綿陽干部考核六步走

　　1.群眾提名

　　214人參加第一輪推薦，確定進入第二輪民主推薦人選。

　　2.干部“畫像”

　　將干部的基本素質(zhì)特征分解為13個參數(shù)，形成干部民主測評曲線，“為干部‘畫像’”。

　　3.面試考察

　　考核組與考察對象進行互動式面談，將所有考察對象置于同等條件下進行橫向比較。

　　4.民意調(diào)查

　　從“工作圈”外了解被考核對象的群眾公認度，把領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾的監(jiān)督下。

　　5.實績分析

　　設(shè)計68項評價指標(biāo)，堅持既看顯績，又防止忽視潛績，注意考核政績的綜合效應(yīng)。

　　6.綜合評價

　　將上述5環(huán)節(jié)形成的信息數(shù)據(jù)進行研究、甄別，綜合起來形成評價，確定被提拔者。

　　新京報制圖/趙斌

　　“干部考核的示范意義重大，最大的好處就是公平、公正、公開。通過新的考核方式讓干部都知道，你升遷在于群眾，而不是某個領(lǐng)導(dǎo)，那么干部自然就要老老實實地為群眾干事情。

　　——邱明君”