一波三折

　　電盈從2006年就開始陷入動蕩之中。2006年6月19日，電盈公告接獲收購建議，有買家愿意收購其大部分電訊和媒體資產，傳言出價超過400億港元。澳大利亞麥格理銀行隨即證實提交收購意向，早有計劃入股電盈的新橋投資，隨后也向電盈提出收購。

　　兩大財團酣戰之際，2005年以10億美元購入電盈20%股份的中國網通，緊急于6月20日發表措辭強烈的聲明，表示“不愿意看到由香港人擁有和管理的電訊盈科公司或其主要資產的狀況發生任何變化”。

　　麥格理和新橋無疑都清楚網通態度的分量，之后紛紛調整方案以爭取網通及內地方面的支持。麥格理率先表示希望與網通合作，并讓網通可擁有所購資產的五成權益；而新橋也擬邀中信泰富、恒基地產等香港財團加盟以增加勝算，但都未有結果。

　　僵局之際，以花旗環球金融前亞洲區主席梁伯韜為首的財團加入競購，提出以91.6億港元收購李澤楷掌控的電盈22.7%股權。由于網通對此表示歡迎，而李澤楷也可以順利實現套現愿望，收購似乎已成定局。

　　然而，由于梁伯韜在籌組財團方面遇到困難，便引入與其關系非同尋常的李嘉誠旗下兩只基金，另外一家財團成員則為西班牙電信Telefonica。而新加坡監管當局最后認定，李嘉誠、李澤楷和梁伯韜為關聯人士，李澤楷也因此喪失在盈拓股東大會上的投票權。對于父親的參與，李澤楷只好無奈地表示：“感到遺憾！”

　　2008年5月份，出售失敗的李澤楷啟動了對電盈的重大重組行動，將電訊、媒體、資訊等業務重組到新成立的香港電訊(HKT)公司，并同時向市場要約出售HKT45%的股權。

　　盡管這一重組兼出售45%股權的重大活動雖然在資本市場上一度轟轟烈烈，角逐方一直不少，但10月12日，電盈卻發表公告稱，“由于近期市場轉壞，顯著影響所受到的要約，因此經過審慎考慮這些建議后，董事會一致決定中止競價投標程序。董事會得出結論，認為這批要約的吸引力不足。”

　　即電盈認為，由于金融風暴的影響，導致投資者競標價格過低，因此，45%的股權出售再度泡湯。

　　計劃中止兩天后，電盈再度停牌。至11月4日私有化方案的公布，電盈終于又有了暫時的說法。

　　待價而沽

　　李澤楷曾經對外界表示，希望到自己40歲的時候，電盈應該以跨國大公司的新面目出現。1966年生人的李澤楷已經42歲，盡管他食言了，但他似乎更加清晰地認識到了電盈作為一個商品的本質——即在交換中創造價值。

　　業內分析人士告訴本報記者，從出售電盈到全部買入，李澤楷的舉動恰好說明了一點，便是電盈已經不再是他堅持實現“世界之網”的理想，而是徹底成為了為他賺取利潤的商品，此次低價出手全部買入，可能就是留著看以后價格如何，目前這個經濟環境和電盈的股價都是私有化的好時機。

　　對電盈的態度轉變充分說明了這一點，從李澤楷身上已經看不到創業者對于發家項目的執著和狂熱的眷戀。

　　其實，1993轟動一時的星空衛視出售案例已經顯現出李澤楷在運用資本時更為老道的一面。1991年，李澤楷受父命回港投資4億美元創立StarTV，1993年以8億美元轉讓給傳媒大王默多克，時年25歲的李澤楷賺取了第一桶金。

　　憑借這筆資金和一個尚在紙上談兵的“數碼港”計劃，1993年3月他從香港政府手中免費取得一片64英畝土地，得到了香港信息技術園區—數碼港的獨家開發權，成為后來業界以科技包裝地產的典范。

　　同年5月，李澤楷又收購了香港一家上市公司“信得佳”，然后注入數碼港資產，借殼上市；8月，李澤楷成立盈科數碼動力集團(以下稱“盈動”)。

　　盡管李澤楷擁有的只是這家空殼公司、一片郊區的荒地、互聯網的未來以及李氏家族的背景，但這些對于當時處于網絡狂潮中的投資者們來說已經足夠，盈動的股價在沸沸揚揚的喧鬧聲以及眾人的一片期望中大幅上揚，短短一年，李澤楷就從香港股市上募集到24億美元。

　　2000年，李澤楷突然出手，率盈動以估價為280億美元的交易額從英國大東電報局手中收購了香港電訊公司，并與盈科動力合并為“電訊盈科”，成為當年亞洲最大一筆并購案。

　　2000年2月，電盈股價一度沖高到28.5港元的峰值，但之后李澤楷在經營和管理上缺乏經驗而一度受到質疑，這直接導致電盈的股價一路滑落至今，即使在股市大漲的2003年到2007年，香港恒生指數從8300點漲到31900點，電盈股價卻一直在2003年時價5港元之間徘徊。

　　“他最擅長做交易，而不是做業務，出售電盈股權或者將其私有化只是時間問題。”分析人士向記者表示。

　　曾經穿著15塊錢的球鞋和樸素的休閑裝、戴著塑料手表、背著大背包出現在公眾和媒體視野里的李澤楷，努力展現著硅谷風格代言的新經濟形態；而如今，示人以深色西裝、領帶、白襯衫的商人李澤楷卻卸不下電盈沉重的負擔。(胡雅清)