從3G發牌伊始，資費就成為產業鏈各環節乃至全社會關注的重點。因為在市場經濟條件下，價格將是撬動市場最為有力的杠桿。

　　但是對于運營商而言，事情并不簡單。

　　資費低，無法收回成本，資費高，無法形成規模，要規模還是要效益，構成了3G資費設計的兩難選擇。在3G導入期，運營商亟需為資費在3G發展中的作用和方向做一個明確的定位，系統地考慮現有業務和3G業務定價，以成本為前提設計資費。

　　當中國移動的5元30M到200元5G的標準推出時，許多人喊“貴”;當中國電信160元300小時到300元360小時按時長計費模式推出時，又有人認為暗藏“資費陷阱”;當中國聯通186元10G+M/T模式推出時，仍然有人喊貴。根據首份《全國網民3G調查報告》顯示，有49.2%的網民表示影響其升級到3G的最大阻力依然是“上網資費太高”，而“3G應用太少”則構成第三大阻力，占17.5%。

　　民意已然如此，運營商又將如何選擇？　

　　導入期資費應成本導向

　　資費低，無法收回成本，資費高，無法形成規模，要規模還是要收益，構成了3G資費設計的兩難選擇。在3G導入期，我們需要為3G資費在3G發展中的作用和方向做一個明確的定位。

　　今日之中國3G，爭論最烈的話題，無疑是資費。

　　當中國移動的5元30M到200元5G的流量計費模式推出時，許多人喊“貴”;當中國電信的160元300小時到300元360小時按時長計費模式推出時，又有人認為暗藏“資費陷阱”;當中國聯通的186元10G+按內容計費模式推出時，還有人認為“更貴”。那么，中國3G的資費應如何設計才算合理呢？

　　王歡是一位在移動地方公司研究市場定價的專業人士，他告訴記者：“很多分析人士，從來沒有親身坐在市場里把一個產品努力地先后推銷給10個人，所以，他往往把自身的經驗，當成社會普遍行為。實際上，這些上網時間大大超過平均數字的人，本身就不能代表大多數網民。”3G資費高還是低，不應由這些“口水”決定。

　　工業和信息化部電信規劃研究院市場經營研究部專家呂新杰告訴記者，電信資費的調整要做到“有理”、“有利”和“有節”，采取盲目迎合的態度去降低和取消某些電信資費的做法不可取。他認為，3G資費不應偏離成本原則，更要保證從2G到3G性價比的延續性和合理性。

　　一位運營商決策人對記者的表述更是直截了當：“3G資費不應該低，任何電信經營者都不能讓自己的2G和3G網絡之間打價格戰‘左右互搏’。”

　　但是，如果3G資費過高，是否會阻礙其規模發展的進程？3G資費在3G發展中的作用，必須做一個明確的定位。