一位跟隨在郭臺銘身邊的高階主管說，郭臺銘每次出席影劇界活動，“幾乎都是利用下班時間，而且都是很晚！”這位與郭臺銘關系密切的高階主管還透露，郭臺銘更不是興之所至就出席，“他參加每一場，都會先study在場有哪些人？背景是什么？”

　　一位曾經跟在郭臺銘身邊工作20年的鴻海前高階主管觀察，以郭臺銘現在會花那么多時間在影劇圈來看，就表示郭臺銘對投入這個產業已經很篤定。他說，以往和郭臺銘共事時，郭臺銘最常跟他抱怨的，就是每天時間都不夠用。

　　他透露，郭臺銘每天的生活，就是在早上游完泳后，準時7點40分開始開第一個會議，接著就馬不停蹄一個接一個會開下去，一直到晚上10點左右還開不完。

　　“你不要走，晚上我要跟你開會，”這位前鴻海高階干部說，他幾乎每天都接到郭臺銘這樣的指示，結果他就一直在公司等到晚上10點、11點，“太晚了，明天再開吧！”這類“白等”郭臺銘的狀況充斥他在鴻海工作的回憶，原因就是因為郭臺銘實在太忙。

　　如此忙碌的郭臺銘，現在的焦點則放在拍電影這個內容產業上。去年10月，郭臺銘在宏碁30年晚會上，被媒體問到跟廣達合并的問題時，“我說不做notebook，就不做notebook，”他搖搖手，話鋒一轉，露出笑容說，“我現在反而把比較多時間放在搞內容產業、資源產業。”顯然郭臺銘如同《白銀谷》小說中的晉商，“做生意不是為了賺錢，而是要學會怎么用錢。”

　　把時間花在最有效益的地方

　　既然郭臺銘現在把矛頭對準電影這個內容產業上，一向最注重“把時間花在最有效益的地方”的他，似乎已經預見電影事業才是未來的經濟大趨勢。

　　臺北藝術大學電影創作研究所所長焦雄屏眼看印度、韓國甚至大陸電影業開始蓬勃發展，就替臺灣的電影再不急起直追感到很憂心，她上課時跟學生說，臺灣最需要的就是有資金挹注到電影制作上。

　　郭臺銘所挹注的電影事業正是整合內地、港、臺三地人才與資源的做法。他第一部投資的“白銀帝國”所聘請的監制就是祖籍山西、具有國際事業與能夠整合兩岸三地資源的電影人焦雄屏。

　　郭臺銘永遠知道把時間放在最有利的地方，永遠懂得藉勢為利，懂得游刃于官與商、時與勢之間。“你可以說這是勢利，但這也是務實，而這更是郭臺銘成功之處，”一位部屬說。

　　一位從鴻海創立初期，就掌管業務的前鴻海高階主管回憶，隨著鴻海在業務內容上的與時俱進和業績的不斷成長，許多曾經是鴻海重要客戶，也隨著產品汰換和大客戶涌進，郭臺銘會要求業務人員不要再花時間在他們身上。

　　“真正的生意人不能太重情，有情也要砍，”被郭臺銘相中拍成電影白銀帝國的原著小說《白銀谷》，書中晉商主角的父親、“天成元”票號老東家康笏南正是如此告誡兒子。

　　從郭臺銘過去前進新事業的精神，也可預測他進軍電影產業的方式。“郭臺銘每投入一個新事業，都講究‘廣深高速’，”一位鴻海主管引用“郭語錄”中，郭臺銘常用“廣州--深圳”高速公路來形容既然投入一個事業，就必須兼具廣度、深度，還有速度。這也是古代的晉商精神：“心急吃不了熱豆腐，立志有恒，才能成就家業。”

　　意志力貫徹在所有領域

　　鴻海集團內對新事業投資建立起一套非常嚴謹的制度，使得郭臺銘可以安坐在龍華廠房，決勝于千里。“新產品投資事業部、投資部等，都對投資事業看得非常緊，是一步一腳印，”前戴爾計算機亞太區采購總經理、現任麥實創投總裁方國健透露。

　　而目前郭臺銘的電影事業，則完全屬于他個人投資。同業就有人看待郭臺銘與女明星愈走愈近，笑稱他現在是“臨老入花叢”。“真是太小看他了，”這位鴻海主管說，“郭臺銘做每一件事，都不能用隨意、隨興做的角度去看。”

　　曾經在IBM任職的他說，從連接器、主機板，一直到手機、TFT面板等事業的成功，“郭臺銘都是經過認真思考過后，用很強的意志力在貫徹他踏進的領域。”

　　而根據在鴻海集團中扮演蓋廠前鋒部隊、目前在郭臺銘最重視的山西老家打造富士康太原工業園區的一位年輕臺籍干部說，郭臺銘做任何事情的要求都很仔細，他傳神地說出郭臺銘經常對手下的業務人員說的話，“做好業務，就是要摸清客戶的底褲。”

　　人才的大熔爐

　　對人才的眼光，是郭臺銘成就鴻海帝國的關鍵。鴻海集團旗下、從事TFT面板生產的群創光電一位中階干部表示，當郭臺銘看準一個新事業決定出手后，首先就是找在業界該領域的“Top 3”好手。

　　他舉例，群創總經理段行健，就是臺灣最早從事TFT面板制造的聯友(后與達碁合并為友達)總經理。

　　還有鴻海數字產品事業群總經理蔣浩良，更是郭臺銘重金禮聘，五年前把他從蘋果計算機副總裁，拉到鴻海任職，前年為鴻海業績挹注約1000億的iPod nano訂單，正是蔣浩良拿下的。

　　除了“敢給”的重金挖角，郭臺銘特別善用“大夢”和“舞臺”吸引人才。聘請人才除了付前金和高額安家費之外，年薪也有500萬到2000萬元不等。

　　甚至鴻海自己人，都以“過氣科技人才的黑洞”，形容鴻海廣納百川的盛況，可以發現許多似乎“消失”的電子業老將和外商高階經理人，都一一在鴻海重現江湖，擔當大任。

　　十倍速的科技業，新舊人才的汰換比例也甚高，加上許多外商公司在臺灣逐漸縮編，造成許多科技人才因此在臺灣產業界猶如蒸發。“往往是到了鴻海，才發現原來誰誰誰也在這邊，”一位曾經在IBM任職的鴻海集團中階干部說。

　　“在職場上有一段cycle(循環)的人，甚至曾經失敗的，”這位鴻海中階干部說，“這樣年紀的人需要舞臺。”

　　而郭臺銘則提供包括資金、設備、人工、土地、廠房等各種平臺后，授權讓這群人在這舞臺上充分發揮。

　　而因為低調的企業文化，這群默默工作的人才，在心無旁騖下，可以大展所能，再創人生職場舞臺。例如當年美格的三位創辦人之一謝冠宏，在美格易主后，曾經消失一段時間，現在，則是鴻海新產品投資事業部門里的主管，像上個月鴻海投資硅谷Ugobe公司的寵物小恐龍“Pleo”，正是謝冠宏和蔣浩良的杰作。

　　“我們在共同創造中國科技產業史！”曾經在IBM任職的鴻海集團中階干部眼中充滿光芒地說，否則，為什么那么多高階經理人離開妻子和兒女，一個人背著包包，天天在大陸廠里跑來跑去。

　　進軍電影產業，郭臺銘第一件工作，也是找來電影業界的頂尖好手。

　　目前郭臺銘的“白銀帝國”，監制工作，是交給臺灣在電影界及國際影視圈，極富經驗與人脈的焦雄屏；導演工作，則是交給群創總經理段行健的太太、美國史丹福大學戲劇系博士姚樹華。

　　郭臺銘投資電影還有一個前瞻的藍圖，就是未來可以將內容產業與鴻海集團的硬件制造整合。“我們現在是全球最大的ADSL制造商，”郭臺銘認真地說，“還有計算機、數字相機、DVD、網絡等。”

　　投資電影，會讓郭臺銘由3C制造業跨入第4C，內容產業。

　　“傳送一個訊息，到傳送一部電影，中間其實有很大改進空間，”郭臺銘說，大家以為IT(信息科技)產業是成熟產業，“其實IT現在是相當年輕的產業，”他笑著比喻，“這就好像是18歲小姐的成熟，和38歲小姐的成熟，是不一樣的。”

　　郭臺銘強調，科技要用到人生，才叫科技。“將來拍電影，是一個很大的IT產業，”他語露期待地說，“我們可以用一個影城，把技術用到消費、娛樂，甚至影像處理、影片剪輯、制作、壓縮、傳輸。”

　　“我們公司和影城結合后，”郭臺銘說，“就是一個高科技信息處理的制造基地。”郭臺銘的“影城”構想，已經在默默進行。把時間拉回到去年7月，郭臺銘帶著山西省同鄉大陸中科院院士范守善，及鴻海集團多名高層管理人員，回到家鄉山西省南部的晉城市。

　　做影城的龍頭，就選龍門

　　在這趟為期三天的投資與考察行程中，郭臺銘除了長途跋涉回到老家澤州縣南嶺鄉葛萬村、捐款1000萬人民幣推廣“新農村”建設外，郭臺銘一行人還特別拔隊來到晉城市南郊的丹河龍門景區。

　　在一道形勢陡峭壯觀的斷崖邊上往深壑底下瞧，潺潺河水在起伏的瀑布和突石上卷起滔滔浪花，緊挨著崖上的，則有一片遼闊的自然園林盡收眼底。

　　面對素有“表里山河”之稱的山西省這幅巧奪天工的景觀，“做龍頭，就要選龍門！”晉城市臺辦副主任、郭臺銘在大陸的堂弟(郭臺銘父親郭齡瑞大哥郭愛賢的兒子)郭小平，回憶當時郭臺銘對著這片山明水秀發下的豪語。

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