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　　缺工如斯,除了壓抑久了釋放帶來的矛盾,還有什么深層次原因?專家分析,結構性矛盾、薪酬吸引力下降、打工族心態變化、當地就業環境改善造成外來工戀鄉,是幾個主要原因。

　　結構性矛盾:長期存在

　　所謂結構性矛盾,簡單點說,就是缺人的崗位招不到合適的人,求職者扎堆門檻低的崗位難找到工。根據勞動部門統計,廣州技工缺口在50萬左右,所以,技工常年缺基本是常態,熟練技工的薪酬一漲再漲,現在基本在3000—4000元/月,2500元/月就得包食宿了。在千人創業萬人就業招聘會現場,來自廣州越秀區的王先生為自己的妹夫找工作,“他在電鍍五金方面做了20年,很有經驗的”,廠方開價1800元/月,他直接搖頭,“太低,以前他在上海都是3000多元一個月,要不是我妹妹在廣州,他都不會回來,這個工資他肯定不會接受的”。

　　“現在我感覺招聘已經進入了買方市場了”,鄒先生說,技工短缺,廠里都已經想辦法自己培訓,或者跟技校下訂單要人,有經驗的普工也不好找,“最容易招的是文員和基層管理,專科以上都能做,應聘的大把”,工作8小時,月薪1700-2000元,“說實話,還不如普工”,就這樣,往廠里湊的多了去了。

　　各大招聘會現場的情況基本一致,越是門檻低的職位,扎堆求職的越多,越是冷門的技術類崗位,或者需要經驗的普工,越是難招。

　　薪酬決定論:

　　為招人連調三次

　　鄒先生說,以他們廠為例,現在普工月薪一般1800—2500元,高的都能有3000多元,這還是工廠包食宿的,少于這個數,在這個時間點上,基本無人問津。工廠訂單排到了今年年中,生產催得緊,為了節前趕工,盡量滿崗緩解節后壓力,工廠不但將金融危機中削減的員工福利全部恢復,一年當中還罕有地調薪三次,“除了每年3月例牌調薪,去年7月之后,自從訂單加緊,在10月和12月分別調整一次,每次都是100元左右漲幅”,也就是說,工廠薪酬比2008年整體上漲了平均300元。

　　薪酬的吸引力是巨大的。廣州市最低工資標準在2007年調整到860元,兩年間沒再動過,“860元?開玩笑,這個價錢在廣州根本招不到人,誰敢在招聘會上掛出來?”

　　近日,江蘇省將最低工資標準調整到960元,在薪酬吸引力方面,長三角已經向珠三角發出嚴峻“挑戰”。在制造業發達的兩個三角地帶,爭奪用工資源已經是不爭的事實,近年來,外來工由珠三角向長三角流動的論調反復出現。今年,廣州還要維持860元嗎?有沒有可能動一動?“該調了,不調不行了”,有關專家認為,之前出于金融危機形勢下對企業成本的考慮,廣州最低工資標準按兵不動,但現在情形發生變化,廣州必須有所動作。對此,廣州市人力資源和社會保障局有關負責人接受記者采訪時表示,“目前還沒有定論,廣州將按照省里的決定堅決執行”。記者從廣州市總工會獲悉,廣州的最低工資標準有望調整,“可能會超過1000元”。

　　最低工資標準上調,對企業直接意味著成本上升,他們能否接受?鄒先生和張先生都認為,現在工廠的薪酬水平已經明顯高于這個數,“對于200人以下的小廠,可能有點吃力,他們的利潤大部分還是出于較低的用人成本,大中型廠家抗風險能力比較強,應該不會有大問題”。

　　打工心態:

　　90后流動性更大更難管理

　　“工廠員工的流動性確實比以前高很多。”鄒先生說,以前的打工者多是為了賺錢養家,能吃苦、愛加班,只要能多掙錢,工作基本很安心,“現在不同了,85后甚至第一批90后開始出來打工,他們沒什么養家糊口的壓力和意識,賺錢自己花,經常覺得工作辛苦就不干走人,比較難管理,流動性很強”。打工者心態的變化,讓工廠管理者逐漸意識到這個問題,但是還沒有好的對策。

　　在廣州這樣的大城市,工廠包了食宿,每月2000多元的工資,“這些年輕人對存錢沒有太多概念,用起來還是比較瀟灑的”,鄒先生說,買手機、上網、談戀愛,這些都要花錢,很多廠里的小年青,整年都不往家里寄錢,愛玩,不太愿意長時間加班,即使工廠按照規定付加班費。

　　此外,打工者來源地就業和創業環境的改善也讓越來越多的外來工不愿意離鄉,“在哪都是一樣工作,差不了太多錢,廣州工資高一點,但是大城市消費也高,很多人更愿意與親人在一起,不想出來。”

　　對策�＋�

　　面對節前招工難,工廠雖然心焦,但是對節后招工普遍比較樂觀,“畢竟年后通常都有大量外來工涌進廣州,趁著第一季度旺季,把人招滿還是有希望的”,可以想見,這是一場硬仗,所以,工廠也拿出看家本領,能留的盡量留,能招的盡量招,最主要的目標還是一線普工。

　　對策一:挑訂單,提門檻

　　既然工人不夠,工廠在接訂單上就要多留個心眼。鄒先生說,因為對訂單排到今年6月,開工不愁,如果訂單來者不拒,可能不能按時完成,到時候工廠損失更大,因此,“我們提高了門檻,利潤率不高的不接了”,節省工時的同時也能降低成本。

　　對策二:老鄉帶熟人有獎勵

　　老鄉帶老鄉,帶來的工人工作穩定性最高。鄒先生說,帶來的工人,做滿3個月,帶人者可以獲得100-200元獎勵,名目是“長途車費報銷”,做滿半年,再獎勵一次,還是100-200元,視對方工作表現而定。

　　對策三:工業區現場招人

　　“在工業區現場招人或者在廠房周圍貼滿海報,加上常規招聘會,這樣的命中率是最高的”,鄒先生多年的經驗告訴他,一線普工,基本不指望通過網絡招聘,“外來工求職,尤其是普工求職,上網的不多,有經驗的普工都是上了一點年紀的,他們沒這習慣”,在工業區招人,招到有經驗的員工的幾率很大,通常效果令人滿意。

　　對策四:“利誘”

　　除了薪水要有吸引力,社保和福利也是留人的重要手段。“特別現在養老保險可以跨省轉移了,外來工知道這個政策的還是比較看重”,鄒先生說,技工進廠就立刻買全社保,普工做滿3個月也主動給買,以前社保率不理想,隨著工人工資上漲,很多人繳費基數上去了,每個月要200多元,“他們覺得還不如直接給錢”,現在廠里參保率達到了80%,養老保險能轉移,醫保有了外來工醫保,繳費低,外來工自己也不用給錢,有些人就比較主動要求參保了。(專題撰文南方日報記者許蕾 實習生劉云勝)