“2004年1月19日，公司同意恢復(fù)我的工作崗位，但我的工資從4250元降到了465元。期間公司還搞了強行罷免，要求工人簽字罷免我的工會主席，誰不簽字就不許回家。”

　　“只有極個別的工人站出來支持我，沒辦法，人家飯碗不容易，不能苛求。”

　　替職工維權(quán)，工會主席自己被炒掉魷魚，唐曉東是北京首位被“炒”的工會主席，他起訴用人單位官司打了四年半，12月16日等到了北京市二中院的判決結(jié)果。法院判決，公司罷免唐曉冬工會主席的決定有效，唐曉冬和公司的勞動關(guān)系當日解除。

　　唐曉東的尷尬并不是個例，大量跨國公司和私營企業(yè)的浮現(xiàn)，勞資雙方利益日益對立，工會如何在企業(yè)中生存？

　　12月25日，記者約訪唐曉東，唐形容自己的經(jīng)歷是，“聽老板的吃飽飯，聽工人的沒有飯”。

　　-曾經(jīng)和工人是對頭

　　燕趙都市報(以下簡稱燕)：談?wù)勀銈�人經(jīng)歷，你是怎么去的那家公司？

　　唐曉東(以下簡稱唐)：我原來在北京內(nèi)燃機集團，從一線普通工人到轉(zhuǎn)干從事人勞工作。2000年9月我應(yīng)聘到中日合資三環(huán)相模新技術(shù)有限公司，成了那里的總務(wù)部經(jīng)理。

　　燕：在那家公司你的具體職責(zé)是什么？

　　唐：總務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)范圍是行政、安全保衛(wèi)、勞動人事管理、外聯(lián)、后勤食堂、消防等工作，總務(wù)部還有一個重要的職責(zé)是上傳下達，工人的意見都集中反饋到我這里。

　　燕：那你和工人是對立面？

　　唐：職責(zé)在那里。我以前從事過人事工作，對《勞動法》比較熟悉，懂得如何讓資方規(guī)避法律風(fēng)險。勞資糾紛的處理一般是我指派人去。

　　燕：你那個廠家勞資糾紛多嗎？工人的工作環(huán)境怎么樣？

　　唐：當時的生產(chǎn)條件、辦公條件是比較差的，廠房破舊，沒有降粉塵的設(shè)備。另外，冬天里模床有道工序，需要工人赤手伸到臟水里去操作。我去的時候有手指掉的，有工人救火把耳朵燒變形的，工傷有，不算多。

　　燕：工人待遇如何？

　　唐：一線工人每月工資七八百元，還有勞保，春節(jié)發(fā)點獎金，當時在那一片，還是不錯的。

　　燕：你個人的待遇呢？

　　唐：當時我每月的稅后工資是4250元。

　　-被工會主席砸中

　　燕：成立工會是你提議的么？

　　唐：2003年的時候，公司要降低工人福利待遇，取消勞保。我是堅決反對的，我在會上說，勞保需要的肥皂、手套什么的，公司一年才花10萬元，你省這10萬弄得工人氣不順，損壞一個半成品的錠子就一萬多。我是從工人出來的，知道他們的不易，我說在座的降誰都行，降工人的不行。但日方經(jīng)理說就得降。

　　開完會我就召開班組長和部門經(jīng)理會，宣布了公司的決定，并要求大家與公司保持一致，不許發(fā)牢騷。后來很多工人來找，怎么說人家都不理解，因為當時我們的銷售很好，我們的稀土永磁材料在全行業(yè)賣得最貴。后來有人對我說，得成立工會。

　　燕：你對工會的理解是怎樣的？

　　唐：當時我對工會一點都不了解，我以為就是發(fā)點兒電影票之類的。我心里還犯嘀咕，工會是不是就是為了收會費？我把工人們要求恢復(fù)勞保、建立工會的意見反映上去后，我的上司中方副總經(jīng)理說，恢復(fù)勞保不行，建立工會還能做到。日方經(jīng)理也說，工會是企業(yè)和員工的橋梁。

　　燕：中間有沒有波折？

　　唐：我們和海淀區(qū)總工會聯(lián)系，對方態(tài)度很積極，派人指導(dǎo)我們企業(yè)工會該如何成立。可是，快要開職工大會投票選舉時，日方經(jīng)理態(tài)度突然變了，說現(xiàn)在生產(chǎn)、銷售任務(wù)很緊，工會的事暫停。海淀區(qū)總工會的人找到日方經(jīng)理說，企業(yè)成立工會我們一般給半年緩沖期，貴公司成立13年了，我們認為沒有哪個事比成立工會事大。日方經(jīng)理最后同意了，原定8月22日召開海選大會，開會前一天，日方經(jīng)理又說他不能參加大會，還說希望我們管理層也不要參加。我有點懵了，問海淀區(qū)總工會，對方說，日方經(jīng)理不參加不影響工會選舉成立。

　　燕：你是怎樣當選工會主席的？工人們?yōu)槭裁磿�選你？

　　唐：2003年8月22日下午開大會，有106個工人參加投票，103票投給了我。可能大家覺得我敢說話，我管食堂，給大伙的伙食開得也不錯。

　　燕：你的家人朋友支持你去當工會主席嗎？

　　唐：他們不贊成，工人們選你，你就有了責(zé)任。