上網(wǎng)電價不明確 “金太陽”工程陷不賺錢困境

　　11月19日發(fā)布的2010年“金太陽”示范工程項目目錄顯示，江西塞維LDK在安徽省的太陽能高科技(合肥)有限公司用戶側光伏發(fā)電項目順利中標。

　　江西塞維有關人士在接受中國證券報記者采訪時表示，公司申請的這個“金太陽”項目是建在自己的廠房屋頂上的，基本屬于自發(fā)自用，算下來也基本沒有什么盈利，公司申報這個項目更多看重其為公司帶來的社會效應。

　　而入圍“金太陽”示范工程關鍵設備供應企業(yè)的英利能源有關人士表示，公司報出低價成為“金太陽”示范工程關鍵設備供應商，可以看作是“少賺點外國人的錢，多補貼國內的項目”。

　　據(jù)了解，英利能源此次以10.5元/瓦的最低價中標，成為三家光伏組件設備供應商之一，10.5元/瓦的中標價至少比國際市場均價低了20%-30%，目前國際市場價在14元/瓦左右。

　　英利能源有關人士表示，目前不少“金太陽”示范工程投資方正在與公司簽訂供貨合同，目前為止，已經(jīng)有大約三分之一的投資方與公司簽訂了供貨合同，總供貨量大約有100兆瓦。

　　對于10.5元/瓦的價格能否實現(xiàn)盈利的疑問，英利能源有關人士表示，由于多數(shù)合同約定的交貨時間都在明年下半年，隨著光伏組件的成本下降，加上合同量有保證，公司有望實現(xiàn)微利，但整體而言，以這個價格為國內項目供貨，相比高價賣給國外企業(yè)，肯定是要少賺一大筆錢。

　　在專家看來，由于設備供貨商的確定選擇招標方式，這在很大程度上將降低設備的供貨價格，可能不會讓設備商獲利較多，但由于“金太陽”工程本身屬于補貼性工程，對投資方而言，至少不虧損是完全可以做到的。

　　標桿電價“難產”埋隱患

　　據(jù)了解，江西塞維旗下還在不同地區(qū)建設了幾個“金太陽”示范工程，但基本都是自發(fā)自用。然而，“金太陽”工程的發(fā)電量實際還是比較高的，有時候電量多得用不完，由于缺乏儲能系統(tǒng)，用不完的太陽能“綠電”只能白白浪費掉。

　　對此，江西賽維有關人士表示，公司也想過將“金太陽”的發(fā)電量并網(wǎng)賣給電網(wǎng)，但實際上“金太陽”示范項目屬于用戶側并網(wǎng)，目前并沒有專門的電價政策，并網(wǎng)的電價只是參照當?shù)氐拿摿螂妰r，平均僅為大約0.3-0.4元/千瓦時，按這個價格并網(wǎng)很可能是虧損的。

　　賽維有關人士表示，“金太陽”工程屬于政府對光伏行業(yè)的支持政策，采取的初投資補貼方式，但這種補貼方式也存在一定的問題，如果補貼方式進行調整，未來能夠對并網(wǎng)發(fā)電量進行補貼的話，可能更有利于提高企業(yè)投建的積極性。

　　無錫尚德有關人士表示，政府可能是出于多方考慮暫時不出臺光伏產業(yè)的電價補貼政策，但對于光伏企業(yè)而言，沒有電價補貼政策，一方面可能限制了“金太陽”工程發(fā)電的使用范圍和推廣力度，另一方面確實很難調動項目投資方和設備供貨方的積極性。

　　的確，除了一部分光伏企業(yè)為了提高企業(yè)品牌或推廣光伏發(fā)電概念而申請“金太陽”工程之外，并不是所有的光伏企業(yè)在申請項目時都做好了“不賺錢”的心理準備。這也正是會出現(xiàn)去年多部委審批的“金太陽”示范項目因無法推進而被取消的原因。包括無錫尚德、阿特斯等國內知名光伏企業(yè)都出現(xiàn)了“半途而廢”的“金太陽”項目。

　　江西賽維有關人士表示，對于沒有持續(xù)推進“金太陽”項目的投資方而言，實際也有苦衷，例如不同地區(qū)的光照資源條件不同，項目投資額度和成本不同，不同項目的盈利能力可能相差很大，在這種情況下，企業(yè)在建設的過程中遇到棘手的問題也是很難避免的。

　　光伏專家表示，加上今年全年光伏市場火爆引發(fā)的組件等設備價格高漲，市場高度供不應求，不少國內企業(yè)忙著接國外的高價訂單都接不過來，對于幾乎“不賺錢”的國內“金太陽”項目自然無力顧及了。