據證監會基金監管部統計，截至今年9月21日，我國基金資產總值達到30228億元。而在年初，這一數字剛剛超過1萬億元。

　　不過，對于基民而言，另一組與“明星基金經理”出走有關的數字卻更加觸目驚心。

　　截至2007年6月底，共有28家基金管理公司的54位基金經理離職，涉及60只基金。

　　肖華、江暉、王貴文、呂俊、李學文……當公募基金規模從年初的1萬億元突破3萬億元大關的時候，這些曾經的明星公募基金經理卻只將背影留給了我們，奔向充滿更多誘惑和挑戰的私募基金。

　　公募基金經理“奔私”成潮流

　　9月27日，國慶長假前倒數第二個交易日，華夏基金公司發布公告稱，王志華因個人原因不再擔任華夏藍籌核心混合型證券投資基金(LOF)基金經理。

　　至此，9月份，基金經理變更的人數超過了15人。算上此前七八兩月，10月前，有近百名公募基金經理抽身而去。而有統計顯示，2006年內共有130只基金發布基金經理變動公告，其中104只屬于原有基金經理離職，占基金總數的33.88%。

　　基金業在經歷了大規模贖回、“老鼠倉”丑聞在內的種種考驗之后，愈演愈烈的公募基金經理“跳槽”熱潮，又成為橫在年輕的中國基金業面前的一道坎兒。更為主要的是，這些曾經的明星基金經理很多都選擇了同一個戰場：私募。

　　9月15日，景順長城基金公司發布公告稱，該公司投資總監、景順長城內需增長基金和內需增長貳號的基金經理李學文因個人原因提出辭職，經公司董事會審議通過，同意李學文不再擔任內需增長基金和內需增長貳號基金經理職務。

　　至此，李學文成為繼肖華、江暉、閔昱、王貴文和呂俊之后又一位離開公募基金業的知名基金經理。

　　2006年，原博時價值增長基金經理肖華、長盛投資總監閔昱、建信基金研究總監蔣彤等離開公募加入私募行業。今年8月，原上投摩根中國優勢基金的基金經理呂俊也宣告辭職。李學文的離開再次引發了基金業界的“八級地震”，并將公募基金的人才流失問題推向高峰。

　　這些在高檔寫字樓上班，手拿百萬年薪，足以稱為金領的基金經理們為何選擇了離開？

　　公私性價比差距導致跳槽頻繁

　　分析人士指出，如此大量的基金經理離職，固然有他們自身的緣由，但根源還在于公募基金在基金經理制度上存在的多重問題。

　　“如果換做是你，一年內產生60億元的價值，你本人只得到幾十萬元的年薪，你會如何選擇去留？”面對公募基金經理的“奔私”，眾多業內人士都表示，難以分享基金凈值的高增長收益是促使他們離去的主要原因。資深業內人士賈春寶認為，私募每年20%到30%的業績收益提成顯然讓公募基金經理微薄的年薪“相形見絀”。這導致了某些基金經理對“固定”年薪的不滿足，甚至鋌而走險建起老鼠倉。

　　據悉，目前，公募基金經理的收入由基本工資與獎金兩部分組成。一般而言，只有業績總排名前25%的基金經理才能拿到獎金。中小基金公司為優秀基金經理提供的收入一般不過百萬，即使是大型公司也在200萬至300萬元左右。“對私募基金20%的業績提成而言，這樣的收入水平基本沒有競爭力。”某基金經理坦言。

　　“當前國內市場正在經歷千載難逢的大牛市。如果相信牛市還沒有結束，現在離開公募基金也不晚，畢竟在私募干一年就可能賺到一輩子的錢。從國際上來看，公募基金也沒有業績提成的先例。所以大牛市來臨時，優秀的公募基金經理出去單干，或是跳槽到私募基金是很正常的。”某基金公司投資總監亦心存去意。

　　“正是因為股權激勵機制的缺乏，導致公募基金行業中一些最有號召力的個人在以非常快的速度向私募基金流失。”瑞士銀行董事總經理張寧分析道。

　　除了“收入因素”外，“壓力與收入不成比例”、“公募基金考核太急功近利”以及“管理層對于公募基金經理個人投資的限制過于嚴格”也是導致公募基金經理選擇離開的因素。

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