3G發牌的商機，能否引來“英雄競折腰”？

　　顯然，對于夏新而言，以中移動TD-SCDMA為主的3G市場未來的市場到底有多大、時效如何，將是決定夏新生存與否、也是決定夏新能否成功吸引有關業主參與重組的一大因素。

　　或許，夏新的春天已來臨了。1月7日，國家工業和信息化部確認國內3G牌照發放給三家運營商，將撬動數千億元的投資商機。據悉，08年7月，中移動二期20萬部TD終端招標中，夏新中標1.9萬部，占市場份額9.5%，僅次于中興通訊、三星電子和新郵通。夏新方面更預計，按2010年TD終端市場需求2000至4000萬部計算，可創造250億元以上的銷售收入，夏新只要保持目前的市場份額，2年后即可通過TD手機銷售達到23億元以上的營收。

　　再者，夏新還有5款CMDA手機入圍中國電信的CMDA手機集采，并在近段已與李嘉誠旗下的香港電信運營商和記黃埔合作，為和黃打造自有品牌的首款定制互聯網通話手機INQ。另外，去年底，夏新也有幾款手機在“家電下鄉招標”采購中中標。

　　以上這些有利因素，將成為有關各方機構、利益集團在決定是否參與夏新重組計劃中的重要參考因素。目前有關�漇T夏新的保殼重組傳聞不絕于耳、甚囂塵上——中國移動收購、與深圳華為重組、獲中國電子信息產業集團資金注入、廈門國資委出手力挽……然而“尚未有最終解決辦法”成為夏新至今唯一可透露給公眾的訊息，而“從未有央企控股的上市公司徹底退市”又成為炒家、投資者的希望之羽，死守夏新的最后一根稻草。

　　然而，一些專家仍悲觀認為，即使3G已發牌，夏新不一定能引來“英雄竟折腰”，“英雄救美”的最后事件不一定能發生。主要有兩大原因：

　　一是09年只是中國3G通信“萬里長征第一步”，中移動TD基站目前只分布國內10多個城市，要在全國遍地開花，至快也要2010年下半年，同時下游3G終端機要達到轉換熱賣、普遍流行，最快也要2010底一2011年；二是目前四大洋手機在國內的市場份額比例已高達70%以上，由于前段以諾基亞為首的洋手機一直對中國自主3G標準TD-SCDMA的終端研發作壁上觀，但如今中國3G牌照已正式啟動，巨大商機越來越現實，必將促使洋手機改變觀念，加快3G市場爭戰，這勢必給夏新造成新的重大挑戰，而蘋果、谷歌等新勢力入華步伐也將接踵而至，夏新在3G遇到的阻力將不會比2G輕；三是目前夏新的有關各方機構、主管當局的各種權、責、利錯綜復雜，難于擺平，在經濟不景氣的今天，誰愿意第一個當“解放軍”還是一個未知數。

　　凡此種種，夏新能挺到3G百花盛開的那天？那些救難者愿意等嗎？

　　夏新絕處的曙光在哪？

　　一位業內知名人士直言不諱說，除非國家出臺保護國產手機的行業指導政策，否則夏新等國產手機在3G時代仍然有可能繼續落伍。

　　縱觀大勢，此話不無道理。因此夏新等國產手機要翻盤，重獲生機，政府作用不可小覷。希望在于各地政府在支持中國自主3G標準的終端研發名義之上，繼續扶持仍然弱小的國產手機，從資金、稅收、采購等方面優先保護民族產業，不要讓國產手機在這5、6年一直支持3G國家標準的投入與心血付之東流。

　　但更為關鍵的是夏新等國產手機要自強自立，不能“等、靠、要”。要向洋手機學習，加快戰略轉型步伐，以移動互聯網為契點，高效推廣移動互聯網的新體驗。在競爭激烈的高科技領域生存下去，唯一途徑就是永遠走在別人前面。因此，加強自主創新，掌握核心技術，也顯得迫切。

　　再者，夏新要尋找突破瓶頸之道，應真正有效把握市場與技術的平衡，有效兼顧人才、技術、市場、質量和成本，走持續健康高效的發展模式。

　　另外，夏新不妨也低頭向山寨機取經，汲取它們成功的經營之道。

　　若此，以后能否成功重組、保殼，或許倒在其次了。(吳勇毅)