白巖松：

　　還有一個中學6000萬的投入，然后那個校長私下里就會說，我將來怎么養它啊？比如說生源減少了怎么辦。但是首先我們要強調一個前提，現在大家會有一些討論的空間，大家說這樣到底是不是最好的，前提都是好心，都是出于好意，我為什么叫溫暖的競爭，溫暖在先，但是之后有一些競爭，各個省在對口支援的時候當然會有一些競爭，但這里面還有一個在下一步進一步開展好工作的時候需要去做得更好的地方，比如說我舉一個例子。有一個對口支援的，我姑且叫省市區，有這么一個地方對口支援一個重災區，結果給一些需要幫扶的人們補助了8000塊錢。多好的好心，直接補錢，但問題在于，旁邊另一個市的老百姓聽到了，這個地方給那個地方直接就補錢了，我們這兒對口支援為什么沒補，大家的情緒開始變得不穩定，最后被迫要去找跟他對口支援的省，最后也用現金的方式有所補償。我舉這個例子是什么意思呢，都是好事，都是好心，但是恐怕下一步在大家既有溫暖的競爭的同時，也需要有一個一盤棋，因為也要考慮大家心里的變化，我這18個對口支援省市們是不是也能經常磨合，比如說在出臺一些相關的東西的時候，也要有一個統一的標準，以免引起情緒的起伏，當然我再次強調，現在你所看到的很多問題都是好心所帶來的一些問題，但是如果更細致，更細心，下一步這一年能做得更好。

　　主持人：

　　可是你說出于人性它最基本的競爭，比如說18個省市區，它在援建的時候他就會比速度比質量，你做得好了，我要比你更好。

　　白巖松：

　　對，而且我一定要留下一個標桿，我要做得更好，甚至有多的時候絕對是擴大了這種投入，都是擴大了投入，甚至有的企業家，就是這個企業家是他這輩子最后一次，怎么說呢，他已經接近于退休的年齡，我不去具體說哪一個人名，他很有壓力，作為一個企業家，他辦退休的狀態接到了這個任務，然后說我這兩三年在這塊土地上我要給我的一身留下最牛的東西，結果所有的東西都超標，到后來他還有不滿意的地方，他說，我原本要在外墻上鐵的全是瓷磚，但是當地要求我跟其他的建筑風格統一，要用外墻的涂料，他說全國的市場上外墻的涂料都很難五年后不變色或者沒有裂縫，他就擔心，幾年后要是有了裂縫，會不會別人說是因為我的質量不好，其實是外墻的涂料恢復爛，最后他去找鳥巢這樣的建筑地方，你想想成本會加大多少，所以他特別在跟記者解釋，我原來是要弄瓷磚的，我要弄瓷磚萬無一失，但是讓我弄涂料，所以沒辦法，即使涂料它的成本也上升了很多。

　　主持人：

　　可是你說，讓生活在地震災區這些的群眾享受到最好的，最高質量的建筑還有包括其他的設施，有什么不好？

　　白巖松：

　　當然心首先是好的，而且留下的東西也是好的，我們只是溫和的去建議，接下來你更多的要考慮的是平衡的問題，比如說如果要是好幾個學校在建，有一個學校投了六千萬，會不會對于其他的學校來說，將來也會產生一種巨大的壓力，同樣的一個地區可能存在不平衡，但是你又理解它的這種沖動，因為要在這個地方留下一個標本一樣的學校，但是也要考慮一些平衡，另外還有一個，我們未來的長期的積蓄和養護的能力，在保證質量的前提下也要替當地人去考慮將來我的運作的成本，運營的成本，比如說類似學校，我的生源等等，是不是可以持續去保障，用這么大的規模，但是我覺得這一切都是作為一個媒體人，在看到了很多很溫暖的，包括很有成績的一些數字之后，反過來的一些建議，因為接下來還有很繁重的重建的工作，對口支援的這些，他們也都付出了很大的努力，但是這個時候好的同時，也要去考慮平衡、長遠和有效和跟當地更好的一種融合。