上升到國家戰略

　　Llewelyn認為，中國政府在今年6月份推出的《國家知識產權戰略綱要》具有里程碑意義，“這明確表明了中國政府要決心培養自主的知識產權體系，而不再僅甘于被動的角色。”

　　他所說的《綱要》是國家知識產權戰略“1+20”(一個綱要，二十項專題)的重要組成部分。《綱要》明確，到2020年把中國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平較高的國家，5年內自主知識產權水平大幅度提高，運用知識產權的效果明顯增強，知識產權保護狀況明顯改善，全社會知識產權意識普遍提高。

　　“這個《綱要》是中國政府具有前瞻性的一步。”Llewelyn認為，國務院已經清醒的認識到，各個企業要把自主創新作為未來發展的具有戰略性的目標去實現，政府督促企業進行知識產權創新，這將成為國家未來知識產權的基石，“而這是非常讓人耳目一新的概念。”

　　“要實現這個國家戰略，主要應從兩條線去做工作。”他認為，首先要提高執法的效率，減少盜版、抄襲和剽竊別人知識產權這種可能性，從政策上和制度上、法律上堵住這個漏洞。

　　其次，要通過督促企業建立自主知識產權，提高企業具有附加值的產品，讓企業明白，如果只做知識含量低的計件產品，總會有人比你的制造成本更低，當有了自己的品牌，產品就有了附加值，可以比別人銷售得更多，價格也比別人更高，“才能有跟國外對手公平競爭、公平游戲的機會。”

　　Llewelyn認為，為了實現對企業的督促，政府要做的就是稅收調節和教育，教育企業的過程要傳遞出非常明確的概念，“你必須要自力更生，開發出自己具有獨特專利的產品和技術，才能增加企業品牌的附加值。”

　　此外，知識產權保護還要跟國家的產業政策和產權政策相關聯，中國地大物博，區域差異非常大，在北京所現存的產業優勢，可能和湖南、上海的產業優勢不一樣，因此要針對各個區域的產業優勢來幫企業制定符合產業優勢的獨特知識產權。

　　Llewelyn介紹，泰國的政府部門出臺了一些政策扶持當地的養蝦業，并針對蝦開發出了不同的品牌，現在它們某些地區的蝦出口業務已在全球范圍享有很高的聲譽，“因為它有這個品牌，又確確實實符合當地的區域政策，品牌就會給蝦的養殖業提供一些附加值。”

　　“知識產權”缺口

　　盡管國家已經將知識產權上升到國家戰略，但目前在知識產權發展上仍還不發達，對我國而言，在保護知識產權上究竟還有那些不足？

　　Llewelyn認為，加入WTO后，中國現在知識產權保護過程中所面臨的問題已不是無法可依的問題，實際上相關法律已經比較完善，并且略顯龐雜，難點在于如何對十三四億人口去實施關乎知識產權的法律，“最大的問題在于執法。”

　　Llewelyn認為，中國有四個方面的特色——人口有13億之多；經濟發展速度太快；貧富差距太大；地區差異過大，這使得中國的知識產權有著自己的特色，“比如說，一個北京的企業認識到遠在千里之外的云南有一些廠子在進行假冒偽劣產品的制造，單純通過行政命令要求對方停止制假、造假，絕非我們想象中那么簡單。停止造假，可能會導致當地的就業率下降。”

　　Llewelyn曾在倫敦當過職業律師。他在給想打開國際市場的英國企業做咨詢時，曾明確告訴對方，“你們即將進入是一個完全不同的市場，必須要注意到當地的知識產權法律法規。如果還想按照英國本土做事的方法平移到那里，別人可能會告你所謂的商標侵權，著作法侵權，或者品牌侵權。”

　　他認為，中國的企業尚缺乏這方面的意識，也是一個很大的不足之處。從這個層面來講，一個企業在進入到國際市場之前就應該知道它將面臨的有可能發生的各種問題。只有知己知彼，才能以聰明的方式和競爭對手共同玩這場游戲。

　　企業要未雨綢繆

　　2004年，聯想的英文名稱從Legend改成Lenovo，此舉最初時廣受國內業界的詬病，但在Llewelyn看來，卻是一步好棋。

　　“中國的企業要未雨綢繆。”他向記者表示，Legend這個單詞太普遍了，就像北京桌子有限責任公司，或者GOOD公司一樣，而轉化成Lenovo后，在技術層面上就完成了對自己商標和知識產權的鞏固，別人要采用Lenovo就成了一種違法行為，因為它是獨創的。

　　對于中國的DVD廠商受困專利，以及消費電子大廠屢在國外遭搜查，Llewelyn表示，中國企業在目前和國外玩家玩公平游戲還不太現實，但并非是毫無對策。

　　Llewelyn認為，中國企業可以仿照日本企業當年的方法，拿到國外的專利后，在基礎上進行重新開發，進一步發展出來的東西就成為自己擁有的新知識產權，“中國企業完全也可以采用比較聰明的商業戰略，在付知識產權和專利費的基礎上，在對方專利的基礎上衍生自己的專利，再把這些專利賣給國外廠家，反向收取專利費。這種你中有我，我中有你的戰略效果還是不錯的。”

　　值得注意的是，這一切都建立在對于國外市場的熟悉之上。Llewelyn認為，但凡想走出國門國際化的企業，必須學會在國際市場上去選擇所進入的國家，去了解當地的知識產權法律，了解企業知識產權保護的做法，只有這樣才能針對性的跟他們進行平等對話。

　　“時下很多中國企業進行國際化戰略的時候，秉承的是傳統的100和0的概念，企圖將所有的產品和知識產權據為己有，絕對不會讓對方掌握一丁點，因此對方在這方面也可能同樣針鋒相對。”Llewelyn表示，如果企業能夠放棄10%，秉持90%，或許可以從對方那拿到很好的訂單，在開拓國際化道路上走得更加順暢。(郭建龍)