中新社北京五月二十二日電(記者阮煜琳)如何平衡國企經(jīng)營管理者的業(yè)績與薪酬、如何考核企業(yè)業(yè)績一直為各界所關(guān)注。今天在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，國資委副主任李毅中表示，對國企經(jīng)營管理人員進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核是落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的重要措施。

　　李毅中指出，對國企經(jīng)營管理人員進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績的考核是落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的重要措施，也是落實(shí)出資人成功到位的一個重大措施。為此，第一要建立年度業(yè)績考核和任期目標(biāo)考核，要有一套科學(xué)、嚴(yán)密的考核體系和公正合理的獎懲辦法。

　　第二，在考核的內(nèi)容上主要有兩項(xiàng)，一項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，比如利潤、凈資產(chǎn)收益率；第二項(xiàng)是資本運(yùn)營的目標(biāo)，比如資產(chǎn)保值增值率。

　　他說，除了年終考核以外，在日常運(yùn)營中要向企業(yè)派出監(jiān)事會。同時(shí)，把財(cái)政部和原來的國家經(jīng)貿(mào)委推行的企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)，與干部人事部門對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)指標(biāo)結(jié)合起來，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行考核。

　　第三，考核一定要結(jié)合實(shí)際，分類考核，寬嚴(yán)適度，獎懲掛鉤。使認(rèn)真努力的管理者得到應(yīng)有的報(bào)酬和獎勵。對造成了資產(chǎn)流失的管理者進(jìn)行懲罰。

　　李毅中說，企業(yè)是法人實(shí)體和市場主體，必須尊重維護(hù)企業(yè)的自主權(quán)，同時(shí)企業(yè)要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，保值增值，主動接受國資委的監(jiān)管，不要損害所有者的權(quán)益。