在香港回歸的10年，現(xiàn)任香港財(cái)政司司長唐英年畫下了自己濃墨重彩的一筆。

　　2003年剛經(jīng)歷連串打擊的香港經(jīng)濟(jì)跌至谷底，時(shí)任工商科技局局長的他頂著巨大的壓力走上“財(cái)爺”位置�？删蛷哪菚r(shí)起，一切都奇跡般地扭轉(zhuǎn)過來。有人說他運(yùn)氣好，他在接受本報(bào)記者專訪時(shí)笑著承認(rèn)的確需要有點(diǎn)運(yùn)氣，但其實(shí)自己上任前私下已經(jīng)做好評估，“香港的轉(zhuǎn)機(jī)就在眼前”。

　　唐英年，這位終日有招牌笑容的財(cái)政司司長，如今任期已不足20天。但民間的種種呼聲卻顯示，他將接受更重要更引人注目的任命。對于猜測，他依然一笑置之�；仡�10年他的最大感觸是：“事實(shí)證明，我們中國人做得比外國人好！”

　　關(guān)于回歸：

　　香港這10年是臺灣借鑒模型

　　接受記者專訪之前，唐英年剛接受完英國廣播公司記者的采訪。他帶著依然興奮的語氣，一坐下來就主動對記者說起自己對回歸的評價(jià)。

　　記者：回歸對于香港來說成功嗎？

　　唐英年：我剛對國外的記者說，回歸絕對是毫無保留的成功。不論是中央政府、中國13億同胞和700萬香港市民，都認(rèn)為回歸是完全成功的。回歸不光是“一國兩制”方針、“港人治港”原則在香港的成功實(shí)踐，而且對于祖國和平統(tǒng)一也能起到正面作用，對于臺灣人民來說，也可以有一個(gè)可以借鑒的模型。

　　記者：回歸十年來，您記憶最深刻的一件事是什么？

　　唐英年：毫無疑問是SARS，我會想到連續(xù)5年的通貨緊縮。讀書時(shí)都讀過如何處理高通脹，但沒有人讀過如何處理高通縮。我從來沒試過在香港走進(jìn)一家商場時(shí)只看到三四個(gè)顧客，開車到中環(huán)上班，居然暢通無阻，一點(diǎn)也不塞車。經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)不景氣下的不塞車，還是如今的塞車令人開心。那真是記憶深刻啊。經(jīng)濟(jì)不好，別的什么都不要提。

　　記者：那跟我們分享一下這10年里，您最開心的瞬間吧。

　　唐英年：(笑)應(yīng)該是上一次宣讀今年的財(cái)政報(bào)告的時(shí)候。香港經(jīng)歷了艱難的時(shí)期，那時(shí)任務(wù)很艱巨。這次，我們不僅轉(zhuǎn)虧為盈，經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，增加了30萬個(gè)就業(yè)機(jī)會，失業(yè)率是5年中最低，而且還可以藏富于民，拿出200億來對個(gè)人進(jìn)行稅務(wù)減免。

　　記者：最難熬的呢？

　　唐英年：SARS時(shí)期做第一份財(cái)政預(yù)算案。2003年8月，我剛當(dāng)上財(cái)務(wù)司司長，人生第一次要做財(cái)政預(yù)算，以前根本沒做過。那時(shí)香港經(jīng)濟(jì)還未復(fù)蘇，我必須把情況跟市民溝通好，向他們解釋為什么不能派福利、為什么不能減稅。但那個(gè)時(shí)候，我堅(jiān)持教育開支不能減。對于香港來說，唯一的天然資源就是人才。

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