廖春生，博士，北京大學(xué)稀土材料化學(xué)及應(yīng)用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教授、五礦稀土研究院有限公司總經(jīng)理，被業(yè)內(nèi)人士稱為“稀土新產(chǎn)品定位專家”。

　　4月23日，廖春生在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時表示，稀土真正的價值在于應(yīng)用，中國稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于從功能材料到器件和實(shí)用商品這個環(huán)節(jié)的突破，而這需要整個社會環(huán)境的大協(xié)同。

　　發(fā)展關(guān)鍵在應(yīng)用

　　記者：如果讓您給目前中國稀土產(chǎn)業(yè)評分，您會給出多少分？

　　廖春生：現(xiàn)在可以打80分以上了吧。因?yàn)椋�近幾年大家把稀土�?dāng)作一個產(chǎn)業(yè)在做了，以前真的就是靠原料。

　　一些小的個體投資者看的更多是短期利益，現(xiàn)在有大的機(jī)構(gòu)進(jìn)入，比如五礦等等，能把產(chǎn)業(yè)往前規(guī)劃幾十年，包括在應(yīng)用、環(huán)保、資源綜合利用等方面。

　　稀土真正發(fā)揮價值是在應(yīng)用這一塊，它所占的比例并不大，但是作用很大。作為一個產(chǎn)業(yè)來說，如果沒有一個強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)在背后去策劃，很難有一個很好的規(guī)劃，把資源優(yōu)化配置做到極致。

　　記者：在“原礦—精礦—分離產(chǎn)品—功能材料—器件—實(shí)用商品”這樣一個產(chǎn)業(yè)鏈中，我們國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平如何？

　　廖春生：從開礦到提取到分離，中國可以稱作世界一流。但再到后面去，因?yàn)闋砍兜胶芏鄸|西不是那么簡單，需要大協(xié)同，這個時候就不是你想進(jìn)步就進(jìn)步，想發(fā)展就發(fā)展了。這就需要整個社會環(huán)境的協(xié)同。

　　稀土行業(yè)如果要進(jìn)一步發(fā)展的話，就牽扯到許多方面的同時進(jìn)步，或者說，稀土行業(yè)要跟上其他行業(yè)的進(jìn)步。原來這個行業(yè)比較小的時候，實(shí)際上和整個社會的發(fā)展有些脫節(jié)。

　　國內(nèi)的功能材料企業(yè)應(yīng)該說發(fā)展得還不錯，在熒光材料等方面的技術(shù)也不落后，很多原來在國外生產(chǎn)的，現(xiàn)在國內(nèi)也能生產(chǎn)。

　　但從功能材料到器件，這個環(huán)節(jié)之間，體現(xiàn)了現(xiàn)階段一個最大的問題。比方說，如果你做功能材料，我做器件，我們能緊密合作的話，就能互相促進(jìn)。但是，現(xiàn)在我們功能材料這塊做出來往往是外國人在用，那么人家有人家的商業(yè)秘密，或者說利益，跟我們交易是不可能完全透明的。他只告訴你規(guī)格，要做什么，他不會告訴你。

　　短板在“總成”

　　記者：湖南稀土金屬材料研究院的人就說，他們的高純氧化鈧提供給美國Bloom Energy公司，Bloom生產(chǎn)出燃料電池，但電池不賣給中國。

　　廖春生：這個燃料電池用鈧是最好的原料，但是最后要成型，比如說成離子導(dǎo)體，這一塊就不是我們擅長的了。到最后變成燃料電池的發(fā)電機(jī)，就更不是我們所長。

　　就這個燃料電池來說，鈧決定了它的關(guān)鍵性能，但是如果沒有別的東西，也是白搭。所以，現(xiàn)在關(guān)鍵是怎么突破這一塊，要各個方面跟上來才會促進(jìn)前面這一塊的發(fā)展。

　　記者：五礦稀土研究院以及北京大學(xué)稀土材料化學(xué)與應(yīng)用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要在做哪些工作？

　　廖春生：原來是從分離開始，現(xiàn)在向功能材料這一環(huán)走。但是就像剛才講的，很多材料從單個指標(biāo)上來講，也是很好，但再往后走呢，大家會遇到同樣的問題，因?yàn)槟銓?shí)驗(yàn)室或研究院沒有這個能力說，我去建一個器件廠。

　　現(xiàn)在企業(yè)投在技術(shù)儲備或者說技術(shù)發(fā)展里面的錢，實(shí)際上比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國外的風(fēng)險投資對新技術(shù)發(fā)展是一個很好的中堅力量。但我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到。

　　記者：國內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)有沒有圍繞燃料電池做一些研究？

　　廖春生：都會做這方面的研究的，但大多是比較基礎(chǔ)的或者說單方面的。比如說，固體電池這一塊，會研究導(dǎo)電率的這個指標(biāo)，怎么做到更好，它還需要解決許多其他方面的問題，不是一個實(shí)驗(yàn)室能解決的。

　　記者：我們沒有做成燃料電池的關(guān)鍵問題在哪？

　　廖春生：應(yīng)該說，我們做得比較差的可能就在總成。在單個指標(biāo)上，我們很多研究單位都在做，但是怎么把這些研究結(jié)果集合起來，變成中國一個比較好的產(chǎn)品或者體系，這方面我們做得太差了。

　　我們現(xiàn)在都是單個環(huán)節(jié)的，好像是各干各的。

　　記者：但是也有人說，日本也是單個環(huán)節(jié)各干各的，但是他們做得很好。

　　廖春生：但人家的商業(yè)模式不一樣，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也比較完善。你這個東西提供出來，屬于你這一塊的(知識產(chǎn)權(quán))永遠(yuǎn)還是在你那兒。

　　我們就不一樣，你(把自己的知識和技術(shù))拿出來也是白拿，誰愿意用誰就用，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠，所以成果的共享與整合資源的條件不夠。

　　做這些事情(指對知識技術(shù)和產(chǎn)品的投入——記者注)都需要先期的投入，所有的人都會有一個回報的預(yù)期，這個預(yù)期怎么保障，決定了他采取一個什么樣的方式把這些東西拿出來，或者說貢獻(xiàn)到集體中來。(記者 歐陽艷琴)