關(guān)于香港：

　　回歸不僅僅是一天的回歸

　　唐英年在很多公開場合都表達過自己對香港的深厚感情，無論是他當(dāng)年從國外慨然回港為父效力，還是時常向自己的子女灌輸愛港思想。在這位性格樂觀的“財爺”眼里，那場讓人心悸的亞洲金融危機，恰恰也是促使香港轉(zhuǎn)型的時機。

　　記者：10年來，香港也在發(fā)生變化，對于香港經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，你怎樣評價？

　　唐英年：回歸十年，感慨很多。1997年，亞洲金融危機給亞洲帶來沖擊，經(jīng)歷過的人都知道，活在當(dāng)中是很辛苦的。但危機就是轉(zhuǎn)機，可以說，正是亞洲金融危機促進了香港轉(zhuǎn)型。

　　記者：與內(nèi)地的合作，在近年香港的轉(zhuǎn)型中扮演了什么角色？

　　唐英年：其實，香港并不是從1997年開始轉(zhuǎn)型，而始終都在一個轉(zhuǎn)型的過程中。當(dāng)年在內(nèi)地做生意，我投資內(nèi)地，親眼看見內(nèi)地的發(fā)展。后來我進入政府，參與CEPA談判。在過去十年中，香港人深深感受到中央和13億同胞對香港的關(guān)懷。這種感受，你走在街上是體會不到的，要在香港住時間長了，就會加深對內(nèi)地的感情。回歸，不僅僅是一天的回歸。

　　記者：展望下一個10年，您覺得香港會面臨什么挑戰(zhàn)？

　　唐英年：內(nèi)地的快速增長實際上是機遇，也是挑戰(zhàn)。香港處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，但有一些人之前的知識儲備可能不能幫助他迎接知識經(jīng)濟的到來。這些人是被知識經(jīng)濟遺留下來的，我們要更多地給予援助，不斷地優(yōu)化，能夠讓他們在富裕的社會里過上有尊嚴(yán)的生活。

　　記者：您之前表示過，有一定的隱憂？

　　唐英年：香港人口不斷老化和貧富差距的拉大，是一層隱憂。貧富差距問題確實存在，現(xiàn)在很多港人的生活未能回復(fù)至1997年前的水平，扶貧委員會將在本月內(nèi)向政府提交報告，提出改善貧窮問題的建議。我相信扶貧工作不能停。

　　記者：我們看到您總是笑口常開，很多人都說您身上體現(xiàn)了香港的城市精神，您自己認(rèn)為呢？

　　唐英年：(低頭沉思)我認(rèn)為香港精神，應(yīng)該是迎難而上、永不言敗。

　　關(guān)于粵港：

　　香港廣州都是球隊前鋒

　　關(guān)于香港和其他城市的關(guān)系，唐英年曾經(jīng)作過一個精妙的比喻，“9+2”11個省區(qū)就像一支足球隊。當(dāng)記者追問他隊長是誰的時候，他卻說一個球隊可以有5個前鋒，不管是廣州、上海還是香港，都可能是這支球隊的前鋒。

　　記者：現(xiàn)在，內(nèi)地城市也發(fā)展得很快。香港會以什么態(tài)度來面對？

　　唐英年：(笑)香港和上海就像一個球隊的前鋒，廣州也是前鋒，一個球隊可以有5個前鋒嘛。大家能合作得好，可以達到多贏。沒錯，廣州、上海都和香港在某些領(lǐng)域有競爭，如果這種競爭是良性的，以球隊整體利益為目標(biāo)，那么大家都可以找到互補的地方，互相合作。

　　其實泛珠三角“9＋2”區(qū)域中的十一個省區(qū)就好比一支足球隊，每一個省區(qū)就好比是一名隊員。我希望這十一個球隊隊員，既有合作也有競爭，但是在這個競爭當(dāng)中我希望每一個隊員心里都認(rèn)為自己是隊長。

　　記者：廣東和香港的關(guān)系會不會特殊一些？

　　唐英年：廣東和香港在地緣上接近，語言相通，兩個地方是一種很特殊的關(guān)系。現(xiàn)在，香港在內(nèi)地最大的投資仍然在廣東。一方面，雙方可以互補發(fā)展，一方面，雙方有競爭，是良性競爭。競爭對于我們都有好處，可以促進雙方不斷地精益求精。

　　記者：內(nèi)地股市飛漲，許多內(nèi)地企業(yè)都準(zhǔn)備來香港上市，您有什么看法？

　　唐英年：其實我常問我自己：在市場經(jīng)濟條件下，政府應(yīng)該是什么角色？我的回答是，政府要提供一個開放、公平、穩(wěn)定、與國際接軌的平臺。比如，現(xiàn)在上海的資產(chǎn)價格漲得快，但是并沒有說漲得很高，因為這很有可能只是一個開始，還有上漲的空間。在股市里，有人覺得股價低了，可以買進，有的人可能覺得還會再低而拋售。所謂高低，或者買進、或者賣出，企業(yè)或者個人都要有自己的判斷，要認(rèn)識到可能遭受的風(fēng)險，要評估，然后才能做出決定。而政府，只要建立一個公平、透明、有序的市場環(huán)境就可以了。

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