2009年5月的一天，晚7點30分，北京惠通時代廣場D區(qū)1號樓，奇虎總部，一樓餐廳內(nèi)，加班員工照例排起長隊。

　　二樓會議室，周鴻祎照例在與手下開會，聲音嘶啞。

　　盡管被胡潤以10億身價排上富豪榜，開寶馬7系，住獨棟House，但周鴻祎過得并不像個富豪，依然脾氣火暴、快意恩仇。

　　有次在三亞，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)大會期間，剛出任奇虎董事長的周鴻祎，被幾位相熟的記者拉著問，“你這么成功了，干嘛不在海邊曬曬太陽，還要這么折騰？”

　　“成功？”周鴻祎不覺得。

　　迄今為止，周鴻祎承認(rèn)，自己轟轟烈烈做了兩件事：3721網(wǎng)絡(luò)實名與360安全衛(wèi)士。

　　3721帶給他的，除了世俗的成功——與投資人分了1億美金，還有“流氓軟件之父”惡名，與10億美金級別的教訓(xùn)，這讓他一直反思。

　　好在，周鴻祎覺得，360如今已“在道德的顯微鏡下”做起來了，他還有機(jī)會證明自己。

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　　“3721本來是最有機(jī)會在中國跟百度逐鹿搜索市場的，但是由于決策失誤，3721被葬送掉了。”

　　“對我而言，那是個很大的失敗。”說起3721，周鴻祎搖頭。

　　2003年11月，3721被賣給雅虎。當(dāng)年，3721營收超3億人民幣。

　　2004年，百度營收為1370萬美元(合1億多人民幣)。

　　2005年8月5日，百度在美國NASDAQ上市，發(fā)行價27美元，開盤價66美元，收于122.54美元，漲幅353.85%。

　　“百度上市時，3721死掉了，3721的市場份額全都給了百度，包括3721的代理商、它的企業(yè)客戶，它的用戶流量。因為百度在中國一家獨大，上市價值100億美金，它跟3721之間的差距，絕對沒有100倍這么大，實際上當(dāng)時3721和百度應(yīng)該說是平分秋色。比如說百度的技術(shù)比3721好兩成、三成，但是3721的流量和收入要比百度大很多，3721在中國建立了龐大的代理銷售渠道，今天這些代理商都在為谷歌服務(wù)。假設(shè)3721不把自己葬送掉，它可能在技術(shù)上比百度弱一點沒關(guān)系，這個東西是可以改進(jìn)的，可以花時間，花人力。所以如果3721走獨立上市的路，我們不說它一定也變成100億，3721值10億、20億美金我認(rèn)為還是有機(jī)會的吧？”

　　“你想想看，本來一個可以做成10億，20億的公司，1個億就賣掉了，你覺得難道不是一個教訓(xùn)嗎？”

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　　“3721為什么被賣掉，我也一直在總結(jié)、反思。”

　　“有一句話叫‘性格決定命運’。事后反思，當(dāng)時我在兩點上犯了錯誤：

　　第一我覺得我的出身背景，還是缺乏見識。我從方正、從中關(guān)村出來，做3721，從小公司慢慢做起來，雖然做了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的渠道，但是整個眼界和見識跟今天完全不能比。在這一點上，李彥宏能力不一定比我強(qiáng)，但李彥宏畢竟在Infoseek干過，他起點比我高，從見識度上來說，他一直以谷歌為對手，當(dāng)時在這方面我也很想做搜索，但不太得法。

　　實際上，從現(xiàn)在看來，當(dāng)時我應(yīng)該再融資，融幾千萬美金，然后召集團(tuán)隊，加強(qiáng)技術(shù)力量，瞄準(zhǔn)谷歌和百度，慢慢地改進(jìn)，可能幾年以后，搜索也改善了。我們只是在技術(shù)上不如百度，其他方面都比百度強(qiáng)，但當(dāng)時我缺乏這個見識。

　　第二個錯誤是眼里只有競爭對手。當(dāng)時我們特別想跟百度競爭，其實你不盯著百度，你就自己招人，自己慢慢改善技術(shù)，不理它，你把自己的事做好就是了。但是當(dāng)時我的競爭心太強(qiáng)，這是我個性中的一個弱點，太喜歡跟人競爭，一旦跟人對上了，恨不得把對方干掉。當(dāng)時就特別急躁，這時候眼睛里又只有競爭對手了，就覺得怎么能把競爭對手打敗，我干什么都可以。

　　當(dāng)時谷歌、微軟、雅虎3家都跟我們談過，但微軟的搜索還沒出來，谷歌的注意力還沒到中國。我的想法是，誰能給我提供槍支彈藥，給我提供軍火——搜索技術(shù)不就是軍火嗎？我覺得我只要拿到這個，那不得把百度干翻了？所以雅虎拿對了我的心理，它當(dāng)時收購了Overture，它說我有很好的搜索技術(shù)，我說那我們在中國合作，但是雅虎就說不行，你要把公司賣給我。”

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　　2005年7月6日晚，北京嘉里中心宴會廳，周穿著大褲衩登臺，“我將于8月底離任。”“進(jìn)入雅虎時，我和楊致遠(yuǎn)約定就是一到兩年。實際上，這可以說是出售3721的售后服務(wù)。”

　　2004年3月，3721并入雅虎后，周鴻祎出任雅虎中國區(qū)總裁。

　　“他們就像一個朝廷，我們就像邊關(guān)大將鎮(zhèn)守邊關(guān)，你跟人打仗，朝廷那邊對你還不信任，不斷派出錦衣衛(wèi)，完了之后你還得天天給他們送禮，去做工作，不斷寫折子——我管寫PPT匯報叫寫折子。

　　后來我發(fā)現(xiàn)投靠了雅虎，要得到的錢也沒得到，還是花3721的錢，還要養(yǎng)雅虎；雖然雅虎當(dāng)時品牌挺好，但在中國也不強(qiáng)勢，普通老百姓不知道；第三個就是雅虎的技術(shù)。美國人根本不信任我們，核心技術(shù)根本拿不來。我接手后做得比較好的圖片、MP3搜索，都是靠本地團(tuán)隊做的。

　　他們不光不給支持，像法務(wù)、財務(wù)、支持部門，還天天刁難你。他們當(dāng)時設(shè)的陷阱叫‘對賭協(xié)議’，就是你要達(dá)不到這個目標(biāo)，公司他們就白拿或多拿，第一年我都達(dá)到了。不僅達(dá)到了，還超額完成。

　　在這種情況下，我確實覺得沒辦法做事。我脾氣比較暴躁，第二年他們說繼續(xù)要跟我對賭，我說我認(rèn)輸，你該扣錢扣錢，這個錢我不要了，我說我要的是自由，我到雅虎來不是來看你們臉色的。

　　我沒參加對賭，雅虎扣了我3000萬。”