“姜是老的辣”。1950年生人的“老姜”、全聚德掌門(mén)人姜俊賢帶領(lǐng)著這家有143年歷史的老字號(hào)出手驚人。“N全聚德”上市首日就刷新多個(gè)紀(jì)錄，驚呼聲一片。昨天，“N全聚德”收于42.3元/股，比發(fā)行價(jià)漲2.7倍以上。

　　流通市值超12億元

　　昨日上午9點(diǎn)，“N全聚德”(002186)現(xiàn)身深交所，以36.81元/股開(kāi)盤(pán)，相對(duì)于11.39元/股的發(fā)行價(jià)，大幅高開(kāi)223.18%。開(kāi)盤(pán)后僅成交3筆即被拉至44元。深交所因此于9時(shí)30分起對(duì)該股實(shí)施臨時(shí)停牌。這使得全聚德創(chuàng)下了中小板新股上市首日臨時(shí)停牌最快紀(jì)錄。

　　復(fù)牌后全聚德走勢(shì)穩(wěn)健，繼續(xù)受到追捧。開(kāi)市一小時(shí)內(nèi)，換手率超六成，又在換手率方面創(chuàng)出了速度紀(jì)錄。而深交所不得不再度發(fā)出公告，由于全聚德?lián)Q手率已達(dá)到80%，提請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，理性投資。

　　但這并未阻止投資者對(duì)“N全聚德”的熱情，下午3點(diǎn)，全聚德收盤(pán)價(jià)依然在40元以上收?qǐng)?bào)于42.3元/股，比發(fā)行價(jià)漲271.4%，這意味著，昨日上市的股份市值已高達(dá)12.18億元，與全聚德計(jì)劃募資3.8億元相比，已超出近8.4億元。全天交易換手率高達(dá)87%，僅次于全流通第一股中工國(guó)際創(chuàng)下的94.05%紀(jì)錄。

　　與近期上市的新股相比，全聚德可謂賺足了眼球。隨著一個(gè)月來(lái)大盤(pán)的深度回調(diào)，部分中小板個(gè)股，特別是10月份以來(lái)上市的新股屢遭“腰斬”之痛，嘗到苦果的投資者對(duì)新股的炒作已經(jīng)有所降溫。截至11月16日，本月上市的8只新股首日收盤(pán)平均漲幅為193%。

　　18人躋身千萬(wàn)富翁

　　雖然歸于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全聚德不如新經(jīng)濟(jì)板塊公司上市的造富能力，但42.30元的收盤(pán)價(jià)將在全聚德內(nèi)部造就多達(dá)18位千萬(wàn)富翁。

　　其中持股最少的監(jiān)事唐小文擁有30萬(wàn)股，價(jià)值1269萬(wàn)，持股最多的姜俊賢的50萬(wàn)股則價(jià)值2115萬(wàn)�？偨�(jīng)理邢穎持股量與姜相同，一同跨入2000萬(wàn)門(mén)檻。

　　全聚德的普通員工中持股最少的也有1270股，按昨日收盤(pán)價(jià)計(jì)算價(jià)值53000多元，也不算一個(gè)小數(shù)目。全聚德自1996年多次籌劃上市未果，10多年后的今天，員工手中的股票才真正得以上市變現(xiàn)，提及此事，全聚德一名普通員工的喜悅之情溢于言表：“苦苦等待這么多年，很多次我都以為這股票成廢紙了，一眨眼就這么值錢(qián)了，晚上得讓老婆弄倆好菜慶祝一下。”

　　而高管們喜悅之外則表示出擔(dān)憂(yōu)：“感覺(jué)股價(jià)沖得有點(diǎn)太猛了，但愿未來(lái)一段時(shí)間還可以保持這樣的高位運(yùn)行�！�

　　發(fā)展前景受關(guān)注

　　作為首家在內(nèi)地上市的老字號(hào)企業(yè)，全聚德未來(lái)的走向更受關(guān)注。

　　據(jù)了解，全聚德上市募資后將為其經(jīng)營(yíng)格局帶來(lái)變化�！叭�聚德新建和收購(gòu)門(mén)店將會(huì)給公司帶來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)�！币患已芯繖C(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，全聚德過(guò)去專(zhuān)注于發(fā)展加盟店，直營(yíng)店停滯在一個(gè)很小的基數(shù)上。管理層現(xiàn)在計(jì)劃到2010年發(fā)展30家以上的直營(yíng)店，比2005年底的6家店增長(zhǎng)5倍。同時(shí)公司還有60多家加盟店，2008年進(jìn)入合約到期高峰，小規(guī)模的收購(gòu)也能給公司帶來(lái)顯著的增長(zhǎng)。而管理層的持股為公司未來(lái)每年保持至少30%以上的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　國(guó)信證券一位分析師則認(rèn)為，全聚德產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，這令其消費(fèi)群體的發(fā)展空間受到一定的限制，而且市場(chǎng)上還存在其他烤鴨品牌對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，因此全聚德必須依靠連鎖經(jīng)營(yíng)制的擴(kuò)張才能在不同區(qū)域占領(lǐng)更多的消費(fèi)群體。目前全聚德利潤(rùn)總額的98%由北京地區(qū)的前門(mén)店、和平門(mén)店及王府井店三間門(mén)店集中貢獻(xiàn)，這說(shuō)明外地直營(yíng)店及特許加盟店尚未能進(jìn)入良性獲利階段，全聚德是否具備較強(qiáng)的跨地域擴(kuò)張能力值得關(guān)注。(記者 高澤陽(yáng) 趙俠)