糟糕的開篇，卻有出人意料的喜劇結(jié)局，2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。

　　年初，因金融危機(jī)導(dǎo)致出口銳減，家電企業(yè)財務(wù)報表一片哀鴻；到家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費(fèi)高潮，短短數(shù)月間，家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉(zhuǎn)。

　　財政部近日披露2010年家電下鄉(xiāng)政策調(diào)整方案，擬對彩電、手機(jī)限價提高一倍，為新年家電政策定下再度向好的主基調(diào)。家電企業(yè)明年毛利潤有望提升，板塊后市的反復(fù)走強(qiáng)可期。

　　在今年平板市場上，國內(nèi)企業(yè)力壓外資，以7/3格局扛起紅旗，2010年，創(chuàng)維、TCL、海信領(lǐng)銜的中國彩電巨頭，能否遏制住外資的反撲攻勢？新一年的白電市場，品牌競爭更趨白熱化，此前，海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團(tuán)成立、長虹空調(diào)并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍，無不為新年貼身肉搏埋下伏筆。

　　家電下鄉(xiāng)“政策升級” 企業(yè)毛利率提升在望

　　“今年，TCL家電下鄉(xiāng)銷售范圍從原來的兩三個省份擴(kuò)展到全國主要省市，使我們進(jìn)一步打開農(nóng)村市場�！盩CL董事長李東生透露，下鄉(xiāng)市場銷售量占總銷售額30%“拉動作用非常明顯”。

　　受益于家電下鄉(xiāng)政策，創(chuàng)維國內(nèi)彩電業(yè)務(wù)增長逾50%.4-9月，創(chuàng)維銷售收入大漲35.7%至100.13億港元，凈利潤上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng)維數(shù)碼10年來最好的一份半年報。

　　截至12月12日，家電下鄉(xiāng)中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)累計出貨量8184萬臺，發(fā)貨金額1435.6億元，預(yù)計全年銷售額可達(dá)1500億元，超出市場年初1000億元的預(yù)期，財政部副部長張少春稱，通過家電下鄉(xiāng)，有望使城鄉(xiāng)家電普及率由過去的20年差距縮短到10年。

　　財政部上周五宣布提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價，彩電從3500元提至7000元，冰箱從2500元提至4000元，手機(jī)從1000元提至2000元。明年1月1日起，國有農(nóng)、林場職工將被納入家電下鄉(xiāng)政策范圍。

　　從公司角度來看，受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長虹和T C L集團(tuán)，之后是家電下鄉(xiāng)最大的受益者青島海爾，然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，將把增加居民消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)：家電下鄉(xiāng)有望進(jìn)一步取消最高限價，變頻產(chǎn)品有望進(jìn)入節(jié)能惠民補(bǔ)貼，以舊換新可望全國推廣。

　　排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外

　　重組、并購，是2009年國內(nèi)家電企業(yè)的關(guān)鍵詞：

　　美的電器將美的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合入無錫小天鵝公司，同時以7.2億元的價格將旗下榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)全部注入小天鵝。

　　美菱電器成功收購四川長虹空調(diào)有限公司100%股權(quán)和中山長虹電器有限公司90%股權(quán)。

　　海信科龍以總對價12.38億元向大股東青島海信收購白色家電業(yè)務(wù)。

　　青島海爾也與實(shí)際控制人海爾集團(tuán)就公司受讓海爾集團(tuán)所持海爾電器集團(tuán)有限公司31.93%股份的事宜進(jìn)行商談，并初步達(dá)成一致性意見。

　　各大家電集團(tuán)對旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動。2010年，在對旗下各品類子品牌的采購、研發(fā)、渠道、服務(wù)資源加以整合梳理后，各家電集團(tuán)將著力于增強(qiáng)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)，幾大集團(tuán)對峙格局在2010年更加清晰。

　　2010年，冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)三大白電零售規(guī)模將增長16.9%，達(dá)到1795億元，其中冰箱670億元，洗衣機(jī)405億元，家用空調(diào)720億元，在零售量上，三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長。

　　此外，中國家電企業(yè)的并購目光還投向海外，海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克，被認(rèn)為是海爾國際化的一大步；2009年6月，蘇寧出資5730萬元收購日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份，成為其第一大股東，為蘇寧海外并購先行練兵。2010年被定義為TCL國際化“健康成長”起步之年，TCL希望明年公司海外業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)贏利。

　　國內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外的行動還會更多。