出路在混業？

　　事實上，郵政銀行一出生就是一個遲到者，不僅面臨著國內商業銀行的競爭，也面臨著外資銀行進入的壓力。

　　郵政銀行的出路究竟在哪里？國家郵儲局局長陶禮明曾經將郵政銀行定位為“金融領域的普遍服務者”，郵政銀行將為農村居民和城市中低收入居民提供微型金融服務，把微型金融作為一個重要的戰略方向和一個可以實現盈利的產品線來看待。

　　但是考慮到混沌的盈利前景，“平民銀行”的定位和微型金融的主打，似乎很難讓郵政銀行看到未來的“靶心”。在重重困境下的郵政銀行所能做的就是參照國際上曾經成功的足跡，明確自身的定位。

　　在歐洲，近年來，很多郵政銀行大都走上了金融混業之路，他們并不單純依靠小額貸款和中間業務，而是發揮多個金融品種的協同效應，在市場上四處掘金。

　　以法國為例，目前開辦的郵政金融業務包括國民儲蓄、郵政匯兌、郵政支票、代辦保險、代理債券、資產業務等6大類100多種，2003年實現營業額180億歐元。

　　而荷蘭的郵政銀行更是與本國最大的一家保險公司及一家商業銀行合并，成立了荷蘭國際集團(ING)，ING是目前國際金融領域中頗具影響力的金融集團。

　　這些動人的混業金融圖景可能也會在中國被復制。今年上半年，郵政金融的混業之路初現端倪：今年3月底，在簽訂合資協議3年之后，國家郵政總局和法國國家人壽各占50%股份的中法人壽保險有限責任公司開業。

　　5月8日，由國家郵政總局參股24%的中郵創業基金公司正式成立。盡管目前國家郵政局不具備發起設立基金公司主要股東的資格，但是一年后基金公司股權可以轉讓，到那時，沒有什么可以阻礙郵政成為第一大股東。

　　最近，又有消息稱，國家郵政總局、北京郵政局和中國集郵總公司分別出資2.24億元、1.68億元、1.15億元人民幣，對華弘證券進行增資擴股，進而將之攬入郵政金融系的懷中。

　　目前該證券公司僅在西安布有4家營業部。此輪增資擴股之前，其注冊資本金僅為0.53億元；增資擴股后，注冊資本金升至5.6億元。華弘將在北京、上海、深圳設立分公司。

　　至此，可以看到，郵政金融系已經涉及到了銀行、證券、保險、基金四種業務。“一家新的金融控股共司版圖已經初現。”何奇峰說。

　　其背后的思路，就是借助郵政銀行的資金優勢，打造一個金融控股公司的航母。但目前看來，單就某個業務而言，郵政系統目前仍無明顯優勢。

　　事實上，目前像郵政這樣銀、證、保、基“四證齊全”的大型國有商業銀行也不在少數，如中信、光大、招商等，混業其實也已成為中國金融界的一種趨勢。但郵政金融系究竟如何發揮旗下四子的協同效應，難見坦途。

　　稿件來源：《中國新聞周刊》，作者：王晨波 ☆東門健男

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