云南衛生廳廳長陳覺民：“宣威模式是我力挺、力推，不然早就夭折了，那個多少人反對的。”

　　云南省衛生廳廳長陳覺民告訴記者，宣威模式的推廣的確不是一件容易的事。

　　陳覺民：“就是說越往上越難。”

　　記者：“那這個難在哪里呢？”

　　陳覺民：“大醫院 這個大醫院呢，本身它這個幾十年形成的，或者說計劃經濟體制形成的，計劃經濟體制下面的那些管理、運行、制度這一系列要重新讓它適應市場經濟，這個是非常難的，所以政府現在國家層面，把公立醫院的改革特別是大型的公立醫院的改革作為未來三年要做的五件工作之一。”

　　記者：“從您的角度看宣威模式到底能走多遠？”

　　陳覺民：“我可以明確的告訴你們，它在過去幾年的試行也好，推廣也好的過程當中，它的效果或者它的正效應遠大于它的負效應，而且它走的確實做到了四滿意，現在醫改提出基本藥物的配送，從生產到配送提出新的要求，它又為基本藥物的配送又打下了很好基礎的話，所以它不僅不會短命而且會長壽。”

　　半小時觀察：新醫改 新期待

　　新醫改方案可以說寄托了十三億人的期盼，從2005年至今，新醫改方案制定已經歷經四年時間、五十多次修改，十一個部委參與調研，在“讓人人享有基本醫療衛生服務”的基礎之上反復權衡公立醫院、民營醫院、醫藥企業和老百姓的多方利益，也在很多基層地方嘗試了不同的制度建設模式，如果說三十年改革開放是摸著石頭過河，新醫改方案的出臺更像是投石問路，宣威就是我們投出的這樣一塊石頭。

　　其實，宣威模式在不同地區推廣引發的不同效果，已經被醫改設計者所關注。這次兩會上溫總理提出建設的國家基本藥物制度，就覆蓋了從藥物生產、流通、定價、使用到醫保報銷的全過程。基本藥物制度與醫保制度相結合，才能真正打破藥品市場的利益阻隔，破解藥價虛高的難題。它的內涵和外延，已經遠遠超過宣威模式競價招標的范圍，將構成未來醫療保障體系的基礎。

　　對于新醫改我們不僅在制度上探索一條新的路徑，也在付出更多的努力。今后三年各級政府將投入8500億元，以保證醫療衛生體制改革的順利推進。看來，政府對推進新醫改的力度和決心都是空前的，安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務距離我們會越來越近。(主編：盧小波 記者：顧平 攝像：貢存、劉勛、徐勝)