湯姆·柏文思：碳市場的機會都會再回來的

　　專訪英國氣候變化項目辦公室副主任湯姆·柏文思

　　坎坷前行的氣候談判進程，未能為全球的碳交易市場帶來明亮的前景。

　　不過，一直致力于碳交易市場發展的英國，仍對這個市場保持了樂觀和信心。日前，英國氣候變化項目辦公室(CCPO)副主任湯姆·柏文思(Tom Bouwens)在上海接受了《第一財經日報》記者的專訪。

　　第一財經日報：哥本哈根會議之后，全世界并沒有制定出一個強有力的碳減排指標，這對英國從事碳交易的機構來說有哪些影響？

　　湯姆·柏文思：對投資者來說，是相當困難了，尤其2009年。一個是因為金融危機，不僅使得流動性缺乏，還降低了全球的生產量，排放量也就隨之降低了，因此一些國家對碳排放額度的需求也就降低了；還有就是到了2012年后還沒有一個比較明顯清晰的政治框架。

　　但是現在這些公司都活下來了，原因就是一開始他們就知道這是一個長期的事業，他們之前做了很多工作，所以現在他們就把重點放在已經簽了的合約上。實際上大家都知道最終投資的機會還是會回來的，只需要耐心點就行了，有沒有這個政治協議的框架并沒有關系，沒有這個，接下來會有另外一個，只不過投資模式跟原來不一樣而已，但是機會都會再回來的。

　　日報：但在短期來講，這些問題會不會導致碳市場一段時期的低迷？如果是的話，什么時候會走出來？

　　湯姆·柏文思：實際上因為現在經濟回升，碳排放量也在回升，對排放額的需求也開始回升了。你知道，在金融危機當中，由于流動性比較缺乏，貸款也比較困難，很多公司已經把信用額度賣出去了，但是現在又開始想買回來了。

　　對于排放額度的現貨市場，即便是金融危機剛開始的時候，有那么一段時間排放額度的價格變動，但歐洲市場的價格一直穩定在13歐元，這也說明了在碳市場里面，情況不像我們想象的那么糟糕。長期來看，排放額度的價格的確是上升的。

　　日報：中國是碳交易市場的一個很大的區域，中國自身也在做減排和交易的嘗試，你怎樣看待中國在整個碳市場中的獨立地位？

　　湯姆·柏文思：目前為止中國的CDM機制是成功的。英國相信中國應該開始自己國內的行動。就像在哥本哈根大會上大家討論的，中國應建立自己的國內市場機制。新的市場機制應該針對行業所建立的，也就是要提出一個行業的減排目標。

　　中國的公司應該意識到這是一個機會，因為長期來看，節約意味著燃料成本的下降。賦予碳價值和價格就意味著機會。實際上就是說，早開始的公司意味著機會更大。

　　日報：英國在碳交易方面是一個領先國家，但是其他國家比如德國和日本，也在加強這方面的努力。你認為英國的競爭對手主要有哪些？或者說挑戰會來自于哪些方面？

　　湯姆·柏文思：實際上這個市場特別復雜，而且一直在變化。比如游戲規則一直在變化，像CDM的一些立法以及一些框架都在變化。因此你要想在市場上有很好的表現，必須要有專業的知識，要對這些項目的風險非常了解。如果不理解風險，投資有可能收不回來，你的項目的注冊就會被延遲好幾個月。

　　英國在CDM方面起步得早，并且形成了非常細分的碳交易市場架構，比如我們在碳咨詢、碳評估還有碳交易方面，都有些排名非常靠前的公司。現在全球的核證減排額度(CER)，39%是由英國機構買下的，所以我們在這方面比較有優勢。英國的這些專業人員一直根據碳的市場在變化，所以他們非常有經驗，能夠理解這個市場的風險在哪。

　　關于競爭對手，是的，很多其他不同的國家、不同的公司都在做著同樣的事情。但是我們要意識到這個市場本身在擴張，因此機會也是越來越多的。競爭是比較激烈的，但總歸能找到投資的新的領域，總會找到可交付的一些新的項目。

　　我在全球不斷地走，在旅行，我發現項目的分布最早開始是在中國、印度、巴西、墨西哥，但現在很多相關公司都在看其他的市場，比如說拉美、非洲、東南亞的市場。

　　當然，因為金融危機以及缺乏2012年以后的一些清晰的政治框架，所以現在又有了新的問題。大家想找新的項目，找了新的項目又不敢做，條件都不成熟。但是好的一點在于，我們這些公司開始得比較早，過去都做了很多工作，他們現在可以把精力投入在以前投資的項目，把精力放在交付上。

　　日報：市場分為兩頭，倫敦因為靠近資金、靠近發達國家這一端而成為碳金融中心。你是否認為在發展中國家靠近工程、靠近項目這一端，也可能會形成一個交易端口？比如在最大的發展中國家，在上海是否也有成為另一個碳交易中心的可能性？

　　湯姆·柏文思：這個觀點代表個人。我預計會形成像區域性的碳金融中心，像紐約、新加坡、上海等。但是我們希望以后看到一個全球的市場，一個全球的標準，因此我們對于VER(自愿減排)是不支持的，我們不希望看到有不一樣的標準，這對長期的發展是不利的。(胥會云 皋靜枝)