中石油一批下屬企業(yè)高管落馬 三領域成為重災區(qū)

　　中石油一批下屬企業(yè)高管落馬 三領域成貪腐“重災區(qū)”

　　工程建設、營銷和采購領域，是中石油內部人員貪污、賄賂案爆發(fā)的重災區(qū)

　　7月22日，中石油一批下屬企業(yè)高管涉貪被查的消息浮出水面。

　　雖然外界為此一片喧嘩，但一位不愿透露姓名的黑龍江民營油商對此并不感到奇怪。他認為：“有些人早晚得出事。在鬧‘油荒’的時候，中石油、中石化的油品銷售公司掌握著決定民營加油站生存與否的油源。只有‘孝敬’好這些公司的領導，民企才能生存下去。另外，在中石油收購民營加油站時，也有很多貓膩。”

　　三領域成“重災區(qū)”

　　在過去一年中，包括中石油黑龍江銷售分公司原總經理王賢瀘、中石油工程建設公司一建公司原總經理顧滿林等人在內，多名中石油下屬公司高管因涉嫌貪污被司法機關查處。

　　《第一財經日報》記者未能獲得中石油全部涉案子公司的資料，但上述民營油商向記者透露，去年有一批地方公司的中層相繼落馬。

　　上述中石油集團人士指出：“工程建設、營銷和采購領域，是中石油內部人員貪污、賄賂案爆發(fā)的重災區(qū)”。

　　發(fā)生在中石油山東銷售菏澤分公司的窩案，就是上述領域內出現(xiàn)的典型案件。

　　2009年9月14日，原山東銷售菏澤分公司經理、菏澤中油石油銷售有限公司總經理申乃進，被山東省菏澤市中級人民法院以非國家工作人員受賄罪判處有期徒刑七年，并沒收其青島市開發(fā)區(qū)房產一套，110萬元贓款被依法收繳。

　　菏澤中油石油銷售有限公司原總會計師韓念卜、安全總監(jiān)曹常俊、加油站管理部主任朱志強也涉及此案，其中，韓念卜則在申乃進案件調查過程中，擅自離崗出走至今未歸。

　　經法院審理查明，在2003年12月至2005年2月，申乃進在代表山東銷售公司收購、租賃個體業(yè)主李某(另案處理)投資建設的巨野縣龍固加油站、菏澤萬福加油站等11座加油站過程中，利用職務便利，先后5次收受李某所送人民幣54萬元，為李某謀取個人利益。

　　2003年12月至2006年1月，申乃進在代表山東銷售公司收購個體業(yè)主李某、朱某、曹某(另案處理)投資建設的菏澤市牡丹區(qū)馬嶺崗加油站、菏澤花王加油中心、成武田集開發(fā)區(qū)加油站等三座加油站時，收受李某、朱某等3人所送人民幣49萬元。

　　2003年12月至2006年5月，申乃進在代表山東銷售公司收購個體業(yè)主許某、劉某投資建設的菏澤南平路加油站、菏澤康西加油站時，收受許某、劉某所送人民幣共計5萬元。

　　2004年至2006年初，申乃進利用擔任中國石油山東銷售菏澤分公司經理的職務便利，為個體業(yè)主王某承攬巨野油庫改造工程以及辦理山東銷售公司工程建設準入證等方面提供幫助，收受王某所送人民幣2萬元。

　　完善懲防腐敗體系

　　中國石油山東銷售公司紀委、監(jiān)察處則認為，必須抓好企業(yè)經營管理重點部位的管理和監(jiān)督。銷售網(wǎng)絡開發(fā)建設一直是銷售企業(yè)的一項重點工作，也是銷售企業(yè)資金比較密集的地方，更是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點部位。

　　在他們看來，銷售企業(yè)個別領導干部發(fā)生的違法犯罪案件大部分都與銷售網(wǎng)絡開發(fā)建設有關(尤其是油庫、加油站的收購及租賃業(yè)務)。因此，銷售企業(yè)的各級領導以及總部機關的相關部門，必須高度重視銷售網(wǎng)絡開發(fā)建設工作，進一步完善相關的監(jiān)管措施，最大限度地減少違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

　　中石油集團一位人士指出，“隨著集團信息化系統(tǒng)的推行，采購環(huán)節(jié)的追溯機制已經建立。但賄賂行為的查處，還需要相關部門的配合。”

　　目前，反腐倡廉已經成為了中石油集團的重點工作之一。

　　有消息稱，今年4月，中石油決定在北京、黑龍江、新疆分別成立由紀檢、監(jiān)察、審計、內控等方面力量參加的三個聯(lián)合監(jiān)督中心。黨組紀檢組、監(jiān)察部目前正在抓緊籌備組建，將于7月份掛牌運行。這三個聯(lián)合監(jiān)督中心作為集團公司監(jiān)督監(jiān)察工作的具體辦事機構，直接對黨組紀檢組、監(jiān)察部負責，主要承擔核查重要信訪舉報、調查重大違紀違法案件、開展專項監(jiān)督檢查等任務。(陸源)