今天是人民幣匯率/形成機制改革兩周年的日子。兩年前的今天，中國人民銀行正式宣布實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。當天，人民幣對美元的匯率上調2.1%，從此人民幣匯率不再盯住單一美元，逐漸形成更富彈性的匯率機制。

　　如今兩年時間過去了，人民幣累計升值達到了8.4%。當初，社會各界都曾經擔心：人民幣升值以后，中國商品在海外市場的價格就會提高，那么中國商品的出口會大受影響。那么在過去的兩年中，這種擔心有沒有變成現實？我們來看看記者在出口大省浙江和江蘇的調查。

　　匯率改革帶給中國企業的壓力

　　浙江華鴻控股集團是一家以生產相框鏡框為主的民營企業，他們生產的畫框、像框等產品，80%以上出口到美國、歐洲、中東等國家和地區。2005年7月21日，人民幣匯率實行浮動匯率，當天人民幣就升值2.1%，這讓他們的利潤損失了一大塊。

　　浙江義烏市華鴻控股集團董事長龔品忠：“升值幅度比較大，時間比較短，我們一個月最起碼那前面三個月損失，一個月六十幾萬。”

　　龔品忠告訴記者，按照一般的貿易慣例，在和外商談妥價格之后，還要等外商下訂單，接到訂單到完成訂單，需要兩到三個月的時間，等外商收到貨之后，才會把貨款打到國內的帳戶上，這樣一個過程往往需要將近6個月的時間。

　　龔品忠：“半年里面匯率升漲了多少，人民幣升值了多少，很可能已經3個點去了，甚至4個點，就等于100萬美元的東西，你可能要損失三到四萬美元。”

　　浙江義烏的出口企業，大多采用美元作為結算的貨幣，簽訂合同的時候，一美元可以兌換8元人民幣，但是收到貨款的時候，一美元只能兌換7.8元人民幣。由于人民幣升值帶來的損失，義烏市每一個出口企業，都面臨著這樣的難關。

　　浙江義烏市貝克曼集團龔新翼：“我們4月份接一個西班牙客戶的訂單，訂單貨值在120萬左右，我們到6月份給他交貨，因為人民幣的升值，我們大概要損失3萬左右人民幣，這只是其中的一個單子。

　　貝克曼公司是義烏市一家生產襯衫的民營企業，他們公司生產的男式襯衫絕大部分都出口到國外。2005年的時候，他們的產品有50%是銷往俄羅斯等國家，但是銷往這些國家的產品都是中低檔的產品，利潤空間非常有限。

　　龔新翼：“原來做俄羅斯市場，我們銷售一件襯衫銷售總值25到30元人民幣，我們可以從中間賺到1.5元到2元人民幣。”

　　龔新翼給記者算了一筆帳，一件低檔襯衫的利潤在1.5元左右，但是人民幣升值帶來的損失就要1元多錢，如果不采取提價的措施，他們不僅不賺錢，甚至還會虧進去。

　　龔新翼：“按照美元一年匯率上升3%來說的話，我們每年的出口有2億5千萬左右，這樣算起來的話一年就要七、八百萬，如果我們不采取一定的措施去規避，那么企業很難承擔得了。

　　為了應對人民幣升值帶來的損失，很多出口企業都采取提高價格的辦法，來減少損失，有的企業則采取，按照交貨時的匯率來結算，這對于外國進口商來說，同樣是提高了產品的價格。

　　浙江義烏市夢娜襪業董事長宗谷音：“我們每年在給客戶報價的時候，實際上我已經把這個匯率的風險算在了前面，你比如說今年到目前已經快到7塊6了，我們實際上年初的報價就在7塊5毛5到7塊6之間。

　　宗谷音告訴記者，過去他們給外商的報價基本上變化不大，一般是一年報一次，但是隨著人民幣的浮動，他們的報價也改為一年兩次。而在華鴻控股集團，我們了解到，他們的報價已經是每個月變化一次。

　　浙江義烏市華鴻控股集團董事長龔品忠：“我們現在無法給他作一個固定的報價，我們跟他講，你的報價最多兩個月有效，超過兩個月我就不能保證。”

　　然而頻繁的價格調整和對人民幣的升值預期，給那些外國買家造成了很大心理負擔。

　　龔品忠：“這個里面會浪費很多的精力，然后又會影響他的預期的利潤，所以這是一個在貿易上很大的障礙。

　　對這些出口企業而言，更大的影響是，價格提高之后，一些客戶和訂單的流失。

　　浙江義烏市貝克曼集團龔新翼：“客戶在國內銷售的時候，他的價格自然要上升，消費者一下子難以承受，慢慢會造成一個銷售的滯銷。”

　　浙江義烏市夢娜襪業董事長宗谷音：“他本身的獲利空間就很少，你獲利空間也很少，如果人民幣升值，那么他也沒有空間了，那么結果就是沒有訂單了。”

　　人民幣升值影響的不僅僅是生產企業，對于那些專門做進出口生意的外貿公司來說影響更大。蘇州進出口集團的孫磊董事長告訴記者，作為蘇州市最大的外貿公司，他們每年的進出口額超過了10億美元，但是由于出口額占到90%以上，所以人民幣升值帶給他們的壓力更大。

　　蘇州進出口(集團)有限公司董事長孫磊：“最直接的影響就是減少了我們的收入，按照我們今年預計出口12億美元來說的話，今年可能會影響我們的收入2到3億人民幣。”

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