5月3日，位于浙江海鹽的秦山二期二號機組正式投入商業運行，我國第一座“自主設計、自主建造、自主管理、自主運營”的核電站全面建成。這是繼秦山一期實現核電零的突破后，我國核電發展新的里程碑。

　　“通過秦山二期的磨練，我們掌握了國際標準的核電站設計核心技術。”

　　秦山二期是“九五”期間我國唯一采用“以我為主，中外合作”方針建設的第一座大型商用核電站。裝機容量2×60萬千瓦，工程總投資148億元，設計工期72個月。

　　核電發展一直存在著對外引進和自主發展的爭論。“引進核電站固然可以吸收消化國外先進的技術，但是，發達國家在賣核電站時，都不會把關鍵設備交給你，核電站的命運也就掌握在別人手里。”秦山核電聯營公司總經理李永江深有感觸地說。

　　“核電工業是知識、技術、人才密集的高科技行業。其發展的快慢，成就的大小，取決于對關鍵技術的掌握。”秦山二期的一位科研人員對我們說。秦山二期建設的成功表明，掌握核電發展的主動權必須要有自主知識產權，而自主知識產權的獲得必須持續不斷地進行技術進步與創新。

　　雖然有國外核電站設計作參考，也有秦山一期原型堆設計的經驗，但是與100萬千瓦和30萬千瓦的核電站相比，秦山二期60萬千瓦核電站涉及到反應堆堆芯、主回路系統布置及相關輔助系統的變化。在科學實證的基礎上，科研設計人員作了包括堆芯燃料組件布置、安全殼自由空間、堆內構件與壓力容器之間的水層厚度等核心技術300多項的創新和改進。在2003年度的國防科學技術進步獎中，與秦山二期相關的成果共有4項榮獲科技進步一等獎，12項榮獲科技進步二等獎，22項榮獲科技進步三等獎。

　　“除部分關鍵設計通過引進外，秦山二期大部分關鍵設備的設計都是我國自主設計的。秦山二期自主設計率達到90%。堅持以我為主，使我們掌握了國際標準的環路和關鍵設備設計的核心技術。”秦山核電聯營公司總設計師葉奇蓁自豪地說，“通過秦山二期的磨練，我們不僅掌握60萬千瓦的核電站設計，而且具有100萬千瓦的設計能力。”

　　設備國產化是核電國產化的一個重要內容。核電站有各種系統300余個、各種設備數萬臺套。基于帶動國內制造業的發展和提高，秦山二期采用業主自主采購、擴大國內分包、合作制造、獨立研制等多種方式，立足設備的國產化。秦山二期國產化率平均達到55%。在55項關鍵設備中，有47項是國內制造的。設備自主率制造率平均達55%，其中一號機組51%，二號機組59%。“秦山二期一號機組第一年的負荷因子就達到74.9%，第二年達到81.2%。遠遠高于設計的65%。機組比投資為1330美元／千瓦，遠低于我國同期引進的核電站造價。機組出力平均達到67萬千瓦，最高達到68.9萬千瓦，遠高于60萬千瓦的設計值。”秦山核電聯營公司黨委書記楊蘭和自豪地說。

　　“秦山二期的建設，造就了一批素質優良、經驗豐富、專業配套的工程技術和管理的核電隊伍。”

　　核電建設是一項巨大的系統工程。按照現代企業制度要求，秦山二期采用了業主負責制、工程監理制、工程招(議)標制和設計、施工總承包的管理模式，采用合同化管理，實行質量、進度和投資的三大控制。“回過頭來看，這種管理模式，雖然有些‘原始’，但實踐證明，恰恰是這些‘原始’的管理模式，是秦山二期成功最有效的方法。”李永江說。

　　秦山二期建立了施工單位、總承包商和業主“三級質保”和施工單位和工程監理“兩級質檢”的質量保證體系，制定了工程建設質保大綱，建立了108個大綱支持程序和47個三方接口程序，規定了各方職責和工作流程，使工程質量始終處于良好的受控狀態。

　　自主運營是自主發展核電的落腳點。“秦山二期現有高級操縱員26人，操縱員42人，而平均年齡只有27歲。”秦山核電聯營公司黨委書記楊蘭和談到中國自主培養操縱員和運行的狀況時很是自豪。“核電無國界。核電的運行就意味著責任。”

　　30歲的秦山二期運行處處長戚屯峰深感肩上的責任。在運行不滿一年的時間內，秦山二期先后兩次接受國內、國際電廠運行評估委員會的評估，其開放的胸襟，良好的運營工作得到評估專家的充分肯定。

　　在秦山，我們經常聽到這樣的評價：“秦山二期的建設，不僅使我國掌握了核電建設關鍵技術，更重要的是造就了一批素質優良、經驗豐富、專業配套的工程技術和管理的核電隊伍，成為我國核電建設的骨干力量。”(人民日報 蔡鵬舉）