中國公司一直密切關注著伊拉克戰(zhàn)后重建市場的動向，等待合適機會。中國與伊拉克的經(jīng)濟往來一直沒有停止過。2008年，中國和伊拉克的貿易額高達11億美元。繼而，中國石油公司進軍伊拉克市場的工作也取得明顯進展。

　　伊拉克原油儲量超過3500億桶，居世界第三，但一直以來開發(fā)不足，伊政府希望通過外國公司的技術支持，使日產油量由現(xiàn)在的150萬桶增至400萬桶。2007年2月，伊拉克馬利基政府批準了新石油法案。根據(jù)這份法案，伊拉克的石油產業(yè)向外國投資者開放。現(xiàn)今，伊拉克經(jīng)濟能力開始上升，而在全球金融危機下，美國人的財力捉襟見肘，只能任憑伊拉克對其他國家放開能源市場。

　　伊拉克油田正式向國際市場開放后，伊政府先后兩次分別拿出8塊油氣田、10塊油田供海外公司投標，在競標過程中，中石油大舉進軍伊石油上游開發(fā)領域，改變以往只能做下游或合作項目的歷史，發(fā)展勢頭強勁。

　　激活油田開發(fā)舊合同

　　中國在伊拉克經(jīng)濟利益主要涉及兩方面：一是確保伊拉克戰(zhàn)前與薩達姆政權簽署的合同能被承認有效并履行；二是在伊拉克戰(zhàn)后經(jīng)濟重建中贏得新的市場，特別是參與伊拉克石油開發(fā)，獲取石油市場份額。

　　2008年8月27日，伊拉克石油部長沙赫雷斯塔尼與中石油代表簽署了開發(fā)艾哈代布油田的服務協(xié)議。同年11月10日，中伊雙方在伊拉克石油部舉行了隆重的艾哈代布油田合作開發(fā)合同簽字儀式。根據(jù)合同約定，中伊雙方合作開發(fā)總投資30億美元，中石油持75%股份，伊拉克北方石油公司持25%股份。合同簽字后，油田開發(fā)將正式開始，中伊雙方將陸續(xù)投入人力、物力和財力進行實際開發(fā)，3年內建成投產，并持續(xù)生產20年，中方提供設備、技術服務和人才。該油田項目是2003年薩達姆政權倒臺以來，伊拉克新政府承認的第一個薩達姆時期的石油協(xié)議，也是該項目于1997年即已簽訂合同后的激活。

　　1997年，中國石油天然氣集團(下稱“中石油”)下屬的綠洲石油公司與伊拉克簽署艾哈代布油田開發(fā)協(xié)議，該協(xié)議為石油產量分成協(xié)議。該地質儲量6億噸的巨型油田開發(fā)是我國公司在伊拉克的第一個石油合作開發(fā)項目。但由于受聯(lián)合國制裁、石油禁運、伊拉克戰(zhàn)爭等影響，該協(xié)議一直未及執(zhí)行。

　　重新談判后的合同性質發(fā)生了改變，由原來的石油產量分享協(xié)議改為了服務協(xié)議。據(jù)悉，簽署服務和約的石油公司是按提供的服務收取固定費用，獲利空間遠不如按照利潤分配的和約大，不過承擔的風險相對也小一些。

　　與BP聯(lián)手開發(fā)伊最大油田

　　2009年6月30號，伊拉克政府舉行了自1972年伊拉克石油收歸國有以來的首次大型能源招標會，英國石油公司和中國石油天然氣集團公司聯(lián)合中標魯邁拉油田。

　　這一天伊拉克政府拿出6塊油田和2塊天然氣田舉行國際招標會，供外國公司投標，全球眾多油氣公司參與競標，其中，英國BP公司和中國石油天然氣集團公司聯(lián)合組成的團隊贏得最大的油田，獲得魯邁拉油田20年服務合同。這是伊拉克戰(zhàn)后首次通過競標方式將石油開發(fā)項目交予外國公司。同年10月16日，伊拉克內閣批準了英國石油公司和中石油集團公司共同開發(fā)魯邁拉油田的合約。

　　魯邁拉油田是伊拉克已探明的最大油田，石油蘊藏量177億桶，目前日產量110萬桶，出口量占伊拉克石油出口的一半。根據(jù)合約，魯邁拉油田招標采取的是技術服務合同模式，英國BP公司和中石油每產出一桶原油收取一定金額的服務費，但需要按股本比例分成，伊拉克石油公司占25%股份，英國BP公司占38%，中石油占37%。

　　2009年12月11日，伊拉克政府再次推出10塊未開發(fā)油田，舉辦第二輪油氣田全球競標，中石油與馬來西亞Petronas石油公司及法國Total石油公司聯(lián)手合作，贏得伊拉克哈法亞油田的開發(fā)權，該油田招標采取的也是技術服務合同模式。

　　中伊能源合作到底值不值

　　中石油與伊拉克簽署的3個開發(fā)油田項目協(xié)議均為服務合同，不是利潤分配合同，按照合同規(guī)定，中國將不會分享利潤，而只是獲得服務報酬。

　　鑒于伊拉克安全局勢不穩(wěn)，在當前全球金融危機背景下，外國大石油公司大都卻步伊拉克市場時，中石油一鼓作氣連拿3塊伊拉克油田合同，其力度之大令人振奮，究竟是喜還是憂？而且，伊拉克的合作條件十分苛刻，3塊油田每產出一桶原油分別僅支付6美元(艾哈代布油田)、2美元(魯邁拉油田)、1.4美元(哈法亞油田)微薄的服務費，這對改善中國的能源環(huán)境能起多大作用呢？如此還要冒一定的安全風險，中石油投入巨資開發(fā)伊拉克油田，到頭來賺取的只是一點低廉的服務費，到底值不值？

　　眾所周知，為了彌補在國際市場上游領域開發(fā)的不足，中石油一直期盼能夠拿下海外大油田。中東作為全球能源中心，伊拉克戰(zhàn)后重建百廢待興，尤其是油田開發(fā)成本很低，現(xiàn)有80個油田，其中有65個以及未來勘探的油田，將交由外國石油公司開發(fā)經(jīng)營，儲量極為可觀，即使較小的油田至少也有十億桶以上的儲量，市場龐大。這是中石油看好伊拉克市場前景的基礎。伊拉克新石油法實行私有化和商業(yè)化，與永久憲法規(guī)定基本一致，未來發(fā)展方向明確，從政策層面考慮，進入伊拉克市場的時機基本成熟。

　　伊拉克戰(zhàn)后政局一直動蕩不安，政治體制建設不成熟，石油管理體制也不健全，不確定因素諸多，加之全球金融危機的因素，于是，西方企業(yè)進入伊拉克市場十分謹慎。這也正是中國公司進入伊拉克市場的時機，中石油正是在這種背景下聯(lián)手BP，是一個互補的組合。中石油攜手BP可以減少國際風險，補其缺乏經(jīng)驗、人才匱乏之不足。在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)走聯(lián)合經(jīng)營之路，以雙邊和多邊合作方式，形成利益捆綁，減少風險系數(shù)，已成為擇優(yōu)選擇。

　　盡管伊拉克開出的合作條件十分苛刻，但中石油仍能在開發(fā)中盈利。作為中國對外能源的戰(zhàn)略選擇，絕不能放棄在伊拉克的經(jīng)濟戰(zhàn)略利益和政治利益，所以必須往前走。中石油之所以勇于薄利開發(fā)伊拉克油田，是放眼于伊拉克未來的能源空間前景及長遠目標。另外，走出去掌握更多的油源，更符合中石油的石油戰(zhàn)略。合作開發(fā)油田，對保障中國的成品油供應，肯定會起到良好的作用，有助于中國能源產業(yè)的健康發(fā)展，盡量減少原油油源的單一依賴。就此而論，中石油開發(fā)伊拉克油田的價值還是明顯的。

　　伊拉克能源市場既充滿機遇，也充滿潛在的重大風險，風險因素來自以下幾點：一是伊拉克石油市場不成熟，二是政局動蕩，三是伊拉克周邊安全環(huán)境不穩(wěn)定，譬如伊朗核危機等。中國政府目前還沒有與伊拉克簽訂雙邊投資保護協(xié)定，赴伊拉克進行投資和發(fā)展的公司需要有足夠的心理準備。過去，中國企業(yè)曾經(jīng)在伊拉克市場付出沉重的代價，今后，中國企業(yè)必須保持高度警惕，規(guī)避隨時而來的巨大經(jīng)濟風險。　（中國社科院西亞非洲所研究員 劉月琴）