(tài)

　　近年來我國加大了電力建設(shè)步伐，每年的新增發(fā)電機(jī)組都接近1億千瓦。到去年底，我國的總裝機(jī)容量已經(jīng)突破8.7億千瓦，按照這樣的速度，用不了幾年我國可能就會(huì)趕上美國，裝機(jī)總量躍居世界第一。

　　但是，在我國巨大的裝機(jī)規(guī)模中，火電占到70%以上，而且我國的資源和經(jīng)濟(jì)布局又很特殊，資源多在西部，用電負(fù)荷集中在東部。因此一直以來，我們就不得不把西部的煤炭長距離運(yùn)輸?shù)綎|部去發(fā)電。缺電的華東和華中地區(qū)，就均屬于能源資源匱乏而能源需求較大，需要從外地調(diào)入大量煤炭的地區(qū)。

　　煤炭的大規(guī)模、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸大大加重了運(yùn)輸壓力。以煤炭主產(chǎn)區(qū)的晉陜蒙寧新地區(qū)為例，2008年當(dāng)?shù)孛禾慨a(chǎn)量13.8億噸，而調(diào)出煤炭高達(dá)7.5—8億噸。因此，大秦、朔黃、石太、邯濟(jì)、太焦、隴海、黔桂等主要煤炭運(yùn)輸線路的運(yùn)力高度飽和，利用率連年達(dá)到或接近100%。而且長距離煤炭運(yùn)輸還很容易受到天氣影響。

　　從去年10月下半月到11月，北方大雪造成河北、山西等煤炭產(chǎn)地交通不暢。進(jìn)入12月份，秦皇島港口煤炭“入少出多”，存煤快速下降，截至12月25日，秦皇島港煤炭庫存下降到510萬噸，煤炭供應(yīng)更趨緊張。

　　在此嚴(yán)峻形勢(shì)下，華東、華中等省即便有足夠的電廠，也會(huì)飽受電煤運(yùn)輸之困擾，甚至?xí)�出現(xiàn)電廠“無米下鍋”的局面。這么多電廠存在“燃煤之急”，加上冬季又是水電發(fā)電的低谷，缺電就很容易成為這些地區(qū)的常態(tài)。

　　- 轉(zhuǎn)變思路：改長距離運(yùn)煤為長距離輸電，“讓煤從空中走”

　　要想改變上述地區(qū)重復(fù)出現(xiàn)的缺電局面，可以從兩個(gè)方面著手：一是打開交通瓶頸，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是轉(zhuǎn)變思路，改長距離運(yùn)煤為長距離輸電，實(shí)現(xiàn)輸煤、輸電并舉。

　　近年來，我國持續(xù)加大鐵路和公路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，交通運(yùn)輸?shù)钠款i有所緩解。但是，單單靠這一條腿走路顯然不夠。我國這　年由于電煤供應(yīng)緊張而導(dǎo)致的缺電往往都疊加有災(zāi)難氣候的影響。2008年的冰雪災(zāi)害和2009年的低溫大雪，都出現(xiàn)了運(yùn)輸?shù)墓Ｗ琛Ｒ虼藛螁翁岣哌\(yùn)輸能力不僅不現(xiàn)實(shí)，而且很難根本解決問題。此外，輸煤多屬于消耗“高級(jí)資源”去運(yùn)輸“低級(jí)資源”，本身就存在著極大的浪費(fèi)。為了獲利，許多汽運(yùn)司機(jī)不惜超載超限，不僅嚴(yán)重?fù)p壞路面，更頻頻造成車毀人亡的悲劇。

　　如今，人們?cè)絹碓角宄�地看到轉(zhuǎn)變思路的重要性和必要性。這就是變運(yùn)煤為輸電，“讓煤從空中走”。隨著技術(shù)攻關(guān)特別是試驗(yàn)網(wǎng)的建設(shè)，特高壓輸電技術(shù)已經(jīng)逐步成熟起來，遠(yuǎn)距離、大容量輸電的技術(shù)瓶頸逐步解開，我國去年初投運(yùn)的晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程安全運(yùn)行一年，已經(jīng)累計(jì)輸送電量達(dá)90億千瓦時(shí)，折合成煤炭，相當(dāng)于運(yùn)輸了440萬噸煤炭。

　　在鐵路貨種中，石油、工業(yè)機(jī)械、日用電器等貨物的單位運(yùn)價(jià)比電煤要高很多。外貿(mào)航運(yùn)的運(yùn)價(jià)與效益也高于搶運(yùn)電煤。但是為了社會(huì)責(zé)任，企業(yè)不得不把有限的運(yùn)力分配給輸煤，其它貨種只好選擇性價(jià)比較低的運(yùn)輸方式。如此惡性循環(huán)，不僅減少了運(yùn)輸企業(yè)收益，也增加了整個(gè)社會(huì)的物流成本。