記者觀察

　　順德家電自建渠道模式要謀長遠(yuǎn)

　　“順德家電”集體商標(biāo)已經(jīng)啟用，“順德家電”連鎖店也已順勢(shì)推出，政府相關(guān)部門和企業(yè)界對(duì)這一品牌和渠道創(chuàng)新都寄予厚望，希望通過此舉，不但幫助順德家電渡過現(xiàn)在面臨的外需不足危機(jī)，還能在規(guī)模不斷擴(kuò)大的內(nèi)銷市場(chǎng)上徹底打開局面。

　　不過，“順德家電”自建連鎖店的模式會(huì)不會(huì)成功，仍然面臨巨大的考驗(yàn)。

　　一方面，作為企業(yè)和具體組織者的商會(huì)，會(huì)不會(huì)嚴(yán)格自律，嚴(yán)格防范劣質(zhì)產(chǎn)品混入連鎖店，避免出現(xiàn)“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”現(xiàn)象的出現(xiàn)，解決這一問題知易行難。此前在“家電下鄉(xiāng)”過程中就出現(xiàn)過往農(nóng)村市場(chǎng)傾銷劣質(zhì)假冒產(chǎn)品的現(xiàn)象。

　　另一方面，順德家電中的知名品牌，可能對(duì)“順德家電”自建連鎖店的模式不會(huì)太感冒，即使加入也往往會(huì)出工不出力；而中小品牌企業(yè)，即使加入這一體系的愿望十分強(qiáng)烈，但又缺乏號(hào)召力和執(zhí)行力，使得“順德家電”自建連鎖店的模式缺乏后勁。

　　此外，即使這一模式獲得了初步成功，那么目前的這種機(jī)制能否適應(yīng)做大后的市場(chǎng)化操作？對(duì)于順德相關(guān)政府部門和順德家電企業(yè)來說，在啟動(dòng)初期就應(yīng)該將眼光瞄得更遠(yuǎn)，從制度層面和具體操作層面做出科學(xué)設(shè)計(jì)，才能步步為營，或許能拼出一個(gè)美好未來。(高凌云)