且不說什么“出以公心”，就領導作風、人格魅力而言，胡適的“不帶人”也彰顯了一種大氣和自信。倘若從辯證的角度看問題，“不帶人”實質上是“帶”了所有的人。但愿有“帶人”權力的人領會精神，爭取先把自身“帶”上一個新的臺階。

　　胡適的一生，哲言妙語無以計數。閑讀《胡適之先生晚年談話錄》，受益良多。書中有一段談及他“不帶人”的大實話，堪稱高論，而且對于時下的中國社會，仍然具有一定的現實意義。

　　一個主管、首長調動，許多扈從隨之進退，胡適就此說道：“我到任何機關都是不帶人的。我不帶人，什么人都是我的人；如果帶了幾個人，人家就有分別了，說這個是我的人，這是什么人的人了。”　

　　這真是藥石之言。反觀當今官場，官員升遷或易地任職，“帶人”幾成慣例：帶相知相交的心腹和親信，帶言聽計從、鑒貌辨色的部屬，帶用順了的秘書、司機……就是沒有帶一顆設身處地替“人家”考慮的心。“帶人”的作用和效果怎樣，現實生活中的許多事例，業已廣而告之了。實際上，胡適是高明的。一個為官者到什么機關都“不帶人”，就不會造成原單位人事方面跟著進退的“小地震”，還有助于杜絕新單位形成幫派的隱患，只要能贏得人心，什么人都有可能成為他的人。要是“帶了幾個人”，則難免與更多的人拉開距離，陷入生分和隔膜，最終也未必能確保所“帶”之人一跟到底。（作者：□高低）