湯池只是安徽的一個小鎮。

　　雖然并不大，在安徽也不屬于富裕的地方，但這里的百姓很謙和，人與人之間的距離也沒有那么遠。也許是這個原因，湯池鎮被評為聯合國“和諧社會示范基地”。

　　陳曉旭的師傅凈空法師在湯池投資2.2億元建立了廬江教育文化中心，陳曉旭也有捐贈。教育文化中心開設的課程內容以“弟子規”為主，平時免費給村民和孩子們上課。

　　這里，是陳曉旭另一項事業的起點。她終于告別了讓她忙碌不堪的廣告生意。

　　從“林妹妹”到副總

　　為陳曉旭丈夫郝彤剃度的滿成法師，曾在北京與陳曉旭有過交往，“她的業務太繁忙，幾乎沒有時間和我們說話，看起來很辛苦。”

　　辛苦，源于15年前結束“北漂”，進入商界。

　　1991年，“偶然，也只是為了生存”，陳曉旭和著名畫家崔森茂組建了長城國際廣告影視有限公司(下稱“長城廣告”)的二級法人公司，公司下設8個部門，陳曉旭所在的制作總部承擔了廣告策劃、創意拍攝等工作，是公司的主要職能部門。

　　陳曉旭的創業經歷并不艱辛，她趕上了中國廣告發展的“黃金時代”。

　　從1991年到1993年，長城廣告代理中央電視臺的廣告。那幾年，在央視播出的舒心口服液、神龍肝保液、口子酒等廣告，都是陳曉旭的班子制作。很快，陳曉旭被晉升為副總經理，成為公司決策層里的唯一女性。

　　“后來，陳總感慨，那時廣告很好做。很多企業為了得到在中央電視臺做廣告的機會，甚至在廣告代理公司打地鋪。 ”北京世邦廣告公司策劃總監楊飛說。業務最好的時候，陳曉旭還嘗試過多元化，代理德國潔具的銷售。

　　陳曉旭的“道德經”

　　1995年，《廣告法》實施，隨后，工商局相繼頒布了印刷品、食品、房地產等廣告發布的暫行條例。行業環境發生了變化，長城廣告的業務遭到重創，陳曉旭開始改革公司內部結構，完善客服程序與合同漏洞。公司開始向全案代理公司轉型。

　　改革的效果是明顯的，這一年，她簽下了十幾個知名企業的廣告合同，公司業績突破4000萬元，還清了所有的銀行貸款。

　　也是在這一年，五糧液集團開始了與陳曉旭長達11年的合作。

　　有了五糧液這碗酒墊底，第二年，1996年，陳曉旭創立了自己的公司——世邦廣告公司，擔任董事長。

　　曾擔任五糧液集團現代人酒營銷中心策劃總監的舒國華說，五糧液之所以一直和陳曉旭合作，是因為前期陳曉旭好幾個片子做得很不錯。舒國華認為，這和陳曉旭的文化內涵有關，“她說的很多話非常具有哲理。”

　　給舒國慶印象最深的，是有一次談到惡人和好人的關系。陳曉旭認為，好人雖然常被惡人欺，但好人就如松軟的泥土，而壞人如土塊，每年泥土翻新時，土塊都會變成松軟的泥土，所以還是要做好人。

　　離開之后

　　對于陳曉旭的選擇，舒國華認為很正常，當物質貧乏時，追求財富也許成為首要目標，但當財富達到一定數量，就需要精神層面的東西，“而陳總的個人威望在世邦也有一定的影響力，我感覺就是那么一群很實在的人在踏踏實實地做事。”

　　對于世邦公司來說，陳曉旭的剃度并沒有產生震蕩。“陳總近幾年基本放權下來，淡化經營，有時就看一下結果。她曾給我們說過，做好當下的事是重要的。”楊飛表示，所謂當下的事，就是陳曉旭剃度前做的公司戰略：細化廣告市場，在食品、酒水行業做專業，同時在高端傳媒和口碑傳媒領域，在傳統廣告外開發新的盈利模式。

　　但陳曉旭夫婦出家，楊飛心中難免有波瀾，“2007年，本是公司進一步完善資源、擴展業務、樹立行業壁壘的黃金時期，卻遇到了這樣的變化，可以說是百感交集。但事實如此，只有用《菜根譚》中兩句與法師共勉之：淡泊之守，須從濃艷場中試來；鎮定之操，還向紛紜境上勘過。”(陳漢辭)