現代人吃東西都講究個新鮮，為能經常吃新鮮的東西，還拼命地研究如何保鮮，什么保鮮膜、保鮮袋，還有保鮮冷藏技術。食品再怎么保鮮，都有個保鮮期，一旦過了保鮮期，再名貴的東西也不敢下肚了。

　　哈恩跟吃的東西沒多大關系，但對于國腳、球迷、足協、媒體來說，哈恩是新鮮的。不僅國籍、相貌、執(zhí)教史與其前任米盧截然不同，他的訓練方法也似乎是新鮮的。米盧的一天兩練變成了哈恩的一天三練，米盧的快樂足球變成了哈恩的魔鬼訓練，米盧的網式足球變成了哈恩的頭球游戲，就連國內教練都會使用的小組對抗也成了有些媒體嘴中的新鮮事。哈恩親訓僅僅5天，以米盧為參照物的評判便此起彼伏，國腳們更是不惜溢美之辭表達著對哈恩的好感。

　　人走茶涼是件再平常不過的事兒，更何況米盧走時還是“負罪”之身。在這樣的大前提下，吹捧一番現任領導再唾棄一把前任領導，原本可以理解。但此情此景很容易讓人聯想到米盧、霍頓及老納上任那會兒，還容易讓人疑惑印在哈恩光環(huán)上的“保鮮期”又會是多久？

　　一天三練也好，頭球放松也罷，哈恩的訓練手段雖說與其前任相比有著許多不同之處，但目的都是為了增強球員的比賽能力，為了讓球隊在比賽中爭取更多的勝利。而要達到這一目的，汗是一定要流的，苦是一定要吃的，訓練計劃是一定要完成的，而且還得一天接著一天。但是，再特別的手段，再有趣的教練，都有過了“保鮮期”的危險，任何國腳想靠新鮮感來刺激中樞神經以期自覺自愿地投入到大運動量的訓練中，都是不可能長久的；任何教練想靠新鮮來激起球員長久的熱情，都是瞎掰。記得一位國內教練在赴歐洲考察后深有感觸地說，人家大牌教練、大牌球隊的訓練方法其實也沒有什么特別的，但不管是大牌球員還是無名之輩，訓練時都非常自覺。

　　這還是“我要練”與“要我練”的問題，如果中國球員都能夠以職業(yè)球員的標準來要求自己，都能夠像遠在歐洲踢球的孫繼海、李鐵那樣動不動還自覺加練的話，再枯躁的訓練手段也不會是什么障礙，再呆板的教練也不需要什么“保鮮期”。所以，米盧他老人家的那句“態(tài)度決定一切”，即便到了“哈恩時代”依然是句至理名言。

　　時下的哈恩及其訓練手段是新鮮的，卻隨時有著“過期”的危險，這是國腳的態(tài)度決定的，也是中國足球的習慣決定的。當一位教練因為“新鮮”受到追捧時，那他離過期也就不遠了，這是常識。(作者：曹競)