河南模式：亂花漸欲迷人眼

　　1月19日，由鄭州一家律師事務所發(fā)起的河南廣廈個人住宅建設合作社成立，同時公布了全國第一份用法律語言書寫的合作建房章程——《河南廣廈個人住宅建設合作社公約》。隨后，鄭州個人合作建房聯(lián)盟、鄭州個人合作建房團等組織相繼成立，并開始發(fā)布規(guī)則、招兵買馬。

　　一石激起千重浪。這些消息迅速激起了在高房價前望而卻步的人們的熱情，“終于找到組織了”，一位市民激動地說。緊接著，鄭州財鑫商貿(mào)有限公司經(jīng)理張永祥宣布，愿意提供20畝地，可建300套左右多層住宅、建成住宅后預計均價不高于1300元/平方米。到了23日，市民李之海宣稱，他在2005年就已在鄭州發(fā)起了個人集資建房，目前樓盤已經(jīng)封頂，均價比市區(qū)開發(fā)商的樓盤低一半以上。聯(lián)合開發(fā)商，走城中村改造，這是李之海實踐的“鄭州模式”。

　　正是亂花漸欲迷人眼，百姓的熱情被迅速調(diào)動，但這種情緒化的“盲目過熱”，也引發(fā)了一些擔心。

　　云南模式：省錢才是硬道理

　　疑似“消失”的云南首個個人合作建房聯(lián)盟發(fā)起人崔建群日前終于露面了，但兩年來的四處碰壁使他更愿意低調(diào)行事，他一再強調(diào)，合作建房的形式不重要，目前全國各個聯(lián)盟應多做實事少空談，省錢才是硬道理。

　　北京人崔建群在昆明從事電子商務工作，因無法容忍高房價，2005年3月，他發(fā)起首個云南個人合作建房聯(lián)盟，響應者超500人，成為昆明房產(chǎn)界的焦點。2005年6月，崔建群與5名聯(lián)盟會員注資成立云南仁聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司，以企業(yè)形式率先解決了合作建房的“身份”問題。此后不久，他去香港為聯(lián)盟房產(chǎn)開發(fā)尋找資金支持。

　　“由于香港投資商普遍對內(nèi)地房地產(chǎn)政策持觀望態(tài)度，所有努力告吹。”崔建群說。他隨后把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地，迄今大大小小的談判、磋商、探討、懇求進行了不下20輪，但收效甚微，主要原因是投資人對個人合作建房的回報率普遍不看好。

　　個人合作建房的兩大成功條件

　　業(yè)內(nèi)人士表示，個人合作建房作為一種新興業(yè)態(tài)的大潮已無法阻擋，如果中國的房地產(chǎn)價格一路漲下去，合作建房的步伐只會越邁越快。保障中低收入階層的安居權(quán)是政府的責任，然而，限于財力，我國政府在現(xiàn)階段還無法有效解決這一問題。在政府無力，而市場機制又暫時失靈的情況下，合作建房不失為民間自救的一種有益嘗試。

　　個人合作建房能否成功，取決于兩大條件：一是合作建房過程中的風險防范，包括建房資金的安全，以及合作人的穩(wěn)定等；二是政府的態(tài)度，如果缺乏政府的支持，合作建房終難成功。

　　全國幾個典型城市的突破，說明了合作建房沒有固定的模式。但無論什么“模式”，最終的目標，都是讓老百姓住上廉價房。

　　(來源：經(jīng)濟參考報 作者：王傳真 汪林義 陳鵬 梁鵬）

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