地球人都知道，萬科是一家好企業，但是如果現在有錢投資，是買萬科的股票還是買萬科的房子呢？王石的答案是：“買房子還是買股票，你都放慢腳步，考慮考慮。”

　　在近日王石新書《讓靈魂跟上腳步》的新聞發布會上，本報記者給王石出了一道選擇題：“胡錦濤總書記在十七大報告中說了句話，‘創造條件讓更多的群眾擁有財產性收入’，要錢生錢就得買可以升值的資產，萬科是個好企業，如果有閑錢是買萬科的股票好呢，還是買萬科的房子好呢？”

　　這樣的問題多少不合這次發布會的時宜，但王石還是很有禮貌而又巧妙地給出了回答:等等再看。

　　去年9月5日，萬科定向增發3億股，增發價達到31.53元，到目前已經4次跌破這個價格。1月11日收盤時，萬科的股價距離31.53元還差4毛7分錢。而去年的11月1日，萬科A的歷史最高價在40.78元。年底有人問王石，萬科的股票能不能買？王石也是藝術地回答：“萬科是一個值得長期擁有的公司。”

　　去年12月13日，王石語出驚人，“我承認樓市拐點確實已經出現了”。此后由于被媒體炒作得沸沸揚揚，王石又在“博客”上解釋，所稱拐點不是指房價從漲到跌的拐點，更不是從大漲到大跌的拐點，而是從快速上漲到理性調整的拐點。其后，萬科旗下樓盤啟動降價策略，在廣東上海等地降價15%-30%。

　　2007年的股市和樓市都是“大牛市”，萬科的股價和樓價都到達過“頂峰”，這個時候，王石提醒投資者“放慢腳步，考慮考慮”，絕對是善意的，因為他自己和他的萬科都在刻意放慢腳步，好讓靈魂跟得上步伐。

　　王石有時間登山，有時間重走玄奘之路，有時間寫游記，但是當他介紹自己的游記的時候，還是放不下萬科，兩次借機“推銷”萬科。記者問王石，現在他都放下了什么，還有什么東西放不下？萬科在去年底降價，是否就是一種放下的表現？

　　放得下放不下，王石換了一個說法，覺得“選擇”更準確一些，“因為選擇太多，只能選擇一個，而將其他的先放下，我們一直在選擇，選擇做這個，就不能做那個，如果選擇這個也做那個，反而最后什么也得不到”。

　　“萬科本身是一個多元化出身的公司，我們放下、選擇，放下、選擇，最后就只做房地產中的住宅，這個選擇會錯過非常非常多的機會，錯過非常多的賺錢的機會，錯過非常多的輝煌的機會，但正是因為只做一個住宅的選擇，本身就給你提供了一個機會、一個遠景。”

　　王石感到非常幸運，生活在這個時代，改革開放、人性解放，人們可以這也做，那也做，但是風險也在這里，所以有一個如何選擇的問題，“就現在來講，我們要如何選擇？那就是把腳步放慢，更多的不是快一些，而是慢一些，不是選擇放下哪一個，而是選擇放慢”。

　　《華夏時報》的水皮雜談去年曾把上證指數沖上6000點比做登上青藏高原，而高原之上還有8848的珠穆朗瑪，王石是真正登上過珠峰的人，在珠峰上他有什么感受呢？

　　王石的回答是“實不相瞞，到了峰頂什么感受都沒有”，因為在高山缺氧的情況下，人的智商非常低，相當于一個10歲孩子，非常單純，非常擔心自己的生命，想到的是一定要活著回去。“你會有一種登頂的甜絲絲感覺，非常想坐下來休息，但是你又知道，不能不走了，你一定要強打精神不能停，你還是要邁步往前走。”

　　王石最后又講了一個記者已經聽過的數據，“從股市上來說，萬科的市值已經是美國前3位的住宅開發公司的市值總和的1.5倍”，王石接下來說，這不能說明問題，因為萬科的經營管理水平、開發產品能力和國際一流企業還是相差很遠。

　　記者能感受到，無論如何，被王石不斷拿出來說的“1.5倍”對他來說總歸是一種驕傲，一種登上珠穆朗瑪峰一樣的甜絲絲的感覺。但是，他可以放慢腳步，卻不能放下腳步。王石說，“我們的愿景，是在未來20年或者更長時間，經過努力，做到不僅是市值、不僅是規模，而且在盈利模式、管理模式、企業文化上，都成為世界一流”。(程 凱)