佛山照明：別拿董秘不當(dāng)高管

　　佛山照明，這家“深受證監(jiān)部門和廣大投資者的贊揚”(其官方網(wǎng)站宣傳語)的上市公司，尚未從“內(nèi)幕交易門”漩渦中出來，日前又陷入了“泄密門”。公司一條重大的、涉及商業(yè)機密的敏感信息，在一周之前就已經(jīng)成為“公開的秘密”。而公司的公告，又證實了這一消息的準(zhǔn)確性。隨后又出現(xiàn)了董事會會議地點公告有誤的“烏龍”。讓這家形象良好的上市公司一下子狼狽不堪，也讓兼任董秘職務(wù)的鄒建平有點“煩”。

　　鄒建平并非庸才，作為負(fù)責(zé)新能源業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，佛山照明在新能源產(chǎn)業(yè)鏈上攻城拔寨，股價連創(chuàng)新高，這是他的才干。當(dāng)然對于新加的董秘一職，他顯然有點力不從心。當(dāng)公司陷入輿論的風(fēng)暴眼的時候，他卻隨團到臺灣出訪洽談新能源業(yè)務(wù)，耽誤了處理危機的最佳時機。

　　作為媒體和投資者，和上市公司打交道的第一個“窗口”就是董秘。一家上市公司的信息披露和在資本市場的口碑是否良好，同是否有一位得力的董秘關(guān)系匪淺。鄒建平的前任林奕輝，作為專職董秘一直盡心盡責(zé)，蟬聯(lián)2005-2009年新財富金牌董秘，2009年更是獲得了新財富杰出董秘的稱號。恐怕2010年，佛照將和這些榮譽無緣了。

　　按照法律法規(guī)規(guī)定，上市公司的董事會秘書是董事會成員，也是上市公司高管，但是“董秘不易做”卻是內(nèi)地的一大現(xiàn)象。不少上市公司拿董秘一職只是當(dāng)擺設(shè)，履行下信息披露等法定職責(zé)就好，董秘在公司內(nèi)部“有責(zé)無權(quán)”。或者干脆指定一位副總兼任董秘，具體事務(wù)由證券事務(wù)代表來做就好。不少董秘向筆者叫苦，在公司地位不高，責(zé)任卻不小。“現(xiàn)在機構(gòu)來調(diào)研，我們都不敢輕易接受，生怕一不小心就成了內(nèi)幕信息泄露的典型”。

　　相反，喜歡向市場“圈錢”的公司，董秘在公司的地位就高。例如浦發(fā)銀行董秘沈思的薪酬從2008年的193萬元漲至2009年的383.6萬元，漲幅為98.7%，甚至高過了董事長和總經(jīng)理的薪酬水平。這樣的公司需要董秘要和證監(jiān)會和各路機構(gòu)打好交道，為融資行個方便。相反，融資需求不強的上市公司，董秘就容易變成“橡皮圖章”。

　　但佛山照明近期的風(fēng)波給上市公司們提了個醒:在監(jiān)管部門對于內(nèi)幕信息管理越發(fā)嚴(yán)格，在信息傳播越發(fā)迅速的情況下，對董秘這一崗位的重要性必須要再認(rèn)識，否則公司業(yè)務(wù)大發(fā)展，卻可能因信息披露失當(dāng)，成為負(fù)面的焦點。

　　作為董事會成員，董秘不僅要代表上市公司和股東的利益，也是代表監(jiān)管部門督促上市公司遵守資本市場規(guī)則的“守夜人”。是否設(shè)置專職董秘、董秘在上市公司的地位也反映了上市公司是否真正維護股東利益，希望通過市值管理做大做強的一個表征。所以說，別拿董秘不當(dāng)高管，出了問題才后悔莫及就遲了。賈肖明