對話顧欽明

　　我對孫丹勇到底做了什么

　　環(huán)安課課長顧欽明透露事件細節(jié)

　　因事發(fā)后網(wǎng)帖稱環(huán)安課課長顧欽明在調(diào)查時非法搜查、毆打和拘禁孫丹勇，網(wǎng)民諸多激憤都針對顧欽明個人。處在網(wǎng)絡(luò)風口漩渦中的顧欽明被富士康停職停薪，并接受警方調(diào)查。記者前日聯(lián)系顧欽明，但因其情緒激動未能接受記者采訪，昨日，記者與富士康溝通后，顧欽明最終接受記者采訪，從他個人層面對孫丹勇事件作出回應(yīng)，針對整個調(diào)查過程，透露許多不為人知的細節(jié)和內(nèi)心感受。

　　【初次問話】模擬交接手機現(xiàn)場

　　記：你是富士康環(huán)安課課長，能介紹下環(huán)安課的職能嗎？

　　顧：環(huán)安課全稱環(huán)境安全管理課，在富士康屬于一個基層小部門。環(huán)境安全管理分為環(huán)境和安全兩塊，環(huán)境部分是主管公司的廢水、廢物等污染物的處理，飲用水和空氣監(jiān)測等，安全部分主要是公司的門禁安全，財物防損，防丟失和看護職責。

　　記：那你調(diào)查孫丹勇事件是屬于履行財物防損職責？

　　顧：是。

　　記：一般的調(diào)查程序是怎樣的？

　　顧：我們得知財物丟失后，會進行前期調(diào)查，調(diào)查清楚后一般會報給警方。

　　記：前期調(diào)查包括哪些方面？

　　顧：一般會先去現(xiàn)場查看，然后找到當事人對話了解，做些材料，屬于信息采集的工作。

　　記：什么時候介入了解孫丹勇事件的？

　　顧：環(huán)安課接到這一事件報告時，是7月15日上午11時20分左右，是比孫丹勇的直屬主管JEFF更高級別的協(xié)理(高級主管)說的。

　　記：能不能介紹一下當時調(diào)查孫丹勇的情況？

　　顧：接到情況反映后，當天上午11時30分，我和3名環(huán)安課工作人員到產(chǎn)品異常現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線因調(diào)休沒有上班，在周圍找了一遍也沒找到所丟的手機。后來，協(xié)理說這事情是由孫丹勇直接負責的，我們當時的第一反應(yīng)就是找孫丹勇了解情況。

　　記：怎么找他的？

　　顧：我們先打電話給JEFF，讓JEFF說一聲征求了孫丹勇的同意，因當時快中午12點了，和孫丹勇說中午先吃了飯再說。因為孫丹勇不知道環(huán)安課在哪，我還派其他人去他辦公區(qū)接他的。

　　記：這算是開始對孫丹勇正式詢查了？

　　顧：是的，當時環(huán)安課的人對他做了信息采集工作，就是當時的流程的工作交接等。一般講清楚整個事件就可以了。

　　記：然后呢？

　　顧：中午1點半時，去了孫丹勇說的包裝現(xiàn)場，孫丹勇模擬了當時交接手機的現(xiàn)場，并說交接時他中間離開了一會兒。2點左右時又回到環(huán)安課，再次讓孫丹勇串了下當時的現(xiàn)場。

　　記：他怎么說？

　　顧：他說，7月9日下午從產(chǎn)線賬務(wù)那拿了手機，當時有交接記錄和簽字，但卻說不確定交箱時數(shù)目正確。我問他不確定你也敢簽字？他說他也不知道，平時也這樣。

　　記：你覺得他的回答有問題？

　　顧：我們了解到的是，孫丹勇將一箱產(chǎn)品放在設(shè)備室，保密封條也同時扔在旁邊，這其實是違反規(guī)定的，他應(yīng)該按照工作程序，放在物料倉。這讓我們覺得他工作沒做好，存在疏忽。