摘要：在全球PC業這場馬拉松賽中，宏碁這個有“微笑曲線左端制造家”稱號的華人廠商，依靠低成本優勢，向冠軍沖刺。僅在兩三年前，IT界還在為全球PC銅牌是聯想還是宏碁各執一詞，去年宏碁已經站穩前三，把聯想遠遠拋在身后，緊逼戴爾。今年第三季度，這家臺灣廠商已經超越了戴爾，成為僅次于惠普的全球第二大電腦商。宏碁全球董事長王振堂昨天在北京放言，今年占穩亞軍，明年槍挑惠普。

　　語錄

　　“20年前，3C融合就已經成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進入實質性階段。”

　　——— 宏碁全球董事長王振堂

　　在全球PC業這場馬拉松賽中，宏碁這個有“微笑曲線左端制造家”稱號的華人廠商，依靠低成本優勢，向冠軍沖刺。僅在兩三年前，IT界還在為全球PC銅牌是聯想還是宏碁各執一詞，去年宏碁已經站穩前三，把聯想遠遠拋在身后，緊逼戴爾。今年第三季度，這家臺灣廠商已經超越了戴爾，成為僅次于惠普的全球第二大電腦商。宏碁全球董事長王振堂昨天在北京放言，今年占穩亞軍，明年槍挑惠普。

　　“PC行業沒有沒落。”王振堂告訴記者，20年前，3C融合就已經成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進入實質性階段，王振堂認為，3C融合使市場容量激增，使宏碁從目前年2000億美元的電腦市場進入到年4000億美元的3C融合市場，王振堂認為宏碁在未來的三年里，營收沖刺300億美金不成問題。

　　PC業變革在即

　　英特爾ATOM的誕生，意外催生出一個龐大的上網本市場，盡管惠普、戴爾等一線品牌不屑一顧，把上網本稱為“不得已的妥協”，但上網本不管是新興市場還是發達國家都大獲全勝，用王振堂的話說，“美國人在過去六個月瘋狂購買上網本，是銷售上網本最大的市場。”但上網本亦成了筆記本的利潤殺手，造成筆記本去年一年內價格全面雪崩。包括英特爾自己在內的上下游PC廠商利潤遭受重挫，盡管宏碁上網本還能保持毛利在10%，并且王振堂預計“明年的上網本的掉價不會像今天這么快”，但筆記本將毫無疑問地放低身段，進入低利潤時代。

　　但禍福相倚，低端芯片給PC業打開了一道通向3C融合的大門，英特爾這個以個人電腦為中心的架構向更多的電子產品擴張，定位也從個人電腦向“個人計算”產業轉變。英特爾的絕秘規劃里，不僅包括臺式機和筆記本電腦，也包括任何可以裝在口袋、放在家里、辦公室和汽車里的電子設備。

　　“20年前，3C融合就已經成了熱門話題，但那都是紙上談兵，今明兩年才進入實質性階段。”一周前，柳傳志神秘地向媒體宣布聯想正在研發一種介于手機和筆記本之間的產品。在戴爾正式確實推出智能手機后，宏碁的智能手機也已經在中國水貨市場開賣了幾個月。

　　王振堂稱在筆記本和智能手機之間，宏碁還會推出別的產品，但只會介入主流產品，不會介入低端產品。對于智能手機將來在宏碁產品線中所占的比重，王振堂表示希望三年后占到公司總量營收的10%，他舉例稱，假如宏碁三年后營收達到300億美金，那么智能手機將創收30億美金。