18日下午，一封署名為“上海振華港口機械(集團)股份有限公司4萬職工”的公開信，在振華港機公司網站首頁刊登，表示對CNN主持人卡弗蒂辱華言論的強烈憤慨。振華港機成為第一個向CNN發出公開抗議的中國企業。

　　18日下午，一封署名為“上海振華港口機械(集團)股份有限公司4萬職工”的公開信，在振華港機公司網站首頁刊登，表示對CNN主持人卡弗蒂辱華言論的強烈憤慨。振華港機成為第一個向CNN發出公開抗議的中國企業。

　　公開信“警告”CNN

　　公開信中說：“CNN主持人卡弗蒂公然在媒體上叫囂，把中國高質量、高技術產品說成‘垃圾’。我們看來此人是集無知、傲慢、愚昧于一身，是已消亡殖民主義者借尸還魂。我公司四萬職工無比憤慨。美國東西海岸已購我公司大型集裝箱機械近200臺，它們的高效工作是美國賴以進行近萬億美元進出口商貿活動的主力軍。我們請這位卡先生去美國的碼頭看一看矗立在各大港口的來自中國的‘鋼鐵巨人’，如果他敢在鐵證面前再次叫囂是‘垃圾’，我們會立即在美國請律師以誹謗罪起訴他。”

　　公開信迅速被各網站論壇轉載，引發網民熱議，支持的聲音占很大比重。

　　振華港機總裁管彤賢目前尚在國外，未能接受采訪。

　　挑戰CNN振華港機憑什么

　　縱觀振華港機近年來的數據和管彤賢本人的經歷和個性，此次抗議并非完全出人意料。

　　2005年，英國行業雜志《CargoSystem》發布數據顯示，振華港機在集裝箱機械市場的占有率已近70%，是行業亞軍日本三菱重工的近20倍。業內的領袖地位給了振華港機獨一無二的話語權。

　　2007年，振華港機在美洲區主營業務收入超過人民幣26億元，占總業務收入的近13%。

　　2006年，振華港機獲得美國舊金山海灣大橋的訂單，價值2億美元以上。美洲區是對振華港機業務需求增長最快的地區之一。

　　美國一時還無法拒絕振華港機的產品。

　　專訪

　　“做好產品，是我們愛國的基礎”

　　振華港機行政辦周曉琛：強硬態度來自于產品實力

　　一個上市公司為什么發出如此強硬的回應，其目的究竟是什么？他們難道不怕對自己的對美生意產生負面影響嗎？記者第一時間采訪了振華港機行政辦周曉琛先生。

　　“公司員工都支持抗議”

　　記者：作為一家企業，振華港機為什么會對CNN主持人卡弗蒂這么憤怒？

　　周曉琛：我們抗議信里也寫到了，我們有很多產品出口到美國。我們總裁管彤賢非常愛國，他很多次公開提出來要為振興中華而奮斗，這也是我們公司的名字叫“振華”的原因，他一聽到這個消息就很氣憤。

　　記者：CNN主持人的辱華言論是怎么在振華港機員工中傳開的？員工中現在情緒怎么樣？

　　周曉琛：一開始是在公司內網登的，很快大家都知道了，都感到很憤怒。員工現在都一致支持這個抗議。

　　“不是炒作，不擔心業務受損”

　　記者：有人說振華港機是在借機炒作，發“愛國財”，你怎么看？

　　周曉琛：你覺得我們需要炒作么？我們不愁我們的產品賣不掉。而且我們的產品是從來不需要登什么廣告的，我們賣得很好。

　　記者：振華港機年報顯示，去年你們向美洲的出口額超過了26億元人民幣，占總銷售額的13%左右，這次抗議會不會影響振華港機對美業務？

　　周曉琛：應該不會。因為我們針對的是CNN，是主持人的個人行為。我們的用戶應該不會受到什么影響。因為美國人政治上也很獨立，不太可能彼此牽涉。

　　記者：為什么振華港機這次敢于采取這么強硬的態度？是和公司實力有關嗎？

　　周曉琛：因為我們的產品很有競爭力，占世界市場的70%。我們的產品質量確實非常好，他這種說我們是“垃圾”的話，當然是非常不正確的。如果我們的產品是垃圾，為什么你們美國人都要來訂？要說愛國，最根本的辦法還是把我們的產品做得更好。

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