“2008年，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控依舊，萬科增長(zhǎng)也將依舊。”王石在萬科(000002)的股東年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)再次堅(jiān)定地表示。同時(shí)，王石明確表示：萬科近期不會(huì)再融資。

　　據(jù)悉，根據(jù)萬科今年的工作計(jì)劃，持續(xù)增長(zhǎng)、補(bǔ)充一定項(xiàng)目資源、住宅工業(yè)化等是公司今年的重點(diǎn)工作。

　　在項(xiàng)目獲取上，萬科堅(jiān)持穩(wěn)健風(fēng)格，視市場(chǎng)機(jī)會(huì)，適當(dāng)補(bǔ)充一些項(xiàng)目資源，同時(shí)堅(jiān)持“聚焦主流”，進(jìn)一步提高針對(duì)剛性需求的小戶型住宅比例。此外，年內(nèi)萬科會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大工業(yè)化范圍，全面開工面積超過60萬平方米、裝修房新開工比例達(dá)到80%以上。

　　萬科曾在年報(bào)中提出，時(shí)機(jī)成熟時(shí)今年將進(jìn)行一次股權(quán)融資。郁亮說，“萬科在這一問題上將高度審慎，其中，市場(chǎng)現(xiàn)狀、股東和投資者承受能力及廣大投資者認(rèn)可等因素是公司考慮再融資前提條件。而一旦啟動(dòng)，公司將盡一切所能選擇合適的時(shí)機(jī)、合適的規(guī)模與方式，以避免對(duì)市場(chǎng)造成影響，同時(shí)將確保融資為股東帶來盈利增長(zhǎng)。”

　　雖然萬科首期(2006年-2008年)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施還沒結(jié)束，但投資者已經(jīng)開始關(guān)注二期計(jì)劃了。一位股民激動(dòng)地說，“在所有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案公司中，只有萬科敢與公司股價(jià)表現(xiàn)直接掛鉤，與投資者同甘共苦。”他認(rèn)為萬科管理層是負(fù)責(zé)任的，他希望二期計(jì)劃仍能保留這一考核指標(biāo)。

　　郁亮稱，股權(quán)激勵(lì)是股民給予的，如何制定及衡量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然要考慮股東的利益，也是股東說了算。公司目前尚無明確計(jì)劃，但股民積極的意愿讓他感動(dòng)，也一定會(huì)認(rèn)真考慮的。

　　有股東問，受美國去年爆發(fā)的次貸危機(jī)影響，帕爾迪出現(xiàn)了虧損，它還是萬科學(xué)習(xí)的標(biāo)桿么？

　　對(duì)此，王石明確表示，萬科不會(huì)因此改變帕爾迪的標(biāo)桿地位。萬科當(dāng)初將帕爾迪樹為標(biāo)桿，是基于幾方面因素，除了持續(xù)十幾年保持盈利，專注住宅、在美國超過5%的市場(chǎng)占有率及廣泛的產(chǎn)品線等，都對(duì)萬科有很好的借鑒作用。現(xiàn)在，萬科已經(jīng)成為全球最大住宅企業(yè)，但很多方面還是有差距的。可以說，萬科現(xiàn)在更關(guān)注帕爾迪，原因在于不但要學(xué)習(xí)它的成功經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該知道在危機(jī)來臨時(shí)如何應(yīng)對(duì)，這對(duì)萬科尤為重要。(記者 牛 溪)