2008年之后，萬科絕不拿地王。這是其董事長王石日前的對(duì)外表態(tài)。在廣州大幅降價(jià)激起千層浪之后，萬科從房價(jià)可能回調(diào)的判斷延伸開來，要對(duì)拿地的方式進(jìn)行反思。

　　之前一年中，萬科在拿地時(shí)表現(xiàn)出來的“亢奮”已經(jīng)讓外界將它看成是“靠拿地王的地來競爭”。這就意味著萬科要拿高地價(jià)，維持高房價(jià)，以高地價(jià)維持高房價(jià)。在王石看來，這顯然不是萬科的本意。

　　但是的確，整個(gè)房地產(chǎn)市場在去年都縈繞著一種“亢奮”的氣息，萬科只不過是其中之一。什么叫“亢奮”？就是已經(jīng)控制不了自己的往上漲這種趨勢繼續(xù)下去。王石坦言，這種房價(jià)的瘋狂上漲讓他感到一種“心驚肉跳”。他希望萬科保持冷靜，不能追風(fēng)。

　　于是，從10月份開始，萬科在廣州市場開始大幅調(diào)價(jià)。最近，王石又多次就房地產(chǎn)市場明年的發(fā)展態(tài)勢發(fā)表了自己的評(píng)論，其中包括2008年房地產(chǎn)市場拐點(diǎn)到來。

　　對(duì)于“拐點(diǎn)”，王石認(rèn)為是出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)折”，這個(gè)轉(zhuǎn)折不是像股票市場這樣大升大跌，是從一種市轉(zhuǎn)到另外一種市，在帶有這種盲目地亢奮的預(yù)期的房地產(chǎn)增值情況下，之前盲目地帶有推進(jìn)性的追風(fēng)，變?yōu)橐环N理性的回歸，類似的回歸，可以指廣州、深圳，也可以用于全國。

　　王石判斷的依據(jù)在于最近中央連續(xù)的加息，連續(xù)對(duì)于房地產(chǎn)的調(diào)控政策，再加上提高銀行的準(zhǔn)備金。更為直觀的是數(shù)字所反映出的市場變動(dòng)。從今年10月份和去年10月份同期的數(shù)字對(duì)比來看，深圳銷售量萎縮82%，廣州也萎縮了44%；北京下降了9.2%；上海下降15%。

　　當(dāng)然，“下降”不足以來涵蓋整個(gè)市場的狀況。因?yàn)閵A在廣州和深圳之間的東莞上升了27%、北京銷售量下跌的同時(shí)天津在上升；上海在下降時(shí)杭州卻上漲20%多。“中國房地產(chǎn)市場這么大，不能一概而論。確實(shí)，市場上之前一種盲目的帶有亢奮的，追求擔(dān)心不買價(jià)格會(huì)更貴這樣的趨勢，現(xiàn)在已經(jīng)在趨于理性。”王石說。

　　所謂理性，就是“當(dāng)中產(chǎn)階層感覺到房子買不起的時(shí)候，你就要警惕了，因?yàn)檫@個(gè)市場可能要出問題”。由此，王石認(rèn)為：一方面，消費(fèi)者已經(jīng)承受不住了；第二，現(xiàn)在通貨膨脹的壓力，加之投資熱錢的增加，導(dǎo)致一定要貨幣回籠，將通貨膨脹壓下來，這其中，房地產(chǎn)一定首當(dāng)其沖。最終，必然導(dǎo)致價(jià)格調(diào)整是的必然性。

　　從目前看來，萬科的價(jià)格調(diào)整并非在全國展開，而在廣州一地的下調(diào)，給本身已經(jīng)熱到燙手的市場潑了一瓢冷水。雖然這些言論令業(yè)內(nèi)一些企業(yè)憤慨，有業(yè)內(nèi)人士針對(duì)萬科的言論評(píng)價(jià)說：“降價(jià)打折這種事情，找萬科吧。我們堅(jiān)決不會(huì)調(diào)整價(jià)格。”

　　“萬科價(jià)格的調(diào)整，一個(gè)是自己的反思，再一個(gè)是對(duì)宏觀調(diào)控政策最直接的回應(yīng)。”王石堅(jiān)定自己的立場。

　　從房價(jià)可能調(diào)整的判斷延伸開去，接下來，就是土地價(jià)格可能產(chǎn)生的回調(diào)。實(shí)際的情況是，10月份以來，一些一線城市的二手房交易量萎縮，一線城市的土地招標(biāo)中也開始出現(xiàn)了流標(biāo)。

　　“這一年多土地價(jià)格頻現(xiàn)標(biāo)王，甚至是‘面粉貴過面包’，這時(shí)候讓他降價(jià)非常痛苦了，如果還是以你原來土地成本價(jià)來計(jì)算，市場對(duì)你是毫不留情的，應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整。再一個(gè)應(yīng)該看到，正因?yàn)閹в幸环N盲目的投機(jī)性的購房抑制住之后，即使現(xiàn)在應(yīng)該看到土地供應(yīng)有限，土地價(jià)格的瘋漲也就抑制下來了。”王石認(rèn)為。(郝倩)