“建立回饋機制才能健康發展”

　　《環球》：如今臺灣電影市場幾乎被美、歐、日、韓等進口片“吞噬”，您作為臺灣新電影最重要的代表人物，見證了臺灣電影業的興衰，您對臺灣電影界現狀如何評價？

　　侯孝賢：臺灣電影業萎縮已經很久了，現在一年才出產20多部影片。主要因為發行公司的錢沒辦法回流到制作公司，發行公司主宰院線，電影市場被美國片等外來影片占據，臺灣導演拍出的影片就算有收入也不足以支撐下一部，無法形成一個健康的循環。沒人投錢，導演當然就沒有片子可拍。

　　《環球》：您這次來香港也帶來了一些年輕的臺灣導演，給他們開闊眼界的機會。現在臺灣年輕導演有多少，他們的發展現狀如何？

　　侯孝賢：雖然臺灣電影業風光不再，但現在卻有越來越多的年輕人投身到電影行業。一方面，臺灣學電影的人逐年增加，各大藝術院校電影科系分數很高，很多年輕人投入這個行業，這個能量一直都沒有斷。另一方面，因為現在有了DV，導演拍片門檻降低，不像過去一定要入行熬個10年才能當上導演。而且各種網絡表達形式已經發展起來，越來越多的人參與進來，影片越來越多，雖然沒有在影院上映，但還是不停地拍。

　　《環球》：在您看來，一個合理的電影機制是怎樣的？怎樣才是健康的循環？

　　侯孝賢：很難說怎樣才是最合理的電影機制，但我們可以參考法國的經驗。在法國，凡“經營”電影都必須對這個行業有所回饋。在法國的電影中心，專門有一個為本土電影設置的“戶頭”，戲院要將每張戲票的11%交回，存入這個戶頭，來年再為其他法國電影拍攝所用。另外，因為電視臺也會使用電影的影像資料，所以法國政府規定電視臺每年要將總營業額的2%3%也交給電影中心。隨著網絡時代的來臨，法國政府已經開始著手，要求使用電影影像的網絡每年也要繳納一定的營業收入，用于保證法國電影儲備金的充足。

　　在我看來，后備資金循環系統的建立，至少保證了法國電影界可以定期有年輕導演涌現，不會像去年的臺灣電影市場那樣，十幾年不出現一個新導演，突然一年間出了十幾個。

　　《環球》：臺灣年輕導演魏德圣的《海角七號》創造了5億元新臺幣的票房奇跡，您看過這部電影嗎？

　　侯孝賢：這是很不錯的一部電影。可以說，這是我近年來看過的最熱鬧、最親切、最有商業賣點的臺灣電影了，如果連這樣真誠的電影都不賣座，我們真不知道臺灣電影的未來在哪里！

　　《環球》：您自己最近正在籌劃拍攝什么電影？

　　侯孝賢：我正在籌拍一部與唐朝有關的影片《聶隱娘》，這是一部武俠電影，取材自唐代文人裴所撰的《傳奇》，講述傳奇女俠聶隱娘一生的故事。我目前正在閱讀文字資料，研究歷史，進行各種準備。我雖然很喜歡讀古書，但還是要把它研究清楚才行。唐代歷史部分，盡管文字資料保留很多，但實物資料太少，要重建唐人生活細節并不容易。

　　《環球》：從李安的《臥虎藏龍》獲得成功后，這些年很多華人導演拍攝了武俠電影，有的非常成功，但也有不少失敗之作，這是您第一次拍武俠電影，會有什么樣的突破？

　　侯孝賢：我本人相當喜歡看武俠小說，以前不拍是因為技術手段無法實現小說中的很多想像，而現在電影技術發展了，讓我有了圓這個武俠情結的信心。至于說到武俠片的問題，我覺得這個不是說的而是看的，每個人對武俠的想像都有和別人不一樣的角度，我會建構屬于自己的武俠世界。