面對成交量長期低迷的行情，滬上房產經紀行業度日如年，不得不開始“思變”。昨天，上海順馳不動產宣布，其在上海的70家直營店將轉變經營模式，在企業內部和社會上征求合作承包經營者，門店日常開支將由合作經營者自負盈虧。此前，智恒房產已將旗下的大批門店轉讓給內部人士承包經營。

　　大型中介嘗試“承包經營”

　　繼“直接經營”、“加盟擴張”后，“承包經營”正成為滬上房產經紀行業又一流行的經營模式。

　　上海順馳不動產有關人士透露，順馳公司的直營模式沒有變，但連鎖店的日常管理經營權交由合作經營者。合作經營者前期支付一定風險保證金，同時在經營期間內固定每月支付一定承包費用，合作經營者對門店的日常開支自負盈虧。

　　順馳不動產是上海首個向社會公開征求合作經營者的中介公司。此前，上海智恒在內部征集了大批承包者，已將旗下30家直營店轉給了個人承包。據智恒房產有關人士透露，智恒的承包條件是：熟悉智恒運做模式，承包者利用已有門店執照經營，自負盈虧。在兩年合同期內，承包者交納1萬元-2萬元的保證金和1000元-2000元的月管理費。

　　謀解市場困境

　　直營店管理成本龐大，員工積極性又難調動，而“加盟經營”正面臨招募不到加盟者的尷尬，迅速崛起的“承包經營”給上海二手房市場解了道難題。上海順馳不動產有關人士向記者透露，“承包經營”后，員工的工資與業績更密切地掛鉤，能充分調動合作經營者及店內員工的積極性。對承包者來說，通過“承包經營”，能直接獲得成熟門店的經營資格，減少前期培育市場的投入。

　　“去年年中時，我們近一半的店面處于虧損狀態，而現在僅1-2家店不贏利。‘承包經營’后，上海智恒整體上已經扭虧為盈。”上海智恒房產副總裁周辰飛昨天向記者表示，智恒剛關閉3家直營店，并計劃將正在經營中的15家直營店中的12家轉變為“承包經營”的模式。

　　2004年以來，上海的房產中介行業一直在調整，中介關門速度絲毫不遜于當年開張的速度。據不完全統計，上海的中介公司已經由高峰期21000多家減少到6000多家。

　　(來源：新聞晨報 作者：林勁榆）